温州替写法风投商业计划书-常见问题

基本逻辑
n  封面（1页）：项目名称+一句话的简介（贴合项目理念）；
n  发起背景（1页）: 为什么要做这个项目（现在的市场痛点是什么）；
n  市场数据（1页）：支撑项目的市场数据（市场容量、市场规模等）；
n  项目介绍（2-3页）：有什么产品？产品怎么样解决了当前的市场痛点；
n  投资亮点（1页）：我们有什么核心竞争力；
n  运营现状（1页）：完成了什么事情，目前进入到什么阶段；
n  战略规划（1页）：未来一段时间我们还要做什么事情；
n  盈利模式（1页）：商业模式是什么，怎么去；
n  融资计划（1页）：需要多少钱，钱怎么使用，出让多少股份；
n  核心团队（1-2页）：写清楚我们是谁，有什么经验及能力；
n  封底（1页）：联系方式；
找出竞争对手的弱点很容易，但是大部分人容易忽视他们的优势，毕竟承认竞争对手比自己牛不太容易。
他们有什么优势？价格，服务，便捷性，库存，在哪些方面你比较弱？
他们有什么缺点？他们的缺点应该是你充分利用的好机会。
判断他们的市场意图。是快速获取市场份额？还是培养客户？试着从他们的角度去阅读市场，他们的目标是什么呢？
竞争对手使用什么样的营销策略？看他们的广告、软文等。
你怎么样能一步步夺取他们的市场份额？
当你进入市场，他们会有什么反应？
虽然回答这些问题可能看起来像是有很多的工作量，其实这个过程应该是比较容易的。你应该已经对竞争对手的优势和劣势有感觉了，前提是对你的行业和市场多少还是知道一些。
收集竞争对手信息，你还可以有以下手段：
分析他们的网站和宣传物料。基本上你需要了解的产品、服务、价格的信息、公司目标应该都有。如果啥都找不到，把这点标记成这个竞争对手的弱点。
实地考察他们，打打他们的咨询电话，索取产品资料。这件事可以找朋友帮忙，避免被同行认出来的尴尬。此件非常重要，一定要做！
参观他们参加的展会或者招商会、发布会。这是评估他们的目标和战略的绝好机会，，可以帮助您快速确定他们的定位、目标市场和准备吸引潜在客户的手段。

[用投资人的眼光做BP，以创业者的思维做融资] 
商业计划书干货分享之团队
团队或者说合伙人是一个创业项目的核心，只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的，所以企业融资应该关注的是团队,而投资者关注的也是团队。在现在这个社会，无论你多有能力，单打斗都是行不通的。
一、成为什么样的创业者？
创业者的能力和想法是创业成功的关键。那么一个成功的创业项目需要怎样的创业者呢？
1.全才：多方位发展，满足项目发展过程中的不同需求。当今社会，细分领域太多，很少出现全才，你必须借助他人的力量，进行团队合作，才能考虑的更全面。
2.创新意识：创新是成功的重要因素。
3.受挫能力强：创业的过程是一个不断实践，不断以前想法的过程，因此，你必须能够承受重压，这时候团队成员的鼓励就十分重要了。。
4.坚定的信念：一个人单打斗太容易放弃了，的团队可以相互扶持，共同坚定信念，携手走下去。
二、做一个合格的创业者，团队至关重要
团队合作在组织中从未像现在这样重要。无论是在制造环境中工作并利用自我的工作团队，还是在“ 知识经济 ”中工作并从团队结构内的协作中受益，我们利用团队的力量。通过建立团队，我们可以确立统一的目标，互相激励，共同进步。在讨论中明确自己的战略和目标，一个人的思维总是有限的，创业者本来就是初出茅庐，如果你连团队都没有，投资人会不会产生这种想法：你不是过于自信就是没有能力，无法吸引的人与你合作。

拓金项目咨询网服务流程
1. 确认需求 请仔细阅读出品规格和服务标准，以确认服务是否可以满足需求，如果您需要签订纸质合同，请联系我们
2. 支付购买 在线支付购买服务，也可以选择微信、支付宝扫码支付或者银行账户转账。
3. 建立项目组 组建服务团队，建立项目工作沟通群
4. 初步沟通 项目团队与您进行初步沟通，确定创作中心思想，您将收到服务资料需求清单
5. 资料及沟通 您需要按照《清单》准备资料，项目团队将随时给予您帮助
6. 目录及大纲 制定目录及大纲，并与您确认
7.撰写及交付 按照您确认的目录和大纲进行撰写，在约定时间内交付
8.修改服务 根据您的修改意见，修订商业计划书

