长沙市调研施工方案编写 外墙保温施工方案

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下列项目目标动态控制的流程中，正确的是(　)。
A.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整
C.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整
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D.实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值
『正确』A
『解析』本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

不仅是现场施工，还要对工程的商务运作有一个明确的规划，施工组织设计必须内容全面，从项目机构安排，施工方案选择，合理安排施工顺序和进度计划，有效选用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作。

标文件或工程施工合同。招标文件中一般规定了工程范围和内容、承包方式、施工准备技术资料、物资供应、工程质量等，这些是施工图预算编制的重要依据。对于合同中未规定的内容，在施工图预算编制说明中应予说明。
工具书和有关手册。各种单位的换算、计算各种长度、面积和体积的公式，钢材、木材等用量数据，金属材料理论重量等工具书和有关手册，预算人员也应具备，以便计算工程量或换算时查用。

1、施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；
2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关评审，施工单位技术负责人批准；
3、由承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念，快速响应客户需求，解决客户实际问题，注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上，为业界**。

本公司于2011起步于广州·六九标书工作室，多年来致力于从事招投标方案定制服务，一直专注为企业提供标书撰写、标书咨询、标书审核，招投标业务培训等业务。是国内起步早，覆盖行业广，经验丰富的标书制作公司之一。公司一贯秉承："·严谨·细致··保密"的十字宗旨。把每个客户的项目都当作自己的项目在做，想客户之所想，急客户之所急。
所有团队成员均来自招标代理机构和库，积累了十多年的标书撰写及编制经验，熟悉招投标工作的流程和细节，一直致力于为客户提供质量的投标专项服务。优势1.经验丰富、流程清晰
我工作室拥有多名多年从事投标工作的人员和多地政采顾问团队，熟悉投标工作的细节和流程，积累了丰富的投标经验，可为您的投标工作进行全面的协助，让您轻松应对各类投标项目。2.性强
为确保客户的满意度，我工作室严格执行操作原则，同时根据项目及客户自身的特点，量身定制符合招标要求的系统框架，力求每个阶段、每个步骤、每个项目的。3.服务贴心周到
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为客户提供完善的保密制度，保证所有资料、信息绝不外泄，可签订保密协议。5、免费修改
投标文件在开标前，可不限次数修改，直至客户满意为止。6、上传
对需要电子标上传的客户，可提供电子版上传。7、全程跟踪
打印装订、密封、现场开标、述标等各个环节进行免费指引，避免废标情况出现。8、档案保存
对于客户所有档案提供三个月的封存处理，方便客户后期需要。