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童装设计:
1.移位法
移位法是指对设计原型的构成内容不做实质性改变,只是做移动位置的处理。如果将相同的口袋转移到新的位置上,从这个方面来说,移位法又简单又有效。为了灵活使用移位法,在实际设计中,可结合其他的设计方法和造型方法。
2.立裁法
为了看到真实的设计效果,零部件的立裁不仅做成一比小,而且制作非常精细,完成后放在相应的部位,有些局部结构的处理也是用绘画表现无法想到的,是在边设计制作的过程中,随机应变形成的。有些空间转折关系复杂的局部结构则必须用此法来完成,经过实物法设计或者检验的设计结果非常可靠,在空间状态和制作程序方面不会有太大的矛盾。
3.变化材质法
变化材质法是指通过变换原有服装部件的材质而形成新的设计。材料是影响设计风格和效果的重要因素,有时我们会看到某些设计中值得借鉴的部件设计的形状或者技法等,仅仅通过转换材料就可以形成许多富有新意的设计
随着童装市场的高速发展,也使童装行业出现一些不容忽视的现状。
1、设计抄袭现状严重,童装设计师面临难题
童装设计除了负责款式时尚、色泽艳丽,重要的是安全舒适,还要考虑儿童的心理、生理特征。童装设计师们一方面是对自身提出的较高要求,一方面又是自身缺乏市场需求,因为这种不需设计师的童装生产集群化的态势短时间内强不可撼,使得童装设计师们只能在有限的童装公司寻求发展。
2、国内童装缺乏儿童
国内童装起步较晚,缺乏定期对儿童自身生理特点的研究,设计师们潜意识中把童装作为衣服的缩板,只重数量不重。而化的焦点是重建“童装设计观”。 童装设计重要的是遵循儿童心理特征、满足儿童生理需求的功能设计。
3、国内童装业无运作能力
国内企业在营销方面大都停留在批发阶段,没有考虑售后服务,而**都采用直营店面和*连锁的方式发展,以保证售后服务,进一步打造基础。
4、童装价格偏高
童装价格偏高,很多消费者难以接受,童装价格偏高的因素有:
① 童装授权费是价格偏高;
②童装面料标准提高造成产品成本上升;
③童装工艺复杂人工成本难以降低;
④童装规格较多也影响到售价。
如果有的人就是想做童装尾货生意,那要注意点啥?
首先要保持冷静,要有耐心,不能被所谓的**所蛊惑住。
要去咨询关于货源的每一处细节,把每一处都问清楚,比如都有哪些,是几年前的童装,能不能挑货,尾货如何保证供货的稳定性,能不能及时发货、能不能换货等等。
其次要注意从童装的款式、码数和质量三方面考察货源。
根据自己想做的童装风格,来判断款式是否符合自己的销售,比如做童装的店主,进一批低端廉价的童装就不合适了。
而码数方面,主要是站在消费者的角度进行考虑,一些做小童的,进货的时候要询问清楚批发公司的销售,小童的或是中小童衣服是否有足够的库存提供。
对于尾货服装的质量,虽然要求不高,但是基本的衣服有没有色变、掉线、破洞、等小问题,也要认真仔细检查清楚。
童装尾货,一般是指童装厂商在按照合同要求发放完订单后,剩余下来的童装和曾经做过的一些的童装样板,童装经营者因经营不善而导致挤压亏损或者过季的库存童装。一般而言,童装尾货服装的款色和码数都可能不齐的,就是整手率会比较低而且杂款和跳码率会比较高,款式可能没有那么的时尚,也许具有一定的地域性,又或者是同一个款式在一个地区的销量不佳,在另一个地区可能成了被众人哄抢的衣服。童装尾货就是有这样一种情况的,朋友们拿货的时候就要注意童装尾货的款式在自己所在的地方是不是会受欢迎这个问题。
公司这边是做品牌折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线品牌,质量没话说 *二,品牌童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,品牌店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.