文旅本身就各种难。经营难,苏州古镇旅游规划单位、融资难、转型难、创新难……万达文旅、东方园林文旅、海航旅游、棕榈股份、山水文园、新华联文旅等以往的明星企业也都是困难重重。景区日子也不好过,门票价格下降,复核降级摘牌为景区敲响了警钟;特色文旅小镇热度背后更是哀鸿遍野,各种死法历历在目;文旅演艺竞争日趋激烈,精品项目依然匮乏;玻璃天桥多地遭审查,不少项目已经停摆。虽然国家和地方都在积极地扶持旅游发展,但不能回避的是大多数文旅项目确实投资大、回收慢,苏州古镇旅游规划单位,苏州古镇旅游规划单位,并且极易受政策、市场、自然灾害和重大事件等各种因素的影响,比如今年的病毒,不知道要倒掉多少文旅项目,那能说是旅游规划的问题吗?显然不是,项目开发失败或者不盈利的原因实在太多了,旅游规划不能当也当不起这个背锅侠。任何其他学科的规划,如城市规划和建筑规划都不能替代旅游规划。苏州古镇旅游规划单位
开发节奏把控:景区开发正呈现投资规模越来越大,建设周期越来越长的趋势。对这种情况下,规划中必须对建设项目进行分期,清晰准确把控开发节奏。规划不只是提出短期、中期、长期建设项目,还必须更加明确地指出启动项目是哪一个,这个启动项目必须是:一能马上有好的赢利,二能快速形成市场的示范效应,三对后续项目具有明显的带动作用,要有"连环炮"的效果。寻找启动项目就是策划上经常提到的寻找项目爆点。寻找启动项目是难的,因为它决定项目的成败。也许景区前景很好,赢利很大,但开发商如何走过艰苦的开发初期呢,这就必须找好照准启动项目。规划中,阶段性项目的接点与阶段性项目的接点之间如何连接必须提前设计好,否则项目开发延续性容易发生断层。可惜:该章节很多旅游规划都没有。南京智慧旅游规划旅游规划对与区域旅游业发展有关的生产要素进行科学合理的优化配置的方案。
景区组织架构和管理制度设计:该章节是景区极为重要的部分,也是能体现规划师是否有实际的景区管理经验。现有的规划中有的直接就省略,有也不过是学术意义上的管理机制研究而已,缺少可操作性,是大家需要补课的地方。本文所讲的景区组织架构和管理制度设计必须明确部门组成、人员数量、人才的专业和从业经验要求、部门与部门间如何沟通、协调和配合,形成清晰的、可操作的组织架构图、岗位说明书和管理制度手册。景区评A是不变的趋势。该章节几乎所有旅游规划都没有,该需求将来一定很多,建议大家要好好补课。
旅游资源丰富的设区的市和县级人民有关部门可以根据本地的实际情况,建立旅游客运专线或者游客中转站,为旅游者在城市及周边旅游提供服务。国家鼓励和支持发展旅游职业教育和培训,提高旅游从业人员素质。我们知道:《旅游规划通则》是规划专家评审团检验规划方编制的规划成果是否符合规范的重要依据,但规范的套路对于开发商而言根本是没有用处。如果按照《旅游规划通则》要求,一个景区的规划编制要经历总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划三个阶段,完成这三个规划正常需要一年半到两年时间。从开发商角度考虑,他不可能等三个规划都评审完后才开始动工建设,他的要求是以少的钱、在短的时间里做一套实用的、可以马上操作的方案。根据这种市场趋势,以更好地服务开发商为根本出发点,符合景区开发建设需要,从十二个方面进行探讨如何让旅游规划实用化。美国旅游专家冈恩(Gunn)于1979年出版了他早期旅游规划思想体系的总结著作《旅游规划》。
以后还要按照专项旅游规划这种模式,陆续研究这些方面的问题。比如说东北亚旅游区、环渤海旅游区、江浙沪旅游区、大香格里拉生态旅游区的发展问题等。这个模式产生之后,各地都会跟上来,各省有省内的跨区域问题等,这样的规划也会逐步产生。就是不只限于单纯的旅游规划,而是外延逐步扩大。从发展过程来看,几个层面同时存在,首先是一地旅游资源的整合问题,然后发展到一地的旅游资源和社会资源全部整合的问题,进一步发展到旅游和其他产业的交叉问题。旅游规划形态:从单一向多元转变。南京智慧旅游规划
一个明显特点就是开始出现比较系统的旅游规划著作。苏州古镇旅游规划单位
对旅游规划的误解:要求旅游规划完成其所不能完成的任务。比如针对细分市场的营销方式、对不同景区游憩方式的设计、对旅游收入模式的设计、对全套产品的策划或者更有甚者说用旅游规划怎么来指导操作等问题,都是旅游规划所不要求解决的,因为旅游规划的使命并不在于此。因此,我们应该区分好旅游规划与旅游策划的使命。在旅游规划前务必做旅游策划。规划分类:旅游规划可分为旅游发展规划、旅游区规划和专项旅游规划。旅游发展规划:是根据旅游业的历史、现状和市场要素的变化所制定的目标体系。苏州古镇旅游规划单位
上海美觉景观规划设计有限公司是一家服务型类企业,积极探索行业发展,努力实现产品创新。上海美觉设计是一家私营有限责任公司企业,一直“以人为本,服务于社会”的经营理念;“诚守信誉,持续发展”的质量方针。公司业务涵盖景观设计,建筑设计,规划设计,庭院工程,价格合理,品质有保证,深受广大客户的欢迎。上海美觉设计以创造高品质产品及服务的理念,打造高指标的服务,引导行业的发展。
上海美觉景观规划设计有限公司,是以旅游规划、各类景观工程规划设计为主,为各类景观工程、旅游开发提供策划、规划、方案至施工图的设计服务以及庭院景观工程施工服务的公司。公司具有风景园林工程设计专项乙级资质。
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美觉,意为美好的触觉、美好的视觉、美好的听觉,将美好的三觉融为一体,打造舒适的栖居环境。美觉人以狂热的激情和专业的素质,不断追求创新和品质,提倡环保、生态、节能等可持续发展理念,为人们创造舒适的户外空间。
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