现在京喜处于发展阶段,前景非常不错,主要是因为后台比较硬,一有微信直接,二有京东,三有,四有京喜站内,五有京喜小程序,六有京喜M站,所以说京喜的前景还是不错的。因为一个APP能不能火,无非就是看入驻的商家多不多,以及进来的大不大,现在京喜刚刚两方面都占有一定优势,所以大有可为!
京喜商家运营 如何利用商品标签让点击率暴涨
刚接触京喜的商家们,你们好,初入京喜,您是否也有着这些困扰? 运营没人带?自己摸索弯路多?访客太少整体转化差? 为了更好的解决各位新商家遇到的这些问题,接下来将为商家准备一份新手学习课程表,大家可以根据自己的运营进度来学习:
京喜商家运营 如何利用商品标签让点击率暴涨
【阶段一;入驻平台】
开店
企业、适用于企业开店,认证时需要提供营业执照等相关资料。分为普通店,专营店,店,旗舰店。
行业、部分主营类目在实际经营前,需要额外上传行业/,且保证金也会有不同的要求;如需上传,请使用电脑浏览器打开商家后台,进入【管理】——【信息】——【】
保证金
0 元入驻、为降低经营门槛,不缴纳保证金也可正常上传商品并获得订单。但为了**消费者权益,在未缴纳保证金的情况下,经营将受到一些限制。
保证金、指商家向平台缴存的,用以保证其提供的商品和服务,以及严格按照《京喜平台合作协议》及各项平台规则合规经营的资金。
活动保证金活动保证金与保证金的区别:活动保证金用于参加平台活动,保证金用于日常合规经营。
平台规则
平台规则做得再好,也怕出现违规。合规经营才是做大做强的正确打开方式。
商家常遇到的违规问题进行分类整理,包括:发货规则、描述不符规则、假货规则、商品相关规则、相关规则和服务相关规则等。
【阶段二;基础运营】
这个阶段涉及的内容较多,将在下篇帖子细细道来;
浙江天赞网络科技有限公司落座与人杰地灵浙江杭州专注京喜代运营,公司规模70多人现有运营项目组13支。
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天赞的优势:服务至上每个合作客户建立自己的项目群,团队,客户,配备项目监督员,来监督团队执行力,积极性!每天反馈工作内容,每周每月目标计划跟进并落实!
除了前面说的京喜平台的排序算法之外,还有以下几点排序展示规则:
二、非默认排序——非默认排序指按照价格、销量、评论、上架时间等单一维度排序方式;与关键词及商品类目的相关性有很大的关系;系统将相关性较差的商品类目过滤,不予以展示。若非默认排序中,京喜商品未展示,请确认商品所处的分类是否合理以及商品标题是否包含过多无用信息;对于错放类目等行为,系统将进行降权或屏蔽处理。
三、搜索结果页展示——搜索结果页针对不同类目设计展示样式。目前京喜搜索垂直化展示已包括服饰鞋帽等类商品的主从合并(即合并同种商品)展示和图书类商品列表展示。主从合并的策略是根据商品的主商品编号进行合并,如同款商品不同颜色默认只展示一个。
四、属性筛选规则——搜索消费者经常使用属性筛选功能进一步缩小搜索意图,丰富、准确、体验好的属性筛选给消费者带来。比如:搜索“T恤”,男装和女装均有T恤相关商品销售,则搜索后默认属性筛选区将会有适用人群选项供消费者筛选;若搜“T恤”则不会有适用人群的筛选项!
京喜网店托管 京喜运营利用商品分层带来大 多订单
我们在做京喜发布商品的时候,会遇到几个问题,就是上多少产品合适?上什么价格的产品合适?这篇文章就是跟大家分享,产品布局:款、利润款、形象款具体如何定位?影响成败的利润款,要如何定价?如何提升利润款转化率?利润款如何精准获取?风格是京喜下一个风口!
