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《美甲开店经营管理课程》现如今随着生活水平的日益提高加之女性对审美的要求,美甲店开始遍布大街小巷。为什么有些店铺日进斗金,但是有些店铺却门可罗雀呢?美甲店不再是街边摆一个小摊位就能生意兴隆的,这样几家欢喜几家愁的现象主要取决于一个老板对店铺的管理与经营。适合人群:美甲店投资者,经营者,职业经理,*管理者,股东,策划人员,准备开店者。教学大纲:一、美甲店定位:确定店铺模式,适宜人群开发、店铺命名。二、开业美甲店选址:如何选址,寻找适宜的位置。房屋租赁合同如何签订。三、店内装修:适宜的装修,轻装修重装饰。四、产品工具采购:选择适宜的产品和工具,减少进货成本的方法。五、如何*品牌:认清某些美甲*商的,如何与美甲*商签订合同。六、人员招聘:如何招聘员工、店长七、薪资绩效:店内员工福利待遇如何界定八、岗位培训:在岗员工的技能培训、服务培训、销售技巧培训等。九、店务管理:美甲店登记注册、各种报表的制定与签写。十、营销模式:传统营销模式与新型营销模式相结合。线上线下促销宣传,微信、微博、微营销手段与方法。十一、售后跟踪:1、3、7售后跟踪模式,让新顾客变成忠诚老客户。只有好的售后服务才能提升客户信任度。十二、开设分店:如何并购其它店铺、开始分店、分店管理系统。以公司的形式管理直营店和*店。主讲内容:美甲店商业流程,规范化流程,业绩提升流程方案,报表数据分析业绩问题,美甲店规章制度,美甲店股份制利弊,拓展新顾客,老顾客管理,会员档案管理,实用表格管理,会员卡,储值卡项管理,美甲店活动,稳定和增加顾客与业绩的新模式,开设新店与连锁店面的新系统模式。明白美甲店怎样较规范稳定的盈利发展,美甲店业绩提升的关键事项,美甲店从开门到打烊做什么,顾客从进门到再次进门我们应该怎么做,怎样制定能提升客单价的价目表,怎样制定品牌的流程,怎样做美甲店发展计划,怎样制作业绩报表,怎样分析业绩数据报表,员工管理的**问题,美甲店股份制实行的前提条件,美甲店股份制的入股方式,美甲店股份制的资产估算,美甲店股份制合约签订,美甲店股份制的入股比例,美甲店股份制的权利与义务,美甲店股份制的账目归类标准,美甲店股份制的益处与缺陷,美甲店股份制的改良方案。美甲店顾客管理。美甲店顾客分类,美甲店顾客等,档案整理与提升,美甲店规范表格使用,美甲店卡项办理类别。留住员工,发展员工,提升员工,培训员工,员工薪金,留住顾客,发展顾客,提升顾客消费,开设分店,连锁店面的规划与注意细节,发展计划与流程等。学习结束,熟练掌握美甲店的经营管理,大幅提升业绩,规范店面。
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