武汉发日本跨境物流COD专线小包 举报

　森鸿国际物流是一家是致力于运营跨境电子商务COD货运物流，主推门到门物流运输。积极主动着眼于开拓中国国际性关键港口城市业务流程的另外，以珠三角为辐射点，将经营范围拓宽至全世界全国各地。

　　以在深圳市，广州市，东莞市成立公司，融合航空件、国际海运、路运、仓储物流，货品分离等物流资源，为顾客出示高品质的全程服务。此外立即与每家船运公司协作，与船运公司相互保证 顾客授权委托的时效性、性。巨大的协作互联网合理的确保了全部企业的效率高降低成本运行，造就出了让客户满意的服务水平。

　　企业有着中国台湾，中国香港，香港地区，印度尼西亚，泰国的，马来西亚，新加坡，泰国，国际性邮政小包等跨境电子商务COD专线运输。立足于珠三角，拓宽全国各地，与国际货运对接，就是我司的发展前景，完成货运物流经济全球化，系统化。森鸿国际货运以各枢纽站为产业基地，因时制宜，变成巨大的货品中转站，可遮盖全中国和全东南亚地区的海关清关、派送至门服务项目,本企业输送量强，整体实力雄厚，价格实惠，货品安全性有确保，运送按时。“做强的货运物流服务提供商、做是的货物运输代理人”，借助深厚的货运运输资源、国外组织的总体水平，拓宽和健全物流供应链管理方法，以其与众不同管项目风险管理和服务项目获得顾客的信任。

　　销售市场趋向民族化

　　据了解，东南亚地区排名的电子商务平台各自为Shopee、Tokopedia和Lazada，这三个服务平台2020年的量总金额是2015年的7倍，增长速度远超排行第4-10位的服务平台，从Shopee对2020年**的汇总看来，东南亚电商销售市场的发展趋势投射着我国电子商务的“身影”。

　　做为**的开拓者，从2015年刚开始，阿里巴巴都是会举行天猫双11晚会节目，大会上邀约各超级大明星作开局演出，顾客能够根据直播互动，摇一摇参加**活动。这一方式在东南亚地区也备受顾客亲睐。

　　据了解，**期内，Shopee打开了“撒点卷”方式发布Shopee Shake，顾客摇一摇手机上就可以赚取Shopee点卷，**当日东南亚地区与中国台湾客户累计玩了9400一万次。

　　为双十二加热，Shopee在菲律宾还举行了大中型的歌舞演出，日本的男团Blackpink把在YouTube上被放了4亿次的音乐添加了Shopee的原素，为此引流方法。

　　从2016年初次报名参加**至今，到2020年**期内，Shopee再度创出了超出1100万订单信息的历史时间新纪录，较2017年提高了4.5倍，在其中跨境电商订单数较上年飙升了8倍。

　　此外，品牌的玩法也一样适用东南亚，Shopee给品牌方开设了会员专区，称为Shopee Mall。2020年**期内，Shopee跨境电商品牌订单数较平日增涨9倍之多，在其中网易严选订单数更提高26倍。除此之外, 跨境电商智能化手机出货量发展了20倍，变成主要表现突显的跨境电商产品之一。刘江宏称，在这种引流方式中，Shopee本身也构建了一个品牌的品牌形象，为了更好地给顾客大量的希望，Shopee每一年都是会发布新的游戏玩法，推动全部东南亚电商气氛。

　　2018年11月，网络技术研究所公布《2018年中国进口跨境电商发展报告》。数据监测显示信息，截止2018年6月底，在我国常常开展跨境电商网上购物的客户达7500数万人，总数大幅提高。预估到2018年底用户数将达8800数万人。客户数量日趋巨大。

　　伴随着领域“羊群效应”加重，在我国进口跨境电子商务服务平台能够区划为“三个人才梯队”。

　　梯队为“头顶部服务平台”，在进口跨境电子商务销售市场中处在“水平”，包含考拉海购、京东全球购、天猫全球购；略逊一筹的是“准一线服务平台”，包含洋码头、唯品国际、小红书app、聚美急速免税商店；终是一些竖直细分化的服务平台，比如专于母婴用品类的跨境电商进口电子商务。

　　依据我国网络技术研究所公布的《2016—2017年度中国跨境进口电商发展报告》，网易游戏考拉海购、天猫全球购、唯品国际、京东全球购、聚美急速免税商店、小红书app和洋码头等7家跨境电商进口电子商务平台占有销售市场95%之上的市场份额。网易游戏考拉海购也持续2年稳居市场占有率。