目录
Part 1
产品布局
(1)A类款——特征:销量高,大,转化率高,利润率低;
:类目、搜索,活动与首页、付费占比较低;
对应款:基础/大众款(服饰箱包中的标品),例如白T恤,纯色雪地靴等。
(2)B类利润款——特征:销量一般,价格与行业均值持平,转化率中等偏上,利润率中等;
:类目、搜索、活动(较少)、付费占比一般为五五开;
对应款:稍有及风格款,例如撞色打底衫,拉链马丁靴等。
(3)C类形象款——特征:销量低,价格普遍高于行业均值,转化率极低,利润率较高;
:搜索、付费占比高(风险高);
对应款:强风格款,例如气十足的丝光棉衬衫,英伦复古贴布帆布鞋。
“高价款”并非纯粹单价偏高的商品,一般指B类款,即利润款,定价在合理范围,能保证利润率,且付费推广的ROI可控。
Part 2
案例说明——如何操作利润款?
(1)利润款如何定价?——买家是否下单,一般会在产品价格和款式喜好度两方面进行权衡。在无同款的前提下,大部分B类款(利润款)的定价,可参考所属类目日销量大于20的商品售价的均值。 例如活跃(日销量大于10)的长款毛呢外套(无皮草加持),站内均价在70元-200元,不论自身款式、成本如何,定价尽量控制在此数值之间。 PS:降低用料品质以压缩成本,会导致DSR下降(大部分类目亦是如此),以次充好的描述不符后果很严重。
(2)如何提升利润款的转化率?——影响转化率的因素依旧是访客来源、商品价格、商品销量评价、商品详情,但对这类款式(利润款)而言,每个因素的占比稍有不同,除了基础的销量评价以及详情的卖点突出之外,更多是在于对来源的把控。
对于B/C款而言,搜索来源的转化率明显更高,场景的叶子类定向同样表现优异。而提升另一个关键点则是在软服务方面下足功夫。 ;PS:利润款容易遭受同款竞品低价**,这也是平台性价比体现的宗旨(通过DSR/评分处理品控)。只要是同款几乎都会划入相似商品的推荐。解决方案则是自主实拍,做出风格差异化。
(3)利润款如何获取精准?——前面提到,B/C类款式(利润款和形象款)来源在类目、搜索和活动中竞争力较差,主力的获取方式为搜索/场景推广(力求精准),次之为类目及搜索推荐。这类商品在获取的原则为:从参差不齐的中筛选出商品的精准目标人群,并转化成粉丝的过程,同时也是风格店的核心思路。
象征性总结:
靠大爆款发家致富的操作即将成为鸡肋之行,找出下个风口并从中顺势而上是目前商家面临的难题。无论是平台的细分大势,还是即将来袭的风格店,都需要自身过硬的运营能力来应对。商家自身持之以恒的内功,能让羽翼保持丰满,亦可摆脱对风口的依赖。
我是浙江天赞网络,一个从事京喜运营的组织,负责是我的,效果是我的,双赢是我的宗旨!
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基于微信生态的拼购业务,是京东目前重点发力的方向。京东零售集团轮值CEO徐雷在第二季度财报电话会议上便透露,10月1日前后,京东将升级跟腾讯合作的微信一级资源,全新打造一个针对微信生态,尤其是女性和下沉市场的新的模式。这种方式会采用低扣点的方式,吸引更多商家和丰富商品,满足下沉市场消费者的需求。 得益于拼购业务的快速发展,今年二季度京东的活跃用户数量环比大增1080万,在过去12个月里年活跃用户数量达3.213亿。据统计,2019年京东京喜月均活跃客户同比增长超265%。
京喜这个平台目前整体的也不是很大,对于商家来说也是一个机会,毕竟现在各大电商已经成熟了,新商家要入驻分一杯羹都会比较困难,所以不要把鸡蛋放一个篮子,多尝试一些新的平台,老电商平台很难跟别人竞争,新平台就不一样了,主要是京喜平台背景比较硬,也是腾讯跟京东寄予厚望的一个电商+社交平台,所以有条件的商家多多尝试。
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