莆田大脑银行总裁商业思维阅读|老板落地课

接下来让我们来看一下《总裁商业思维》的部分精彩内容： 一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！ 1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？ 2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？ 3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？ 二、分钱秘笈之“计”——常+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一！ 1、不就意味着被！两门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！ 2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？ 3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？ 三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！ 1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达尽其才、物尽其用！ 2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！ 3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用小的“舍”获得的“得”？ 四、秘笈之“成交”——方法+策略+思维，打造杀伤力产品，让老板手握利器！ 1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“”客户？ 2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“****”？ 3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保，让客户购买，实现1+1＞2？ 五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！ 1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？ 2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？ 3、努力不如巧妙！如何巧设策略，迅速找出成功节点，快速做强做大？

员工的安全感来自: 1.白纸黑字的分钱协议。 2.身边成功的榜样。 老板是统一员工思想观念的教育官，不会吹牛当不了老板。在吹牛时需注意: 1. 打好预防针，降低期望值； 2. 设定等级，不可一视同仁，因为没有落差，就没有对比； 3. 升华员工精神，让每个员工都觉得自己的工作很重要，并且乐在其中。因为员工的，来自于老板的欣赏赞美。 员工不喜欢加班，是不喜欢为老板加班，但乐意为自己加班。 用制度约束人的，用机制激发人的人性，用文化升华人的灵性。 一个老板要有决心和勇气，不被平庸的员工所，哪怕眼前的人全部，也要有信心东山再起。因为，不把平庸的人换掉，平庸的人就会把的人挤掉。 要让基层的员工有尊严的活着。让中层的员工有欲望的活着。 人不会因为知道而改变，只会因体验而触动。没有动力，是因为没有感。 激发团队，一定要激发他们真正渴望的东西。让团队保持饥饿感，荣辱感，用生命扞卫成功的习惯。

企业家*的思维：产品思维、团队思维、客户思维！ 产品思维解决的是如何（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）； 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）； 客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）

参加总裁商业思维的50个理由 
1、现场学会如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍 
2、设计的业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活 
3、学会招人，留人系统，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰 
4、学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他 
5、学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场 
6、学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益 
7、学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向 
8、学会完善公司的组织架构，让公司的每个岗位的人各尽其责，互帮互助 
9、学会打造的产品链设计，让顾客持续不断的购买乃至转介绍 
10、学会如何规划企业未来发展方向 
11、学会明确目标设定的步骤 
12、学会如何利用好时间做较有效率的事情，做好时间管理 
13、学会老板应具有的商业思维 
14、学会分析团队中的哪些不足，以找到较好的方法加以改进 
15、学会怎样与员工有效的沟通，增加与员工间的信赖感 
16、完善之前工作中考虑点跟面而没考虑线的问题，学会应用系统思维 
17、学会目标设定怎样以结果为导向，学会逆向思维 
18、学会资源整合能力，实现三者共赢在市场中脱颖而出 
19、学会思维，陈述使命，描绘远景，增加员工凝聚力 
20、学会创新思维，在产品设计环节不在盲目跟风，出其不意让竞争对手措手不及 
21、学会怎样调动员工的积性，把公司当做自己的去经营的秘诀 
22、每场有近10000多位企业总裁，结交人脉为以后发展做铺垫 
23、学会怎样让良好员工分享成功的秘诀帮助其他员工成长 
24、学会应用股权激励方案，让整个团队向着一个目标而努力奋斗 
25、学会怎样与合作伙伴或者股东分配利益，共同发展 
26、重要的一点；点燃你当初创业时的，让你不再心累 
27、如何整合资金，让资金运用发挥到** 
28、如何快速的将自己产品铺入市场，建立自己的 
29、如何让员工跟老板站在统一战线，让员工，顾客支持 
30、快速掌握连锁经营的秘诀，为以后企业扩大做基石 
31、如何激发员工的潜能，让每一个员工都成为良好人才 
32、现场可以放大自己的格局，格局决定未来辉煌 
33、如何制定公司的企业文化，让企业持续长久经营下去 
34、如何让顾客源源不断的增长，再次转介绍 
35、课程现场有很多良好企业家分享他们成功的秘诀，可以整合自己的资源利用 
36、企业发展到一定阶段了，怎样去突破业绩瓶颈 
37、如何分权。培养良好人才，快速壮大公司，解放老板 
38、如何让员工的父母，亲戚朋友支持他现在的工作 
39、经营的企业如何让，银行支持，解除后顾之忧 
40、知道企业发展的误区，避免自己多走弯路。 
41、学会新的营销思维，让企业在营销活动上获得的利润** 
42、学会怎么去举办会议营销，让之**对一销售变为一对多销售，增加销量 
43、如何在激烈的市场中锁定自己的客户，从抓潜-成交再到追销的全过程 
44、如何设定行之有效的执行指令，让任何事都执行到位，提高团队执行力 
45、如何运用发散思维，让一件事的发生可以想到几十种应对方法来解决应对 
46、市面上聚焦钱的培训课程，让你的企业利润倍增 
47、都是苏引华老师主讲4天3夜，秉承自己先做到，在教学的理念，实效，落地 
48、低风险承担，学习半不满意当场退还所有学费。诚信 
49、免费复训，一次投资，受益 
50、名额有限，场地受限
现在就做出选择的理由！ “所有报名参加《总裁商业思维》的学员 都将得到，我的比零还低的风险保证!” 大脑银行创始人——苏引华 大理由：苏引华老师讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题(己有上万学员共同见证)。 *理由：成本，苏引华老师亲自主讲4天3晚，解决企业常见经营管理问题：干货，实战，落地。 *理由：苏引华老师亲自承诺：听完半课程不满意，可（*风险）。 *理由：立刻报名，即可获赠苏引华老师6大**连城的**级大礼包。 *理由：一次报名免费复训

       2010年6月29日大脑银行在苏州正式成立，十一年来，大脑银行由创始人苏引华结合多年创业经验，对中小企业经营管理实战深度研究与洞察，通过大脑银行在线学习平台和APP、共创商城、线下培训，迄今已在20余万家中小企业获得成功实践，累计服务**300万企业家，专注于为中小企业提供较深度的行业解决方案，一站式解决经营管理难题，努力成为中小企业的业绩增长助推器。       据资料显示，大脑银行总部大楼总占地面积20亩，建筑总面积4.2万平方米，地下2层，地上6层，楼高23.9米。功能涵盖可容纳3000人的培训会场、接待室、企业文化展厅、企业采购区、办公区、会议室、咖啡吧、餐厅、健身区、客户参观休息区、停车场等。      未来，大脑人将始终践行公司的使命、愿景、**观，对内成就员工，对外成就客户的初心永恒不变，培育好公司发展的土壤，从而让大脑银行对标企业的发展节拍，稳步快速的实现“共建伟大公司，共筑伟大平台”的目标！