相关政策法规不完善
电商飞速发展背景下,越来越多的传统行业进行了转型升级,但是相关政策法规没有能够及时跟进,存在配套政策体系不完善的现象,无法很好地适应电商物流发展的需求,这要求政1府部门部门在政策法规、市场监管以及信息资源等方面强化配套服务。另外,电商物流管理体系还相对比较混乱,政1府各部门之间、不同行业之间缺乏健全的沟通协调机制,物流电子商务发展中的很多问题都得不到及时有效的处理,市场无序竞争的现象大量存在,制约了物流电子商务的发展。
不管是自建仓储或与快递公司合作,都不是未来电商配送应选择的主要方式,第三方仓储托管或将成为未来电商物流主要方式,为什么这么说呢?
首先,我们来说说自建仓储。自建仓看似拉动当地经济,实际上是资源的严重浪费,大量的重复建设造成了资源配置的不平衡。在三线城市,一家专1业的仓储公司也许能满足当地所有的网购需求,武汉云仓,但各大电商都建立了分仓,一旦销售下滑或平台运营遇到困难,前期投入很大一部分无法发挥价值,能满足每天10万件订单的仓储基地,可能每天只能发货几千件。遇上网购高峰期,可能会有数十万件商品囤积在只能存放10万件商品的仓库内导致爆仓,订单的不稳定性给自建仓库带来了巨大的挑战。
其次,谈谈与快递合作的中小电商。自大型电商企业开始冲击中小电商市场以来,中小电商的生存空间越来越小,同样的商品很难得到同样的服务。大型电商以本伤人,以量取胜的趋势越来越明显。中小电商如果不能在时间就把自己的商品送到消费者手中,中小电商很难继续生存下去。与快递公司合作的另一个问题是资金循环周期过长。卖家把货物寄给顾客要几天,所有的资金都压在这个遥远的距离上,如果能把发货时间缩短一半或更多,卖家的资金周转就会有明显的提高。
现在土地资源稀缺性,相信已经不用小编再多说了吧。大多数电商卖家在租赁仓库存放货物的时候,也能感觉到仓库租赁费用高,租仓难的问题。所以,企业对电商仓储管理利用率的指标越来越重视。而降低仓库利用率的原因有很多,例如:仓库没正规规划,货物摆放混乱等等。其实,这些问题都可以通过一些专1业的仓储管理规划来进行运作,从而提高仓库利用率,减少浪费。
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壹零壹伍共享云仓成立于2017年,公司现有仓储面积2万㎡库内设有恒温仓、常温仓能够满足客户需求,配有专业的服务团队,为化妆品、食品、服装、家电客户定制仓配一体化供应链服务,与国内专业系统运营商签订战略合作,为我司提供OMS订单管理系统-WMS仓库管理系统-TMS运输管理系统-BMS计费管理系统,2020年公司进入全国仓储联盟,为客户提供全国入仓服务,库存联动订单就近仓库发货,与顺丰、京东、邮政、中通、申通、圆通、韵达、快运物流等物流公司达成深度合作,让仓储较省心、让流通较快捷、让成本较节约。公司理念:共创、共进、共赢、共享公司使命:让仓储较省心、让流通较快捷、让成本较节约公司愿景:成为国内仓储供应链**企业