　　森鸿国际主营业务中国台湾，中国香港，越南地区，印度尼西亚，泰国的，泰国，新加坡，马来西亚，国际性邮政小包等国际性专线运输方式，有着直通飞机航班，海关清关便捷，价钱优异，是跨境电子商务的。

森鸿国际物流公司主要从事跨境电商小包COD，**海运整柜，空运货物进出口，铁路运输等相关国际物流业务，包括订舱，中转，仓储，报关，报检，保险，拖车等的多式服务。公司位于深圳市宝安区。交通方便，地理位置优越，舒适的办公环境，人性化的管理模式，为客户提供一对一的客服对接，一对一的操作服务。
，安全，周到。力求简化工作流程，让员工地完成工作，大程度保证货物安全，为客户提供细致周到的服务。由于疫情的原因，海淘电商格外的难熬，根据贝恩咨询的预测，2020年全年奢侈品市场表现将收缩22%至25%。类似的下滑，在进出口数据中也能找到。不过，挑战里也不乏机遇。线下商业活动停滞的同时，海外开始加速走向线上，而中国市场则在复工复产中逐渐恢复消费活力，此时一个连接供需两端的角色变得尤为重要。公司的经营理念是：简单。
跨境电商就是这样的角色，有意思的是，就在这个风云变幻的时间点，海外购物平台洋码头迎来了自己的10周年，这位跨境电商老玩家经历了从PC到移动互联网的变迁，也穿越了行业的风口起落。在洋码头10周年之际，专访了洋码头创始人兼CEO曾碧波，在他的讲述中复盘了洋码头一步步开辟蹊径，穿越周期的历程。较重要的是，经历了外部和内部的不断变化后，洋码头正在开启新的故事。
即使是放到众多电商玩家中，洋码头也是比较“”的角色。针对跨境电商本身的痛点，洋码头从一开始就确立了“买手商家制+自建物流基础设施”的轻重搭配模式，其在物流上的发力甚至要早于网站上线:2010年3月，洋码头官方物流贝海**在硅谷成立，次年7月，洋码头网站正式上线。
在此后的发展中，物流基础设施一直是洋码头投入的重点，其在伦敦，巴黎，法兰克福等地的**物流中心陆续启用。2016年8月，洋码头官方物流海外直邮时效平均5天签收完成。做大“海淘”生意的同时，洋码头引入了国外的“黑色星期五”促销节。2016年，洋码头黑五首批美国包裹清关入境仅用17小时。去年11月，洋码头黑五小时的交易额突破2亿。
物流效率得益于长期在基础设施上的投入，交易额则来自遍布**的买手。据悉，截止今年1月，洋码头已有**8800万的用户，认证买手商家**过8万名，覆盖**六大洲，分布于美国，英国，日本等83个。洋码头的成长似乎是个典型的企业慢慢做大的故事，但如果结合行业和互联网环境的变化来看，其能**如此成绩实属不易。
洋码头起家于2010年，此时的PC互联网正走入尾声，移动端即将掀起新一轮浪潮。回顾国内互联网发展史会发现，一些显赫一时的玩家由于跟不上时代较迭，此后声势减弱，在市场上彻底没了踪影。所幸的是，洋码头没有在浪潮中被落下，2013年12月，洋码头移动端APP正式上线，但即使过去了7年，曾碧波在谈起这次周期变化时依然印象深刻:。
“PC往移动端迁移是挺痛苦的，我们算比较幸运，走在**了。”完成从PC向移动端迁移后，洋码头的下一个难题是流量获取。由于洋码头本身不站队成员，不能从成员处获得流量扶植，因此其必须在流量生态的变化中主动把握红利，开辟的流量获取路径。此外，政策的变化也让跨境电商玩家面临不确定。
由于流量获取难，政策不确定性大，跨境电商近年的行业环境充满挑战。如今，除了洋码头，行业基本只剩天猫**，京东**这种背靠资源的玩家，其他**要么黯然出局，要么卖身成员。当问及洋码头为何能穿越十年间的大小周期时，曾碧波把方总结为四个字——守正出奇。“正”在后端，要做重，“奇”在**，要做轻——“无论流量怎么变，营销怎么变，在商品组织和商品后端供应链输出上要确定。洞察用户的行为，拥抱变化。换句话说流量怎么变我们都合作，要适应流量和营销的生态。”。
“没有一家公司是为了只做海淘而生存，只有满足中国用户的需求，帮助用户生存而生存。”在曾碧波看来，行业没有一家是因为竞争失败的，而是各家的路径存在问题。所以洋码头的发展要依靠消费者，在保证产品质量的同时，也要提升消费者的购物体验，走入下一个十年。