近几年以来,面对激烈的市场竞争,【砺锋规划设计研究院】坚持“以质量求生存,以服务求发展”的经营理念及“团结、奉献、诚信、创新”的企业精神,建立了比较完善的内部管理制度,在全省咨询服务行业全面实行综合绩效考核评价管理模式,全面实行咨询报告防伪系统。为了提高报告的质量,公司先后采取了以老带新、新老搭配、送出去请进来、专题讲座、互帮互学、自检互检、项目经理严格审核等方式,使员工的业务水平得到了很大地提高,从而也使报告的质量有了可靠的保证。同时,为了拓宽经营渠道,更好的服务于社会,公司在抓好管理,搞好咨询工作和保证服务质量。
【砺锋规划设计研究院】是一家从事投融资报告撰写机构,自成立以来一直致力于为国内企业提供的商业计划书、可行性研究报告、项目建议书等投融资报告。公司具有庞大的,的行业研究经验,项目团队60余人,项目团队成员均为硕士博士学位,为企业打造投融资利器,解决企业投融资难题。
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【砺锋规划设计研究院】可行性研究报告编制费用及周期时间根据具体项目情况不同编制时间有差异,公司和客户经过深度沟通获得客户提供的项目资料后,一般编写可行性研究报告所需时间在7-20个工作日不等,详细情况请咨询客服。在管理模式方面,我公司严格贯彻ISO9001质量管理体系。按照“权责明确、管理科学、相互制衡”的现代企业制度要求,结合自身的工作实际需要建立有科学规范的组织结构、内部管理机制、业务档案管理制度、财务管理制度和人事管理制度,推行严格的质量管理和质量保证体系。"
农业观光旅游项目通过整合利用外部资源。除了自然资源,农业观光旅游项目还包括对外部资源的整合与利用。如公共部分投资规划,可以争取来自的支持与扶持;田园综合体、农旅特色小镇、乡村旅游等分项目的规划设计方案,要适合投资人对外招商;投资较大的游乐项目可规划直接对外引进,也可以建完后再租出去等。这样规划的益处是,和降低项目前期运营风险;节省财力、人力,从而集中精力做好核心经营,让投资效率更高。
农业观光旅游项目与传统农家乐相比,农业观光旅游项目将乡村景色、旅游设施与文化创意紧密融合,满足了旅游消费市场个性化、差异化和品质化的需求,推动乡村旅游从单一的观光游览向艺术体验转变,标志着乡村旅游产业开始向化发展。
旅游区智慧旅游建设项目建设商业计划书
旅游区智慧旅游建设项目建设项目可行性研究报告
旅游区智慧旅游建设项目建设项目资金申请报告
旅游区智慧旅游建设项目建设项目节能评估报告
该旅游区智慧旅游建设项目建设项目可行性研究报告对项目所涉及的主要问题,例如:旅游区智慧旅游建设项目建设项目资源条件、旅游区智慧旅游建设项目建设项目原辅材料、旅游区智慧旅游建设项目建设项目燃料和动力的供应、旅游区智慧旅游建设项目建设项目交通运输条件、旅游区智慧旅游建设项目建设项目建设规模、旅游区智慧旅游建设项目建设项目投资规模、旅游区智慧旅游建设项目建设项目产工艺和设备选型、旅游区智慧旅游建设项目建设项目产品类别、旅游区智慧旅游建设项目建设项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。通过分析比较方案,并对项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测,从而为投资决策提供可靠的依据,作为该旅游区智慧旅游建设项目建设项目进行下一步环境评价及工程设计的基础文件。
建设农业观光旅游园市场潜力巨大
1.国内旅游市场增长迅速
根据国家发布的《中华共和国2017年国民经济和社会统计发展公报》显示,2017年全年国内游客50亿人次,比上年增长12.8%;国内旅游收入45661亿元,增长15.9%。
2.人均旅游花费呈递增趋势
根据国家发布的《中华共和国2017年国民经济和社会统计发展公报》显示,2017年全年国内游客50亿人次,比上年增长12.8%;国内旅游收入45661亿元,增长15.9%。若以国内旅游总收入除以全国总人口推算国内人均旅游花费,则近些年国内人均旅游花费翻了几番。
3.文化消费人数持续增长
2017年全年文化相关单位接待观众 114773 万人次,比上年增长 13.3%。博物馆接待观众97172 万人次,增长 14.2%,占文化机构接待观众总数的 84.7%。
我国从20世纪70年代起始引进可行性研究方法,并在的主导下加以推广。1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段,纳入了基本建设程序。1983年2月,原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》,对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定,以我国的可行性研究工作。
旅游景区投资项目的建议书得到批准后,即可进行可行性研究工作。旅游景区项目可行性研究报告一般应包括以下10方面内容。
(1)项目基本概况
(2)项目提出背景和项目建设的必要性
(3)项目建设条件分析
(4)客源市场分析
(5)项目建设内容和规模
主要说明项目建设原则以及旅游基础设施建设项目、生态系统保护与环境治理项目、旅游配套建设项目的具体建设内容和建设规模。
(6) 投资估算、进度安排及资金筹集
主要以投资估算为依据对建设项目投资进行估算,并提出资金筹措方案和计划工期及进度安排。
(7)财务评价及投资风险分析
主要对投资项目可能获得的经济效益进行预测,对项目投资后的财务成果进行分析和评价,并对项目运行中的财务风险和其他风险进行全面分析。
(8)环境影响及生态效益、社会效益分析
主要是通过对环境质量现状的调查,对项目建设的环境影响和生态效益进行分析,并提出本项目实施对生态环境影响的综合评价。同时,从积极的社会影响和的社会影响两个方面对建设项目的社会效益进行评价。
(9)项目组织运作与管理
主要从项目组织机构的建立、管理体制、管理职能、管理模式的创新等方面提出项目组织运作和管理的思路,并提出项目实施的具体管理方法。
(10)结论与建议
主要提出项目可行性研究报告的总结论,并针对项目运作过程中可能出现的问题提出若干建议,供门和项目管理部门参考。
作为全国较早开展全过程项目管理的咨询公司,砺锋咨询积累了大量的工作经验,可为提供项目策划与决策、工程设计与计划、施工、质量保修四阶段全过程的项目管理。
砺锋咨询始终以更加热情的、更加努力的工作、更加的服务、更加完善的管理手段,为推进工程咨询事业发展做出积极的努力和贡献。
我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及评审服务。拥有的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个的工程咨询资质文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询、技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的人员组成,不仅可以从的角度再现设计方案,更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。我院将遵循国际工程咨询业公认的准则,保证质量,信守合同,讲求信誉,遵守职业道德,负责为委托方保守秘密,为客户提供的服务,全力做好各项咨询工作。通过邀请及有关部门对咨询成果进行评审和征询意见,以增强项目投资决策的科学性、实用性和前瞻性,确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥,投资风险实现项目的预期目标。我院将始终尊崇“信誉、至上,以人为本、谋求..