开出的条件一般都很诱人,他们都会给你保证,有的是日销100单后开始收费,有的是日销200单后开始收费,通常抽点不超过3%,你一算,3%算个啥,日销100你要赚大发了呀!根本不去想,他们要有这本事,为啥不自己去开店,找你干啥?在巨大利润面前,人很难保有自己的理性。
和你敲定合作服务之后,会让你开一个运营子账号,美其名曰帮你分析和日后经营用,更加真实了对不对?你按着做了,他们拿到子账号分析完之后会给你发一份文件(就是他们的建议以及操作流程,并附有执行说明),只需要你按他们说的来,后面一个周之内就能销量翻番、甚至破百。
作为一个新手商家,销量破百?天呐,你这会儿都已经开始兴奋的心惊肉跳了吧,说不定已经开始担心销量这么大,物流怎么办?生产跟的上不?对于那些无货源商家来讲,已经成了热锅上的蚂蚁,不知道货源稳定不,赶紧与联系的货源厂商沟通确认。
合作以后,开始行动了,他们会告诉你,你的需要打基础,这倒完全符合逻辑,新没有销量基础很难有人光顾及转化。而打基础的方式就是补单,会从刷100多单迅速在5天之内涨到刷1000单以上,每单包括订单、和加关注,有的还包括物流裹,每单收你6元到10元不等。这几天订单的费都会坑了你几千或者上万。
在平台这样的大环境背景下,以前一家店做1个大爆款就可以赚的盆满钵满,但是现在因为分散,爆款不好做,而且单品爆款容易风险集聚,可能你花了很多把款打上去,但是永远有人比你少赚1块钱,竞品很快就会赶超。
那怎么办呢?
鸡蛋不要放在一个篮子的道理大家都懂的,所以商品也不要只主打一款。多上新一些风格类似的商品,但有的商家说,目前以自己的货源,资金支撑不了自己做多个商品,那么可以在一款中多出几个SKU。
当已有一个热销款的时候或者的整体处于稳定上升阶段的时候,那么我们可以利用设置关联销售带动的其他商品或其他非热销SKU。提高利用率,减少跳失率,提高消费者的访问深度。
中国电商行业从1997年起步,至今已20年,阿里巴巴和京东成为两大巨头,其他电商平台纷纷选择垂直电商等细分市场以获得发展空间。就在这种格局已定的状态下,拼多多崛起,通过社交电商模式切入三四五线城市市场,在巨头的夹缝中撕开了缺口。2017年网络购物市场规模达6.1万亿,网络购物用户达5.33亿人,而网民中非网购人群仍有2.2亿,网购行业仍有上升空间。
每个卖家关心和头疼的问题就是如何提升销量,随着拼多多代运营市场竞争的日趋激烈,卖家的增多,销量别说增加了,还要面临不断下滑的。如何提升销量是个很大的命题,和很多因素都息息相关,那我们可以先从底层逻辑开始拆解,寻找突破口。
想要提升销量,也就是想要消费者为此买单,那么首先得让消费者看见你的商品,其次逛了一圈之后还得让他觉得还是你家的商品,便下单购买。在消费者使用后觉得商品真的不错,靠谱,便常常来逛,由此又产生复购行为。
后续不断通过营销活动或推广来拉新,不断吸引新客户,把新客户沉淀为老客户,形成了的闭环,销量便蹭蹭蹭的稳步提升。
一、商品风格统一
如果是我们平台的老商家们都可以深刻的感受到,从去年上半年开始,平台的由原先的偏中心化开始朝个性化转变,也就是我们常说的千人千面。
很多之前做产业带单品爆款的商家,在这种机制调整后,受到了不小的冲击。因为之前偏中心化的机制是每个消费者看到的商品是一致的,商品排名一定程度上取决于销量,机制调整后,按照用户喜好,浏览记录等千人千面展现,爆款销量在商品排名上不再具有突出优势。
而在这一变化过程中,我们发现上新较多,细分风格比较鲜明的一类,成长势头相较原先做产业带爆款的反而会更好。因为风格的用户群体都有明确需求,用户粘性高,这一类强风格在千人前面的逻辑下,不仅可以稳定,而且转化、复购率都会比一般要高得多。
所以现在根据平台大环境的走势,商家们如果能够确定自己的风格定位,圈定目标人群,那么对于提高的整体销量是非常有帮助的。
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