• 武汉IATF16949认证资料

    武汉IATF16949认证资料

  • 2021-08-04 14:58 33
  • 产品价格:60000.00
  • 发货地址:福建省厦门湖里区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:69358312公司编号:4244761
  • 林先生 经理
    18950166287 (联系我请说明是在阿德采购网看到的信息)
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    产品描述
    IATF16949认证流程
    1.先签订合同,我司收到后,老师去上门实地或远程,收集资料。
    2.提交认证申请,在准备资料的同时,认证申请在审批,待确定的审核时间下来,我司会通知,确定终审核时间。
    3.审核老师进场,老师在现场协助贵司,双方配合以便顺利通过本次审核,一般审核结束后1个月左右证书会出来。
    4.证书扫描件发送,企业安排尾款,然后证书及快递给您。
    ——经验教训
    —— DFMEA
    ——售后质量数据
    ——类似零件PRR
    ——绩效报告
    ——防错技术
    PFMEA流程图/风险评估
    过程步骤                   风险评估
    从夹具上取下喷蜡器杆       低风险
    打开车门                   低风险
    插入杆并拉闸柄12秒钟       高风险
    松开闸柄,等3秒钟          中等风险
    移动喷蜡器杆               中等风险
    关车门                     低风险
    在夹具上更换喷蜡器杆       低风险

    项目/功能:用尽可能简明的文字来说明被分析的项目满足设计意图功能,包括该系统运行环境(规定温度、压力、湿度范围、设计寿命)相关的信息(度量/测量变量)。如果该项目有多种功能,且由不同的失效模式,应把所有的功能单列出。
    潜在失效模式
    是指零部件、子系统或系统有可能会未达到或不能实现项目/功能栏所描述的预期功能情况(如预期功能失效)。这种潜在的失效模式可能会是更高一级的子系统或系统的潜在失效模式的起因或者更低一级的部件的潜在失效模式的影响后果。
    对于特定的项目及其功能,列出每一个潜在的失效模式,推荐将对以往TGW(运行出错)研究、疑虑、报告和小组头脑风暴结果的回顾作为起点。

    DFMEA——风险顺序数(RPN)
    描述设计风险的大小
    ——RPN=(S)×(O)×(D)
    ——RPN值很高,设计人员必须采取纠正措施;按RPN值的大小确定优先改进顺序
    ——S值高,不管RPN值大小如何都必须关注;

    根据对可靠性或安全性方面的影响,能确定每个失效模式的重要性和危害性;
    有助于在设计评审中对有关措施(如储备措施)、检测设备等做出客观评价;
    能为进一步更改产品设计提供资料;
    能为编写产品的维修手册做好准备。
    分析方法
    自下而上法,即从元器件级向上至整个系统的分析,用已知的元器件失效模式来确定它对单元、分系统的性能影响,并终确定它对系统的影响,它可以从任何一级产品开始并向任一方向开展分析;
    自上而下法,即从系统开始向下对随后的产品等级进行分析,它可以从产品任何一级开始向任一方向开展分析;
    IATF16949即汽车行业质量体系认证,是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础加进了汽车行业的技术规范,减少了汽车供应商不必要的资源浪费,有利于汽车公司全球采购战略的实施。
    通过确认实施IATF16949认证方案,企业可有以下收获:
    1、提升客户满意:通过实施ISO/IATF 16949:2002,有助于企业获得顾客的信任,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度。
    2、促进降本增效:持续关注企业运营业绩,生产力改进,成本降低,确保存货周转及低库存量,改进过程绩效指标,以现降本增效。
    3、提高企业质量:保证产品质量和交付业绩,促进产品和过程质量改进,增加全球供应商信心,确保在供应链中服务质量体系的一致性。
    4、降低时间成本:减少第二方审核的次数,消除重复的第三方审核的要求,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
    关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到厦门汉墨企业管理咨询有限公司网站,我公司位于风景优美,有“现代化国际性港口风景旅游城市”之美誉的厦门市。 具体地址是福建厦门湖里区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001质量管理体系认证。
    你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:商务服务 教育培训 管理培训 等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们最大的收益、用户的信赖是我们最大的成果。

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