加油站可行性研究报告代项目申请报告 审查机构

公司致力于、社会资本合作PPP全流程服务、平台公司转型升级、特色小镇、产业规划、城市区域发展、国资混改、PPP产业基金、城市资产运营等系列服务，为、社会资本、投融资机构搭建合理分工、互通的平台。为PPP项目的策划、咨询、投资、融资、招商引资等提供一揽子解决措施，推动 PPP 项目落地实施、平台公司转型升级。
一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目，应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。
 在可行性研究中，咨询应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：①了解意图；②明确研究范围；③组成项目小组；④搜集资料；⑤现场调研；⑥方案比选和评价；⑦编写报告。

自公司成立以来，面向咨询服务市场需求，依靠自身日益成长的技术力量和智库技术团队，公司开展类主要业务：规划设计咨询、工程项目咨询、水土保持方案咨询。其中，一是评审或编制中长期区域发展规划、开发区、农田水利、特色小镇等发规划设计；二是帮助建设单位进行建设项目预期成果和投资风险分析、投资建设项目后评价、与社会资本合作投资模式（PPP）咨询服务；三是接受建设单位委托进行建设项目可行性研究报告评估、初步设计报告评审、节能评估报告评审、社会稳定风险评估报告评审等业务；四是帮助建设单位编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、编制节能评估报告、编制建设项目社会稳定风险分析报告、编制环境影响评价报告、编制项目水土保持方案。

可行性研究报告编制内容大纲：
目录
 章 总论
 1.1 工程项目名称、建设单位
 1.2 项目背景
 1.3 项目建设的必要性
 1.4 项目投资概况
 1.5 可行性研究报告的编制依据
 第二章 市场分析
 2.1 行业发展情况
 2.2 市场竞争情况
 2.3 项目产品市场分析
 2.4 该项目企业在同行业中的竞争优势分析
 2.5 项目企业综合优势分析
 2.6 项目产品市场推广策略
 第三章 产品方案和建设规模
 3.1 产品方案
 3.2 产品应用领域
 3.3 产品特点
 3.4 产品营销策略
 3.5 建设规模
 第四章 项目地区建设条件
 4.1 区位条件
 4.2 自然地理
 4.3 产业园区发展状况
 4.4 项目所在地基础设施
 4.5 社会经济条件
 第五章 项目工艺技术方案
 5.1 设计思想
 5.2 设计原则
 5.3 项目主要原辅材料
 5.4 项目生产工艺
 5.5 产品生产技术方案
 第六章 厂区建设方案及公用工程
 6.1 厂区建设方案
 6.2 公用及工程
 第七章 项目环境保护
 7.1 设计依据
 7.2 项目施工期环保措施
 7.3 项目运营期环保措施
 7.4 环境保护投资估算
 7.5 环境影响综合评价
 第八章 节约能源
 8.1 用能标准和节能规范
 8.2 能耗分析
 8.3 节能措施综述
 第九章 劳动安全与工业卫生、消防
 9.1 设计依据
 9.2 安全教育
 9.3 劳动安全制度
 9.4 劳动保护
 9.5 劳动安全与工业卫生
 9.6 消防设施及方案
 第十章 项目组织机构及劳动定员
 10.1 管理机构设置原则
 10.2 管理机构组织机构图
 10.3 劳动定员和人员培训
 第十一章 项目实施进度安排
 11.1 项目实施进度安排
 11.2 项目实施进度表
 第十二章 项目招投标
 12.1 项目招标目的
 12.2 招标原则及招投标方案
 第十三章 投资估算及资金筹措
 13.1 工程概况
 13.2 编制依据
 13.3 其他费用及预备费说明
 13.4 项目投资估算
 13.5 资金筹措与使用计划
 第十四章 项目财务评价及社会效益分析
 14.1 财务评价
 14.2 营业收入及税金测算
 14.3 成本费用测算
 14.4 利润测算
 14.5 财务分析
 14.6 项目盈亏平衡及敏感性分析
 14.7 财务评价结论
 14.8 项目社会效益评价
 第十五章 项目风险分析及防范对策
 15.1 风险因素识别
 15.2 风险防范对策
 第十六章 可行性研究结论建议
 16.1 结论
 16.2 建议

可行性研究报告的一般要求：
 可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中，(1)首先必须站在客观的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞。在做法上要掌握好以下四个要点：①先论证，后决策；②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加人WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。(3)为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。
具体工作周期由委托单位与咨询设计单位在签订合同时协商确定。
面向未来，公司将始终不渝践行“知行合一、止于至善，精业勤勉、敬业担当”的企业，紧跟砺锋集团的战略步伐，按照集团“一轴两翼”业务发展格局，大力实施“1236”奋斗目标和工作思路（即锚定“国内”目标、突出“两大主题”、打造“引擎”、实施“六化推进”），完善公司业务经营体系，按照“积极负责，感恩创新”的工作主线要求，将公司建设成为信息化管理、全过程咨询、区内、全国的工程管理集团公司，为全面建设现代化国家、实现第二个百年目标作出更大的贡献！

砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南，业务涉及全国。 我院在工程咨询领域，可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。拥有优质的资源，可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个专业的工程咨询文件，并拥有深谙国家投资政策，熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询工程师、专业技术人员组成的服务团队，为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面，可承接工程、货物和服务三大类别、上千个行业的投标书编制服务，致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景，涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询，和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系，具有较广的人脉资源，可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面，可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的专业人员组成，不仅可以从专业的角度再现设计方案，更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。 我院将遵循国际工程咨询业公认的准则，保证质量，信守合同，讲求信誉，遵守职业道德，负责为委托方保守秘密，为客户提供优质高效的服务..