贴心管家式服务 拼团小程序开发

大师熊，为社群团购渠道格局提供到位的系统服务
社群团购，如何利用系统工具提升运营效率
社群团购其实占据了新零售赛道中的一个板块。其他三个赛道是大家都比较熟悉的，包括社区团购、直播和社交电商平台。
在去年整一年里面，社群团购作为社交新零售的主赛道，吸引了很多微商、社区团购、实体店、电商的玩家纷纷涌入。在这个过程中，很重要的一点就是社群团购单量很大，已经不能够通过手工的方式去记单。
下面分享一下从系统工具赋能的角度，是怎么思考的，又是如何做的？
社交新零售的来源其实就是技术驱动所带来的零售革命。以前买东西可能在线下的商超买，线下的实体店买，也可能在线上的淘宝、京东买，当微信这个场景出来之后，我们大量的时间是沉淀在微信当中，并且微信的出现解放了人的力量。 
以前一个人去影响众多的人，可能需要组个线下的会议、线下的沙龙或者家庭聚会，但是现在一个朋友圈、一个社群，能够让人在这个社交新零售里面发挥巨大的能量。
在人类的整体进程中，因为技术的变革所带来的生产力的变化，由浅入深逐渐去改变了我们商业模式中各大的要素，其中包括媒体的传播、人与人的传播、交易的方式、选购的方式，在众多场景的影响之下，诞生了社群团购这样的形态。 
社群团购、包括社群团购在内的这种社交新零售里呈现出很多不一样的因素。
首先，人员的互用，从我们现在对社群团队整体的摸索来看，产品是通过团长直接开群卖出去的。
只要有群、有粉丝，在群中就能够去传播商品的信息，去收单。以前专属的销售团队变成了复合式的。这种情况带来了资金高速的运转，带来了一个创业合伙制等一系列新的商业形态。
未来社交新零售一定是满天星的格局。以前售卖商品的时候，可能你要开一个实体店，要在淘宝、天猫上开一个店铺。在社交新零售里面，只要你能够拉一个群，一个3-50人乃至100人的群，使销售单元很弥散，（形成）满天星的格局。
在原有的商业模式比较成型的情况之下，出现了由广大的微小创业者通过自建销售的渠道开群卖货，这是大师熊一直在探索的方向。
做社群团购，要解决几个问题。个问题是怎么做，包括模式设计、怎么运营、怎么组群。
除了解决怎么做的问题（之外），就是系统的赋能。社群团购里会有不同的制度，团长如何分立、团长跟团长之间的推荐关系，产品流、订单流，整体背后进销存的管理，这个是属于技术赋能的领域，整个社群团购第二个（要点）就是技术，，需要有一个好的产品供应链。 
做过社群团购的玩家都非常清楚，社群团购需要很多SKU，因为每天要上新6-8款商品，并且要对这个产品进行品控、爆品运营等等，这个里面是需要非常的供应商合作伙伴。
这就是社群团购里遇到的三个问题。
怎么做？系统，再加上的供应链。还有一个，社群团购，它和以往的任何一种商业形态不一样的地方，就是共享。包括共享供应链、共享经验。
以前做微商或者做其他行业，同行的人相互之间是有竞争的，是不可能做太多共享的。
因为我们的客户，比如说在淘宝上，我和你共享，我的客户找你，就不找我了。但是社群团购有一个的情况，每一个团购方，它的流量是私域流量。
私域流量就是你的客户在群中，你的竞争对手找不到团长，也找不到你的消费者，因此大家比较安心。
对于每个团购方来说，产品上架两天销售完毕之后下架，因此团与团之间不存在很强的竞争关系。
这就催生出一种联盟，这种联盟就是当你在做社群团购的时候，你可以联合当地跟你一样有资源、有需求的人一起做。
我们从技术的角度做一个联盟平台，允许不同的团之间共享团品，共享经验，进行资源的整合，一起把这个事情给做大，这就是我们的联盟机制。联盟机制通过仓储、物流、配送等等一系列的东西去把它贯通。
今天大师熊就分享到这里，欢迎学习与交流！

