连云港铁路工程50430认证 ISO45001认证 质量认证

赛学咨询成立于2008年，公司自成立以来，本着“务实、、创新、共赢”的企业理念，与每一位客户风雨同舟，休戚与共，共同成长，共获发展，不仅历练了自己，提升了自己，公司的核心竞争力明显增强，同时，公司也获得了客户的赞许、信任和认可，已拥有上千家稳定的客户群，在同行中享有较高的度。
      展望未来，我们将遵从“信守诺言、尽心尽力”的企业精神，更加努力、至善至美地做好每一个项目，开创慧新科技的美好明天！
      赛学期待着与您牵手、与您合作！
      企业理念：务实、、创新、共赢
      企业精神：信守诺言、尽心尽力
      企业方针：服务尽心、客户省心、相关方安心
      企业特色：以团队的方式为客户服务；注重长期服务
   赛学咨询作为从事各项ISO认证企业管理咨询服务公司，关注于客户所遇到的所有企业管理困惑，以协助企业管理水准提升、改善企业生命力为己任，并且协助客户赢取国际、国内各认证机构认证的经验。公司技术力量雄厚，拥有一批具有国际、国内注册，拥有在行业内享有盛誉的专职顾问师，其遍布各个技术领域，公司在多年的发展中，讲求服务、注重信誉、严抓质量，赢得了客户、咨询同行的和认证机构的广泛赞誉，成为咨询业界的一面旗帜。
现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。   
  1、现场质量管理所遵循的基本原则和方法   
  1.1质量管理的八项原则   
  以顾客为关注焦点：施工企业依存于顾客。因此，施工企业应该理解当前和未来的要求，满足要求并争取超越期望。   
  作用：现场质量管理的应该确立统一的宗旨和方向，创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。   
  全员参与：各级人员都是企业之本，只有他们的充分参与，才能使他们的参与为企业带来收益。

为什么越来越多的企业通过GB/T50430-2017标准管理体系认证？
         一、自2018年01月1日起，在工程建设施工领域质量管理体系认证中，依照《质量管理体系要求》（GB/T19001-2016）和GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》开展认证活动。
二、从事建筑工程活动的施工企业应贯彻《工程建设施工企业质量管理规范》的所有要求，鼓励采用符合条件的第三方认证，其认证的内容应同时包括《质量管理体系要求》和《GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》》的要求，相关部门将更加采信其结果。
三、各认证机构自2018年01月1日起，在中国境内对企业实施质量管理体系认证时，应当依据《质量管理体系要求》和《GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》》开展认证审核活动。
四、中国合格评定中心应结合《GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》》的要求，重新修订对于范围的认可要求，从2010年9月1日起对具有范围的认证机构进行重新评定确认，符合条件的继续给予相应的认可。
五、经过重新核定具备范围认可的认证机构对按照《质量管理体系要求》标准已获得质量管理体系认证的企业，在到期换证时，应增加《GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》》要求审核后完成认证转换工作；逾期未完成转换的认证均属无效，认证机构应对无效做出相应处理。
六、依据《质量管理体系要求》和GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》》标准实施的认证活动，认证标注的认证依据标准应为：GB/T19001-2016/ISO9001-2015和GB/T50430-2017。
七、依据ISO9001：2008《质量管理体系要求》和GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》》标准实施的认证活动，仍然可以与GB/T24001/ISO14001环境管理体系、GB/T28001/ISO45001职业健康安全管理体系进行复合，建立质量、环境、职业健康安全一体化综合管理体系

认证ISO9001和GBT50430质量体系对企业的好处： 
1.在招投标方面能够提高中标分数，增加中标率。 
2.使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程。 
3.通过初始环境状况评估，能知道如何识别重大环境因素，能对重大环境因素制定管理方案，有效控制施工现场的废气、废水、噪声、灰渣、烟尘的排放，履行对环境保护的承诺。 
4.能更全面、及时掌握工程施工行业必须执行的环境保律法规，提高企业环境管理水平和员工的环境保护意识，能够确保施工现场周边环境污染降低，对社会和各相关方负责，无投诉情况出现。 
5.确定职业安全健康方针、重大危险源分级、制定职业安全健康目标和指标、职业安全方案，建立并落实机制；限度减少各种事故和职业疾病隐患，减少企业在方面的支出，降低企业的运营成本；保障企业员工的职业健康与生命安全，保障企业的财产安全，提高工作效率。

