鹤壁可行性研究报告_项目可研报告

砺锋工程咨询管理体制：
公司实行董事会下的总经理负责制，参照ISO9001标准和现代化企业要求实施管理，各项目监理部实行总负责制。 公司现有10人，7人，从事造价工作的技术人员有10人，水利部25人。他们都分别来自监理、设计、施工单位，具有丰富的理论及设计、施工、监理经验，是一个性强、人才齐备、具有创新精神的技术服务单位。
一、总论
二、项目的必要性和基础条件分析
三、市场分析、竞争分析与营销策略
四、项目建设方案
五、项目选址与建设条件
六、技术方案、设备方案和工程方案
七、原材料燃料供应
八、环境和生态影响评价
九、项目组织及人力资源配置
十、项目实施进度
十一、 职业安全卫生与消防
十二、 投资估算与资金筹措
十三、 财务评价
十四、 社会效益评价
十五、 风险分析
十六、 结论

项目可行性报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

所谓项目可行性研究报告，是指通过有关的资料的整理、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行的整体论证和预测的书面材资，从中提出项目是否值得投资和如何进行投资的可行性意见，为项目决策审批提供全面的依据。
项目可行性研究报告的内容
1、全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度以及有效的方式。　
2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值等。　　
3、深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告用途：可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力。
砺锋工程咨询本着服务的原则，自2006年起组建了一支由注册会计师、工程造价师为核心的团队，专职于为工程项目提供全过程的基建财务咨询与审计服务。经过多年参与国家大型建设项目咨询与审计工作，我们积累了丰富经验，聚集了一批以工程财务为主，融合工程造价、工程咨询、税务、管理等方面的人员，形成了系统的业务规范体系，建立了与基建财务管理与竣工决算编制、审计相关的分行业、分的法律法规库，实现了基建财务咨询与工程咨询的有机融合，已成为公司工程咨询业务的亮点。

砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制农业可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南，业务涉及全国。 我院在工程咨询领域，可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。