枣庄口罩质量检验服务

第三方帮助方进行质量控制的意义
QC合理化
产品的淡旺季是很明显的，且随着公司及部门的扩张，企业需要养很多的QC人员。在淡季时就会出现人员的闲置问题，而企业又不得不出这个人工费用；而在旺季时，QC人员明显不足，在质量的管控上也会顾此失彼。而第三方公司QC人员充足，客户量丰富，人员合理化；在淡季时委托第三方人员进行检验，在旺季时将繁琐的工作全部、部分外包给第三方质检公司，既节约了成本又实现了人员的优化配置。

但同时也能理解方所顾虑的点：
第三方公司接入后，是否会取代本公司质检部门及QC人员？

并不是这样的，第三方质检公司并不会替代质检部门，而是起到了一个的作用，较好的品控部门把关大货质量。

第三方质检公司只是对报告结果负责，将真实的情况反应出来，由客户保留决定权，也分摊了部分的风险。目前企业质量控制还没有达到很高的水平，所以第三方质检对企业质量管理体系还是非常重要的补充。
作为第三方质检，关注质量问题，专注质量检验，努力帮助企业实现质量目标。
为什么我们自己有QC还要花钱请你们做？
并不是说方不能自己做，只要商家肯花大力气投入更多财力物力还有决心去办这件事，也是能办好的。但很多商家不是没有品控部门，而且品控人数还不少，那为什么**的效果不佳，或者投入和产出没有达到企业期望的**？分析原因有如下：
 1.品管部门属于监督部门，应在管理上相对立于其他部门，要有立操作权限，这样才能免受其他责权干扰。但是太过立又有控制风险，一旦内部出现，造成的损失和影响将是惨重的。
2.品管人员是企业内部人员，既是运动员又做裁判员，会让人觉得这样的架构很别扭，很没有公信力，而且这些人员经常性与成衣加工厂相处，合作年限久之后无标准进行约束，关系不好，不利于办事，关系“太好”，求求情就放过了，容易滋生问题，所以怎样管控质检人员成了企业迄今未解决的难题。
3.质检部门的人是挺多，不是效率不高就是问题还有遗漏，效率不高，大多出现在品控人员工资是包月的，因为吃大锅饭，没必要那么卖力。

常州森谱诺检测技术服务有限公司是一家立第三方验货公司。公司秉承，公平，科学、严谨的服务理念，为国内外进口商、零售商、分销商提供质量控制和检验咨询服务。产品包括：电子类产品（消费电子，电器元件，通讯设备，无线产品），家具类产品（家庭，户外，办公家具，照明产品，卫浴用品，储存装置及展示架），机械类（用品，产品），五金类（手动工具，电动工具，螺丝紧固件，储存设备），家用类（电器用具，烹饪用具，厨房用具），其它类（体育用品，婴幼儿用品，个人护理和美容用品，纺织，服装等）。
森谱诺的目标是成为贵司内部合格的品控部，森谱诺就是贵司在工厂的眼睛为贵司的产品质量守好门把好关，同时我们会向客户提供咨询服务，并给出合理的建议。公司目前有多位经验丰富的专职验货员，针对不同产品由相应的进行服务。服务范围覆盖整个中国大陆地区。
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