为什么老板们都选择总裁商业思维?
实战+落地,以解决企业管理问题为出发点,为企业管理层量身定制
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14年精心研究和打造,精品“商业思维”品质课程
20多年上市企业管理经验,走访数百家企业,采访近千名企业家,深度研究系统性的打造,新时代企业高层管理者的经营管理课程。
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的理论现实相结合教学模式,助力自我成长
与现场近10000位企业总裁、董事长共同理论学习与实战运用,提高学习效率与收获。可以现场结交人脉,整合为自己的资源加以利用。
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一对一,针对企业问题全面剖析
导师通过一对一的,帮助学员系统系的理清思路,找到企业存在的痛点,提供相关解决方案。
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课程版本不断升级,确保为学员传递前沿信息
商学院产品研发部根据时代的变化,课程版本每年不断升级,更全面的为学员赋能,满足 不同阶段企业的需求。
总裁商业思维第二部分
★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
在这里,你将学到分钱的3大方法,让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感,和成为名的源动力,自动自发!
当你学会这个方法时,你将从员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来,让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感,和成为名的源动力,自动自发!让你每月仅需工作3天,却保有30天的工作效果【实现时间自由】
总裁商业思维97段视频第6段
为什么很多人企业无法做大呢?
因为他天天都说:“哎呀,天下无马。左看右看我的员工都是笨笨的。”
有没有很多人都是这样说的,有没有?
大家一定要记住,做老板有三项事情很重要。
件事情要用好身边不如你的人,我说过一句话:一个老板如果连身边不如你的人都用不好,那你还有什么用比你更厉害的人?;
第二个,你要让身边不如你的人变得更强;
第三个,让更厉害的人为你所用。
详情请联系服务老师看完整视频......
总裁商业思维97段视频第8段
我们来研究一下,天时地利人和根据这个框架。
企业的天是谁,到现在你还觉得是老板啊。听好了,老板是没有用的人,因为只要有钱,有胆量谁都可以变老板。
所以企业的天是我们的客户,客户是我们的衣食父母,对还是不对。客户是我们的衣食父母,所以我们的天是我们的什么,客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户,只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户,有听明白我意思吗。
那企业的地是什么,就是产品。对,产品一定要能够接地气吗,产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了,对还是不对?
那企业的人和呢,企业的人和,企业的人和不是员工,员工只是一个点,所以以后不能只考虑一个点了,企业的人和是我们的团队。
天时地利人和三个框架就是一个经营企业的核心命脉,所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲,帮助大家构筑好自己的商业王国!
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第三部分如何收钱(客户思维):如何让销售流程傻瓜化!
★[永续经营]:如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
在这里,你将学到收钱的3大原理,让你不再计较一时的得失,放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!
当你学会这个方法后,你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来,让你对客户撒下天罗地网、套住客户,不断收钱;让你不再计较一时的得失,学会放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!