从GB/T19001到GB/T50430之记录控制流程：
1．一般要求
    （1）记录必须具有可追溯性；
    （2）记录通常包括体系过程运行记录和施工过程形成的工程项目档案资料两个部分。工程技术档案管理的技术性要求见《建设工程文件归档整理规范》GB/T50438-2001的规定。
    （3）记录控制包括对记录的填写、标识、收集、保管、检索、保存期限和处置等要求。
    （4）记录控制权责：
     1）工程管理部门负责工程档案符合性审查、外部移交、内部存档保管；
     2）项目经理部负责工程档案整编归档工作；
     3）办公室负责归档保存行政文件档案；
     4）各职能和层次按要求建立和保存相关记录；
2．规定记录名称、条款、样式、密级、保管、归档、填写、审核、传递和保存期限等要求和权限。
    （1）策划应形成的记录，编制相应的表单，并经授权人批准后使用；
    （2）确定记录档案的保存期限
     1）用于证实体系有效运行的一般管理性记录保管不得少于3年；
     2）工程档案保存期限包括、长期（等于该工程的使用寿命）和短期（20年以下）三种。同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长。
     3）密级分为绝密、机密、秘密三种，同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级。
3．记录形成
    （1）根据要求将工作和施工过程的信息形成文件或记录，形成文件和记录应与有关工作同时进行；
    （2）记录或文件应完整，字迹或图标应清楚便于识别，确保有关信息的可追溯性，记录的媒体可包括纸质、电子、音像等形式。但应符合、发包方及法规的规定；
    （3）一经形成记录或文件，不得随意涂改。必须更改时，应确保原记录信息清晰，并签字盖章，修改日期。
4．记录整理和编目
    （1）项目部负责收集、积累从开工到竣工的所有工程项目文件资料，工程竣工时，应及时进行整理、立卷、归档，做到资料齐全、准确；
    （2）项目经理是项目部工程资料管理工作的责任人；
    （3）项目技术负责人主管工程资料管理工作，对工程施工资料的形成过程实施控制负责对竣工工程资料的审核工作，确保资料的准确完整。
    （4）项目资料员负责收集、积累、整理项目部的工程资料，做到及时、准确、清楚、完整。工程竣工后负责竣工资料的立卷、装订、移交工作。
5．归档符合性检查
    （1）工程管理部门及各有关责任人，对工程归档文件、体系运行其他记录进行审查，符合要求方可归档；
    （2）归档文件符合性检查应考虑如下要求：
     1）工程项目资料必须经过系统整理，资料齐全，力求完整；
     2）资料应真实、准确，与工程实际相符，具备原件或能够反映原貌要素；
     3）资料书写应符合规定要求；
     4）实施总承包管理的工程项目归档竣工资料时，应尽可能归档原件；无法归档原件的，允许归档复印件，复印件必须具备“三要素：（即原件存放单位、复印单位章、复印人）；
     5）以分包形式完成的工程项目归档要求同上；
     6）归档的载体应保证载体的有效性。
    （3）工程项目竣工后，项目施工档案已经归档，项目经理部的施工图和其他无保存价值的资料应经项目经理审查后报工程管理部门负责人批准后销毁。
6．编目、入库立卷及日常保管维护 （略）
7．工程档案移交建设单位
    （1）工程管理部门组织将工程项目形成的工程文件立卷后向建设单位移交
    （2）建设工程项目各承包单位负责收集、整理各自单位的工程档案并移交。
    （3）应接受城建档案管理机构对工程文件的立卷归档工作的监督、检查、和对工程档案的验收。并获得工程档案认可文件。
8．借阅使用（略）
9．记录到期销毁
    （1）应成立档案销毁工作小组；
    （2）按档案工作规定对超过保管期的工程项目档案进行；
    （3）销毁档案必须严格掌握，对经过确认无保存价值的档案，造册并提出销毁报告报批。应送有关造纸厂销毁，并有专人监销，监销人必须在销毁清册上签字。
    （4）过期但经具有继续保存价值的档案应重新定义保存期限。
赛学咨询承诺凭借可靠全面的咨询管理、全球化商业视角、稳定的增长、高度的社会责任创造显著的业绩，在保证不断增加企业价值的同时，坚决实现赛学的使命。
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上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询，管理体系认证咨询（ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等），认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管的专业机构。我们拥有了一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、资深专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导，在管理理论新动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。