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总裁商业思维97段视频*8段 我们来研究一下，天时地利人和根据这个框架。
 企业的天是谁，到现在你还觉得是老板啊。听好了，老板是没有用的人，因为只要有钱，有胆量谁都可以变老板。
 所以企业的天是我们的客户，客户是我们的衣食父母，对还是不对。客户是我们的衣食父母，所以我们的天是我们的什么，客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户，只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户，有听明白我意思吗。
 那企业的地是什么，就是产品。对，产品一定要能够接地气吗，产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了，对还是不对？
 那企业的人和呢，企业的人和，企业的人和不是员工，员工只是一个点，所以以后不能只考虑一个点了，企业的人和是我们的团队。
 天时地利人和三个框架就是一个经营企业的**命脉，所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲，帮助大家构筑好自己的商业王国!
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总裁商业思维97段视频*11段 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，要让事情改变，先让自己改变，老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好？ [视频时长：07:29]
 *二个叫做静。
 现在人是比较浮躁的还是比较安静的，天天看，外面某某人上市了，某某人融到多少风险投资了。有没有？
 我曾经也很浮躁，天天就没有想着从市场上，天天就想着，让别人来投资我，然后以为被别人投资了就是成功，其实完了。
 所以一个老板如果都没有静下心来去研究团队，也没有静下心来去研究客户，请问一下他有没有可能成功。只会天天被世界所影响。
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总裁商业思维97段视频*7段
 一个公司业绩不好是因为什么原因？
 公司业绩不好，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
 苹果手机要不要很的业务员来卖？随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对还是不对，为什么？为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为他的产品不会说话，所以他想找会说话的人。
 所以听好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为销售技巧不好，其背后的本质可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，大家同意这点吗？
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