飞象国际主营范围包括:UPS国际快递、联邦国际快递,国际海空运、中欧班列、FBA头程、海外仓、中港运输以及出口报关等业务,为国际客户提供物流综合方案设计。我司与全球多家航空公司签订了长期友好合作协议,建立了稳定的伙伴关系,在价格体系、舱位保障、货物转运以及清关派送等方方面面为客户提供全面的保障。以下是飞象国际简单整理的UPS国际快递整个的操作流程,以及注意事项,希望能帮到有需要的人。
2000 年2 月,福特汽车公司宣布与UPS 物流集团结成战略联盟,旨在加快福特汽车公司的成品车交付速度。通过运输网络的优化和信息技术的使用,车辆从福特公司交付到代理商和用户手中的时间可以缩短40%,并且使准时交货成为可能。同时,联盟还将提供基于互联网的货物追踪系统,使福特汽车公司和其代理商可以在网上跟踪每辆汽车从生产到运输的全过程。这一系统终还将向消费者开放,届时消费者不仅可以在网上订购汽车,还可以在网上查询汽车在生产和运输过程中的状况。 通过物流服务的提供,UPS 还成为新兴的网上零售业的后勤支柱。1998 年圣诞节期间,全美通过网上订购的商品中55%由UPS 完成派送(美国联邦邮政完成32%,联邦快递完成10%)。UPS 与耐克的合作更能说明物流服务所起的作用。UPS负责耐克鞋和运动服装的仓储和派送,当消费者点击耐克进行网上订购时,其订购信息将自动传送到UPS 的系统。每隔一小时,通过互联网订购的商品被装车运送到UPS 的分驳中枢,进入其运输系统直至派送到消费者手中。此外,UPS 还在圣安东尼代替耐克营运一个电话订购中心,接受消费者的电话订购并将订购信息传送到UPS 的耐克产品派送中心。BOO. COM是美国的一个时装,UPS 负责将其供应商的产品运输到UPS 的派送中心,对产品作质量检验,并装入印有BOO. COM商标的包装盒中,然后派送到消费者手中。另一方面,当UPS 将商品交付到消费者手中后,其系统将自动给厂商的财务部发出电子确认信息,以便厂商及时发出催款账单。
UPS国际快递的红单和蓝单有疑问。不知道分别代表了什么意思,小编今天就给大家简单介绍一下吧。 UPS国际快递红单与蓝单的区别 有小伙伴对UPS国际快递的红单和蓝单有疑问。不知道分别代表了什么意思,小编今天就给大家简单介绍一下吧。 首先,UPS快递服务产品有四类: 1、UPS Worldwide Express Plus (1-3 business days by 9AM)--全球特快加急。(也就是贵的一种) 2、UPS Worldwide Express (1-3 business days by12PM/Noon)--全球特快。 3、UPS Worldwide Saver (1-3 business days)--全球速快,也就是所谓的红单。 4、UPS Worldwide Expedited (2-5 business days)--全球快捷,也就是所谓的蓝单。(是慢的,收费也) 在UPS的运单上,前三种服务方式都是用红色标记的,后一种是用蓝色标记的。但是我们通常所说的红单指的是UPS Worldwide Saver。 红单与蓝单的名称来源于他们的标签纸,红单快递使用红色标签纸,而蓝单则使用蓝色标签纸。红单与蓝单的另外一个区别在于,红单在运送过程中具有优先权,这种优先权在货运淡季的时候并不是很明显,但是在旺季则可以看到明显的区别。在飞机舱位比较紧张的情况下红单会优先配舱。旺季时,蓝单在国内拍仓都要排1-3个工作日。所以在选择货运方式之前,先搞清楚是否是货运旺季,然后再选择优的货运方式。 UPS特快加急服务,大多的大城市有此项服务,快件会在早上十点之前送到收件人手中。 UPS特快服务,世界上的城市基本上都有此服务,就是上午12点之前送到客户手中。 UPS速快服务,世界上200多个国家都有这样的服务,就是在工作结束前送到收件人手中。 UPS快捷服务,只有为数不多的国家有此项服务,主要针对20公斤以上的包裹,即要门到门服务,其次对时间的要求又不是很急切的,价格相对便宜,时间一般为5-7天,快捷价格。(和特快同样的速度,只是在UPS仓库里多停留1-2天罢了。