商业计划书中如何呈现你的运营状况？
在这之前我们已经讲述了项目所处的赛道还不错，市场的空间也很大，解决的问题也很真实，那这个赛道当中谁是我值得去投资的那个选手呢?所以这个模块的内容就是我们去呈现我们的运营状况。这个模块就是要告诉投资人，既然我把这个市场描述的这么好，我理解得这么充分，那到今天为止我做出了什么成绩?所以在这个模块当中，我们要做的就是用数据的方式，把我们到今天为止所取得的成绩和亮点展现给我的投资人。
包括到今天为止我获取了多少的用户数，到今天为止我的销售收入是怎么样的，我的规模是怎么样的，我进入了哪些市场。
把这一系列的数据呈现给你的投资人，而且这些数据一定要能够展现你的亮点，同时这些数据应该是要和你的行业息息相关的。你如果是做一般的APP，那你的注册用户数、你的MAU、你的DAU、你的用户的活跃数到底是怎么样的?那如果你是做一些SaaS或者B2B的这些行业，你的用户的签约数到底是怎么样的?你的用户的转介绍的NPS到底是怎么样的?如果你是做电商的，那你的整个的GMV到底是怎么样的?所以对于不同的行业不同的产品，你所需要呈现的数据就会不一样。 这是你要在这个过程当中，用精美的图表和图形展示给你的用户的，你看我们做的怎么样?在这个当中投资人会思考的一个内容是，我通过这些数据可以判断出你这个团队的效率，你这个团队的执行力，这是非常重要的素质。这是决定你整个创业项目未来成功的一个非常重要的因素，所以这里的内容你一定要挑选得非常的谨慎。
当然在这里面我们还会包括一些其他的内容，比如说有些商业计划书我们可以加入这个运营的一段过程当中，市场对我们的反馈，我们的用户对我们的评价，的一些媒体对我们的评价，我们的合作伙伴对我们的评价。因为这些佐证也足以告诉你的投资人说我们还不错，我们至少赢得了这个市场大多数人的声音，这是非常重要的内容。同时我想提醒各位的是，呈现的过程当中，这个内容的信息和数据我们一定要确保它的真实性。因为所有的这些数据未来可能我们通过尽职调查，会在进入企业当中进行进一步的审理，在这些过程当中会发现它的真伪情况，所以确保你的信息和数据的真实性。在这个模块当中我们希望大家提起的内容是呈现你目前的运营数据，把你的亮点的数据展示给你的投资人，让他们知道你这个团队的效率和执行力到底如何，这就是运营模块的意义所在。
控制系统及配套软件。结合整车产品开发，重点发展具备与全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）和智能交通系统（ITS）相结合的整车控制器。开展混合动力控制技术研究，加快开发混合动力整车控制单元、混合动力发动机和机电耦合装置及混合动力多能源管理系统，推进电动汽车车载信息系统、远程和信息终端系统的研发及产业化。
核心基础材料。突破整车结构优化设计技术和车用级碳纤维原材料生产、在线编织、模压成型，镁、铝合金真空压铸和液压成型等工业技术，重点发展用于车身、零部件和整车制造的非金属复合材料、高强度轻质合金、高强度钢等轻量化材料。加快以锂离子电池为代表的动力电池相关材料研发力度，重点发展磷酸铁锂、钛酸锂、三元材料、多元材料等正极材料以及石墨、硅碳等负极材料，着力突破高性能电池隔膜材料研发和产业化，力争在电池能量密度、耐用性等主要技术指标上取得重大突破。
其他关键零部件。积极发展新能源汽车空调及汽车热管理系统，实现节能空调变频控制技术、热管理技术、低温散热水箱及模块、关键自控部件等重点研发领域技术攻关取得突破性进展。加快电子制动相关技术研发，实现EPB电子驻车制动系统、ADAS智能主动安全制动系统等制动产品产业化。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师