社交电商运营思路!
社交电商发展发展很快，社交电商运营是围绕社群设计一套荣誉和利益驱动的模式，店主层级体系带动社群KOL分销的模式，自称“自购省钱，分享”。先社群流量增长，再供应链扩张，接下来是用户货品、营销精细化运。
分销型社交电商平台的核心价值:在于社群网络效应和人货场效率创新。
“人”从用户层面看:稳定的社群网络结构，随着用户数量、用户价值提升，形成网络效应。
“货”从货品层面看:打造源头供应链降低流通成本，货品规划上横向丰富商品品类可以尽可能的满足消费场景，一站式购物提升用户体验。
”场”运营层面:依靠社群kol分销可以低成本获取流量，可以规模化聚集需求，降低销成本。同时，付费会员制的存在可以增加用户黏性和消费频次。
从用户端和货品供应链两条线索去看发展的变化，
阶段:平台发展初期需要的是快速低成本规模化的获取流量，这个时候核心的服务对象是店主，是能帮平台邀约增长用户的人。整个店主机制、管道收益、邀约奖励，对于店主来说都是红利期，初期就是靠着奖劤机制、品类丰富、商品无需囤货等优势成建制的获取微商用户作为种子用这一阶段重点是让种子店主赚到钱，在奖励的下为平台增长流量，带动业务的增长。
第二阶段:这个阶段的重心是供应链的扩张，横向扩充品类，纵向引入核心和单品。前期获取的用户需要更丰富的商品来满足更多的消费需求，这个时候服务对象侧重于消费者。店主的收入中逐渐减少管道收益和其它奖励，重点在于提升消费者的购物体验。这一阶段靠货品供应链的扩张带动业务的增长。
第三阶段:经过两轮爆发式的增长，业务会开始进入疲劳期，需要更深度的用户运营、商品精选、互动性更强的销。店主的收入结构会不断调整，收入门槛会提高，管道收益降低。同时，对于店主的培训也会随着不断地探索沉淀更加系，店主经验共享会促使整个社群店主能力的提升。
平台的整个发展过程就是平台在与店主和供应商的利益博弈中，管理和增长用户的需求，增长会员数量和质量，扩大k驱动的社群网络，打造自身优势供应链的一个过程，终是要提升自己的用户价值。
性价比好货和好的购物体验，一定的可能性，用户价值的提升又会吸引更多用户，建立以高频复购爱分享为核心的用户基础正循环，实现业务的增长，这就是社交电商的魅力所在。

社群团购，直播卖货的技巧
直播卖货，字面理解商家或个人开启直播，用直播的方式让顾客及用户能够更直观，更详细的去观察和了解产品，同时利用直播带动直播间的气氛，客户的购买欲望，直播卖货是近几年比较流量的一种卖货方式。
一、选择直播卖货的理由：
1. 传统电商平台的流量越来越贵商家难以接受，加上网红成为近些年成为主要的流量之一，因此网红电商快速崛起；
2. 大型的自媒体平台、电商平台等都逐步推出了直播功能，直播卖货成为主要的渠道端口。
直播卖货的都知道，李佳琦的直播，惊人的销售额，这就是为什么选择直播卖货了的理由。
二、 直播卖货的方法：
1、号内
学习同行得比较好的大咖账号，创建垂直定位，持续输出内容；简单的说，就是做内容、吸引粉丝、实现卖货。
2、把流量引到微信
短视频到微信卖货，长期积累有利于粉丝的沉淀。
到微信的小技巧：
（1）在主页留下微信号；
（2）在直播过程中口头；
（3）直播时，把标记上微信号的标签挂在身上，摆在桌上，都可以。
为了增加的效果，可以用些小技巧，比如：送小礼品，看直播的加微信送试用装等等。
3、直播卖货上的一些技巧也非常重要
（1） 给你一个买的理由
（2） 找一个参照物
（3）价格
（4）给用户承诺
（5）饥饿营销等
大师熊社群团购系统，为你打造一款专属的团购系统，自带微信直播分销系统。