UPS已经有112年的历史,成立于美国华盛顿州西雅图市。初的时候,UPS的情况与国内一些快递企业类似,规模并不大。UPS的创始人Jim Casey和Claude Ryan在借到100美金后,在一个不大的城市里面,骑着自行车开始了自己的事业。但是在美国的快递业里,UPS是早的一家。当时的交通工具主要是汽车,UPS早也都是用汽车来进行递送。 在过去110年,UPS在发展的过程中也经历了很多的挫折。经济是经济运行周期中难以避免的现象,尤其在全球化的背景下,经济的周期也越来越短,而且一次经济发生后,其风暴往往会全球,很难幸免。对于UPS而言更加明显,因为它要在全球200多个国家运作。经济发生时影响到的网络,应该是全球所有的地方。尽管如此,面对以前的多次,UPS都成功克服了。UPS从初的包裹递送,逐渐拓展产品服务范围,已经成为全球的整体供应链提供商。 UPS在中国的业务发展也有过和低谷。开始的时候,也就是1988年与中国的大型公司进行合作,组建了自己的办事处。在2005年,在中国加入WTO之后快递市场开始对外正式开放,外资企业纷纷进入中国全面开展国际快递业务,UPS在中国区也随之全面运营。2008年,UPS成为了北京的物流与快递赞助商,这让我们自己引以为豪。随后,UPS在中国市场有两个重大的投入,一个是开始投资建设上海国际转运中心,另一个是投资建设深圳亚太转运中心,而且这两个转运中心都已先后投入运营。并且,上海国际转运中心的业务已经覆盖了中国的主要地区。 对于以往所取得的成就,我们感到非常自豪。UPS之所以能走到今天,取得今天的成功,大概有三个较为关键的因素:是企业文化,第二是企业执行力,第三是不断的变革。
1973年7月,弗雷德•到芝加哥筹集资金,试图从通用动力公司争取到一笔急需的额外投资,但遭到了拒绝。弗雷德•在失望中只得返回孟菲斯。就在他沮丧地等候一架从芝加哥飞往孟菲斯的飞机时,竟一时冲动登上了前往城拉斯韦加斯的飞机。他想去那里试试运气。随身携带着几百美元的弗雷德•在上玩起了纸牌游戏,结果赢了2.7万美元,这是他个人戏剧性的风险投资之一,投入的是几百美元,赢回的是2.7万美元,从中可见创业者的资金还是如此匮乏,他把赢来的钱用来给工人发薪水。为了抵偿公司的债务,他卖掉了自己的私人飞机,甚至,他居然律师签字,从家庭信托基金中提取本属于他两个姐姐的钱。他的两个姐姐知道后勃然大怒,1975年1月,他受到起诉被送上法庭。这是他个人戏剧性的第二次风险投资,投入的是他自己被审判和关入监狱的危险。在庭审中,他承认自己律师签名获得银行的事实并为自己辩护说:“当时我觉得我就是企业公司,这是明明白白的事。而且我觉得,我的两个姐姐也是这么认为的。”1975年12月,被宣告无罪。 为了改善经营情况,弗雷德•竭尽全力争取客户,开拓市场,为得到美国行政总局的合约,联邦快递公司在西部开辟了6条航线,在与其他企业的竞争中,他把价格杀得很低,以至使人怀疑是否还有利润。而弗雷德•却着眼于更长久的利益,他认为尽管这笔业务并没有很高的利润,却可以用来充当公司的门面,公司可以借这笔业务向外界表示:“看啊,连邮政总局的合约都能拿到手,对联邦快递公司的服务还有什么不放心的。这样做不仅让投资者放心,还可以争取更多的用户。” 也可能真的“天道酬勤”,在困境中拼搏的联邦快递公司遇到了意外的好运气,首先是解除了对航空运输业的限制,极大地增加了货运行业的运输量。由于对商业运输的需求突然猛增,国内主要货运机构对大城市的业务都应接不暇,根本就没有力量去满足小城市的要求,这就为联邦快递提供了重大的市场缺口,使它的业务量很快增加。另外的一个好运气是,1974年,由于联合包裹运输公司的员工长期,终于使铁路快运公司破产。这两件事都为联邦快递公司提供了发展公司业务、改善公司状况的好机会。
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