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施工组织设计,这个可以说是项目施工的性文件,主要侧重点在组织上,是针对项目怎么做,如果做,做多久,配备多少人、材、机等资源来编制的,工艺大概写清楚采取的工艺就可以,不用太细。主要包括:项目概况,施工的总体部署,进度计划,人、材、机资源配备计划,安全质量措施,主要施工工艺,一些主要措施(比如交通疏导,季节性施工,农忙时节,绿色施工)等。
分层编制
大型群体项目施工组织设计按照施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项(专项)施工方案三个层次进行编制。
单体特大型项目、大型项目、公司确定重点工程、公司确定报优工程、科技**工程按照施工组织设计、分项(专项)施工方案二个层次进行编制。
一般项目按照施工组织设计和分项施工方案合编,一个层次。
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和监理有要求的按照要求进行。
各级技术负责人负责组织
分项方案由项目责任编制
大型方案由公司技术部编制。
施工方案的编制内容
施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。
编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署及施工方案
D.工程概况
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『正确』C
『解析』本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容包括:(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。其中,施工部署及施工方案包括:①根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择方案。
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