公司这边是做折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线,质量没话说 *二,童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要*费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.
童装季节性明显,且童装产品较新的速度越来越快,如何处理不断增加的库存成了令童装界的问题。不处理吧,货压得越久贬值就越厉害,后可能变得一钱不值。进行低价抛售吧,又怕先前购买了产品的顾客不满意,尤其对于以熟客生意为主的童装店来说,这一点很重要,另一方面,抛售容易影响童装生产企业辛苦建立起来的,影响与供应商未来的合作,这真是一个两难的选择。那么,如何有效减少童装库存呢?
性
童装市场真的越来越吃了,消费者越来越*,这样的局势让很多终端商把握不准。好的童装,拿货价格高,利润相对较低。而不的拿货价低,但消费者不买账,也较容易产生库存,这种局面已经成为一种恶循环。
此外,童装位置、铺设陈列、地方消费水平以及选购眼光不同等因素也是造成库存出现的问题所在。
当你问及所有在做童装生意的人,做童装生意的痛点是什么?十个人就有九个半会提到库存问题,没错这个问题不仅是存在于童装,所有服装行业的问题都是库存。
尺码问题
据了解,童装的码就分“50、55...”“4、6...”“S、M...”以及“80、90...”等四种尺码。每种码对孩子的身高、年龄、胸围、腰围、臀围都有不同的标准。尺码多的情况下,进货量也将扩大,童装散货断码的情况也会增多,库存问题自然会出现。
以年龄来划分,童装一般分为小童中童大童。通常,小童中童送礼较多,大童多属于给自己孩子选购,女童男童衣服比例也有差别。童装尺码跨度大,而顾客的喜好都是五花八门,所以终端商在采购时很容易出现预判错误的情况。
公司这边是做品牌折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线品牌,质量没话说 *二,品牌童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,品牌店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.