砺锋工程咨询公司拥有一支多学科、复合型、高素质人才队伍,咨询技术人员占员工总人数的90%以上,其中拥有中的占65%,拥有硕士及以上学历的占70%。公司建有实力雄厚的库,并共享中国国际工程咨询公司国内的资源。砺锋工程咨询公司重点面向、企业、金融机构等服务对象,提供政策、规划咨询,提供专题研究、投资策划、融资咨询,提供PPP专项、评估咨询、管理咨询、后评价等现代咨询服务。
用于投资项目核准的可行性研究报告撰写要点:投资项目主要是提供基础设施和公共服务类的项目,普遍具有自然垄断或公品的特征,而这些项目通常也是属于市场配置资源失灵的项目。在操作流程图中,项目识别阶段分为项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证四个步骤。从内在逻辑来看,项目的可行性研究首先根本的是该项目的可行性。
在此前提下,才能再探讨采取何种采购模式更有效率,即物有所值和财政能否承受这两个问题,这是下一个层级项目具体实施层面的问题。但是这两个层级的问题从整体上来说,都是事关项目可行性的问题,是紧密相连,不能分开的。此类报告要求深入理解和及时把握国内的行业政策动态,需要与项目各参与方紧密配合下完成,要做到与审批机构对项目的审查节点完全匹配。
可行性研究的一般要求,对可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面:可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义,为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性,有效地防止错误和遗漏,在可行性研究中,
(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。
(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准,基本内容要完整,应尽可能多地占有数据资料,避免粗制滥造,搞。
可行性研究是项目生命周期的步,主要研究“该项目是否可以立项?”。一般可以从经济、技术、组织和社会可行性等角度加以分析。
经济可行性;从成本和收益角度分析,看投入产出比。不仅要分析短期利益,还要分析长期利益,看是不是值得做。技术可行性;软件项目终是需要人通过技术来实现的,所以要分析技术上是不是可行,如果有技术上解决不了的问题又能否。
组织可行性;是否制定项目实施的组织架构、里程碑计划、选择经验丰富的管理人员、建立良好的管理制度、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;
社会可行性;社会可行性涉及法律、道德、社会影响等社会因素。比如,触犯国家法律的事情肯定不能做;产品如若不符合道德标准,可能带来较大的社会影响,那么也要慎重考虑。
项目可行性研究报告它主要包括以下内容:
1、项目周期与投资决策
2、可行性研究的阶段与程序
3、可行性研究的工作程序
4、可行性研究工作的实施
5、市场分析
6、项目建设条件分析
6、生产条件分析
7、人力资源规划及项目实施计划
8、投资估算及融资计划
9、财务分析
10、经济分析与区域影响分析
11、不确定性与风险分析
12、环境影响评价
13、社会评价
14、参考文献
当然,不同项目可行性研究报告的具体内容是有所不同的。
砺锋工程咨询管理有限公司原名淮安市东升工程咨询管理有限公司,成立于1990年4月,系清河区审计局改制企业。2006年4月按省要求进行资产重组,注册资金500万元,企业资质为造价咨询甲级、招标代理乙级、采购代理机构乙级,系淮安市财政局评审中心、淮安市审计局、淮安经济开发区管委会定点服务单位。
砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制农业可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。