社群团购要启动需要什么条件呢？
社群团购起盘的条件是要有足够多的团品供应链。现在供应链的解决方案中，作为一个刚刚启动的项目来筹备供应链投入的人力、物力和财力都是难于承受的，借助外力无可避免。目前在义乌等地有催生了很多“组货商”，记账熊的客户鹰眼智选，他们通过社群团购系统出来的内部供货系统可以做到一键同步共享，这是一个非常好的解决方案，值得借鉴。
社群团购起盘的第二个条件我认为是要有一帮追随的代理。
这个条件通俗一点说，就是要有种子群，少则十几个，多则数百个，群越多项目成功率越高。我接触的社群团购启动，开始也是几十个群，日订单只要几千上万的金额。
当然，这个标准和条件也许只是在社群团购刚刚火的时候，随着时间的推移，可能门槛和条件会更高。这里说的群，不是一般的连接型、社交型的社群，而是直接简单粗暴标明零售型的社群，或者通俗地说是“卖货”的群。
群的质量标准是，越纯粹越好，越精准越好。当然这需要团长长时间的筛选和运营，对于屏蔽了群消息、从来不购物的群员要果断清楚。零售型社群的运营根本就是要不断有“便宜”的好产品去慢慢培育的，让群员成为习惯，给他们打下一个标签。
第三个条件社群团购需要一个管理软件平台。这个是提升效率，稳定项目的一个基础工具。我所接触的微商项目中，所有做得好的都会有一个微商系统，因为社交新零售中核心的裂变特性就需要系统去承载，否则代理团队越大就更加寸步难行。
社群团购项目，同样继承了微商中裂变的特性，而且还需要做更多的团品展示，订单录入，奖金分润，素材传递等，一个好的软件平台是能够解决这些问题的。比如，记账熊就在微商管理系统之后，推出一个非常的团购软件——记账熊社群团购系统，通过适合在微信生态应用的小程序承载，很好解决了这个需求。
以上只是社群团购起盘的基本条件。
不会研究市场的公司，不是一家好的社群团购系统公司。
大师熊精准落地的营销活动，助力方构建社群联盟。360度横扫国内社群团购会议，与中国新零售服务商都达成合作。

深圳市晓微科技有限公司，是一家专注于为社交新零售企业提供系统及服务的互联网企业。公司由多位IT行业与直销、微商行业的资深人士联合创办，技术骨干来自中兴、华为、腾讯等，具有研发、产品、运营、营销、客服等完整的人才体系，在社交零售领域有强大的技术和研发优势。 晓微科技旗下产品有熊社群团购系统，记账熊微商管理系统，酷熊云仓供应链，播播熊直播，四者以科技赋能，一站式解决社交零售方案，打造社交零售平台新生态。 熊并已联合上品汇、方萃氏、闺蜜·SHOW、楚小妞等数十家企业组成共享供应链的社群联盟。为此，晓微科技成立了酷熊云仓供应链，打通全球跨境供应链体系，与全球仓、怡亚通、阿里1688、京小康等全国供应链品牌达成战略合作，为社群团购赋能，一站式解决拼团方供采难题。 熊现已服务1000+拼团方，有效连接社群超50万+个，并持续保持高速增长。晓微科技目前服务企业遍布全国远至海外，长期稳定服务客户已达1000余家，注册用户近300万+，包括脂美啦、津脉、球球优选、蜜朵悠品、古瓷、凯儿得乐、修正碱龄、五羊本田、海洋芭莎、藕、轻奢时光、汇海集团、栖燕阁、畅轻宝宝等众多品牌，近千种业态，众多商家的信赖选择。 公司旗下产品记账熊，是一款专门为中小企业和微商团队打造的SaaS微商管理系统。系统通过开单记账、订货发货管理、商品管理、客户管理、代理管理、业绩统计和素材管理等功能，让中小企业和微商团队高效地管人、管货和管钱，迅速构建社会化分销体系。 晓微科技作为社交零售系统服务商，为让系统使用更方便、更快捷、更人性化，跟上市场发展需求，系统一直保持着一周2-3次的更新优化，快速迭代，给大家更好的用户体验，更值得信赖。