大脑银行《总裁商业思维》
亲爱的朋友:
身为老板的你,是否希望成绩暴升、盈利倍增、身心解放?
你是否人才招不来、来了留不住?
你是否巴望提升团队的凝聚力和战斗力?
你是否由于不明白得分钱、分权,让自己疲于奔命?
你是否巴望高兴、轻松、快速的赚更多的钱?
你是否由于产品没有杀伤力而做不到成绩?
你是否由于不明白得、锁客而无法引爆成绩?
你是否由于职工诉苦、家庭诉苦而身心疲乏?
你是否由于不明白打造企业文化而搞得团队支离破碎?
假如有一项是必定的,那么接下来这封信,将协助你完成难以想象的梦想!请稍等片刻,我必定会给你一个满意的——
研究人性
成功的人永远是懂的更多的人。
老板,要做一个厉害的智者,根据人性去管理。
老板必须想清楚以下问题:
没有一位员工会永远忠诚于一家企业,
没有一位客户会永远忠诚于一家公司,
但人不会跟自己的利益过不去,
只有永远的利益才会有永远的朋友。
选人用人的原则:
1.忠诚度。2.有格局有梦想。3.有决心有欲望。
老板,需全力以赴,而未被驱动的员工,只是尽力而为。
公司的客户就是员工,所有的员工,都是我们的内部客户,是帮我们把钱从客户那里收回来的客户。
如果你没有在员工在职期间限度的使用他,那就是在为竞争对手培养人才。
一定要先让老员工富起来,因为榜样的力量是无穷的。
真正能够成就你的,就是身边不如你的人。
团队思维
(1)如何分钱?
如果老板很忙很累,是因为没人替他分钱。如果老板总是后一个知道坏消息,是因为他的利益共同体人太少。
只有分的清楚,才能合的愉快。
做企业的游戏规则有三:
1.利益驱动。
2.诚信契约。
3.优胜劣汰。
合作,一定要互补,每个人都要有强大的感。
你不需要和人比,你只需要找到你成功的方式,然后进行复制。只要自己用心钻研,耐得住寂寞,经得起折腾,就必有所得。
境,看心有多大,看对钱的。大气,就是大企业家。
做老板,一定要在境界上超过员工,愿意分利给别人,给的够多,给的够爽快。
别人希望你成功,是因为他可以从你的成功中获得好处。
股东的标准:
立场一致,业绩前三,当一面。
入股是一个一个或者一批一批的入,而不是全员入股。找人合作时,对方如果不掏钱,说明他根本就不看好这个项目。
让员工用在公司里赚到的钱来入股。
产品思维——如何快速
真正的生意,是数学。商业,就是数字和金钱的游戏。
模仿是成功的基础,创新是成功的保证。先模仿赚到钱,再创新求成功。
想要产品好卖,就要设计让它成为必需品。
决定一个公司做大的关键,就是有令人尖叫的好产品,产品是公司的生命线,好产品势不可挡,自带。
要把产品打造见人爱的,实现一体多能。
爆品要把握三点:
1. 必须具备给顾客清晰的印象符号。
2. 客户买的是一种感觉,是一种身份地位品味的象征。
3.用故事去传递感觉,因为是靠故事创立的,的背后是信任。
会做生意的人,都是会讲故事的高手。讲故事,就是为了让顾客代入其中,自己来说服自己。
有的产品不是用来的,而是用来和客户建立良好信用关系的。
做生意的核心秘诀有二:
1.的确能帮助客户解决问题。
2.又不能够一次性全部解决完。
不是我们技术不行,而是没有良好的商业模式,所谓的商业模式就是自动的模式。
完整的商业模式包括,抓潜——培育——成交——催熟——服务——追销——转介绍。
良好的商业模式,就是一路把客户养大,持续把小单变成大单。
小生意,好比从蚊子嘴上刮油;大生意,花钱就是。
的公司都是缔造行业标准,创造行业奇迹。
客户思维——如何持续不断地收钱
买卖,本质上是相互需要。
小企业框架内思考,一直活在自己想象的世界里,所以死都不知道怎么死的。而大企业框架外思考,永远研究客户,永远推陈出新。
很多老板犯的错误就是爱上了自己的产品,而不是爱上了客户的需求。
3A级客户就是有需求、有钱、有权自主决定。有钱,比有需求更加重要。
你服务的顾客的多少,决定了成功的大小。
你服务的客户的大小,决定了成功的速度。
找到饥饿的用户,发现他的困惑,结合自身优势推出原创性解决方案。永远研究客户,永远推陈出新。
发现困惑的能力,就是你的能力,解决困惑的水平,就是你的水平。
只要有信任就会有成交,你能获得多大的信任,就能赚到多少钱。
要想成为高手,先要成为消费高手。商业时代,花钱是美德。
基于商业的友谊比基于友谊的商业更加稳固。
客户的数据库就是企业的金库。
顾客要的是占便宜的感觉,而不是买便宜货。
顾客不怕被推销,怕的是推销的不是他内心真正想要的。
人生当中,创业创新、积累财富的过程是有趣、值得的记忆。
现在就做出选择的理由!
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大脑银行创始人——苏引华
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!