★产品思维解决的是如何(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖)
★团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
★客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程);
真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但要学会如何、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!
我要
任何一个人只要学会了这三点,就可以在商场上立足并持续的为自己源源不断赚取财富!
所以,我创办了这个为期4天3夜的《总裁商业思维》“将我19年的创业经验,每年增长200%的方法,传授给在黑暗中默默摸索的中国创业英雄们!”
《总裁商业思维》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角,帮助老板解决企业经营管理和发展中的难题:
“苏老师,我想参加,
请问多少钱?
如何报名?”
在回答你的问题之前,我先和你申明一件事,有三种人我们是不服务的,所以这三种人给我多少钱都没有用,概不能报名:
种是卖假货的,我不允许报名,一律禁止这种人来参加我的课程,因为我要去帮助更多人,而不是用这种方法去危害别人
,因为他的威力实在是太大了;第二种是不爱国、不孝顺父母的人,一律不允许报名,因为我觉得一个人如果不爱国、没孝道,简直就是禽兽,这种人我是不会和他交朋友的;
第三种是不讲诚信、言行不一致、没有行动力的人,这种人没有成功的特质,因为无论我的方法有多么,如果你指望学了当场就一夜暴富、二夜首富、三夜巨富,
渴望马上,却懒的去行动,这个课程可能不适合你。事实上,这个世界上没有一个课程适合你,所有的方法都不适合你,因为我们的方法只属于有行动力的人!
“如果你不是这样的人,
如果你真正发自内心要做一个正能量的企业,
它成为一个杰出的企业家,
那么你可以申请报名!”
第二部分如何快速(产品思维):--如何让客户持续不断购买!
★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
在这里,你将学到的3大原理,让你的客户不买的时候记住你,想买的时候你,持续不断永远跟你购买!
当你学会这个方法后,你将从产品卖不出去,找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来;让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买!让你的客户不买的时候记住你,想买的时候你,持续不断永远只跟你购买!
总裁商业思维之 打造团队有三个关键。
这是一个三角形,个你需要有硬件,什么叫做硬件?筑巢才能引凤。
假设你要打造团队,你跟兄弟们说:兄弟们,跟着我保证吃香的喝辣的!然后兄弟们问你:老大我们在哪里办公啊?你说我也不知道,要不然搭个茅屋吧。
请问有没有人跟你?为什么?因为你连基本的硬件都没有。
我2010年刚创业的时候,我们当时在地下的1层租了一个100多平米的办公室。后来感觉太小了,我们又租了一个隔壁的村委会。那里面加起来估计有600-1000平米的样子,很偏。
因为我们做培训的,很少人来我们公司,这样的地方办公成本高还是低?很低,我们觉得可以帮公司省钱。
但是员工和客户会不会买单呢?
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!