总裁商业思维之如何统一员工立场
很多时候我们没有得到我们要的,是因为我们给的不够多,或者是给的不够爽快。
所以早上一直要说我们要提升境界,当你境界提升了,你就敢于分给别人了,对吧,就算你做到硬件软件,你也做到要件,员工就一定能够像我们想象的那样吗?
那员工有什么问题呢,我们现在之所以没有办法把公司变的更好,是因为我们自己不够好还是我们的团队不够好?其实主要原因是因为我们的团队不够好是吧。
所以我们早上谈的是我们自己的改变,当我们自己改变之后要不要改变一下团队,所以改造企业只有三条路,员工也只有三个问题。
来我们看一下,员工的问题都有哪一些呢,个立场不够坚定,第二个呢,能力不行,第三个呢。动力不足。
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总裁商业思维--如何提升你的管理能力
经典案例:曾经有科学家把几只猴子放到一个笼子里面。
在这笼子上面放一根香蕉,猴子看到香蕉会怎样,这时候它就把手伸去抓香蕉,当他的手一碰到香蕉的时候,工作人员就拿着高压水对着他们冲。
猴子们被高压水冲得太痛苦了,手指就要松开,松开就不冲,一碰就冲,久而久之后他们再不敢碰香蕉了,他说香蕉一碰我们就所有人都倒霉,所以他们不碰了,香蕉烂掉了他们都不碰。
这时候把一只猴子放出来,放一只新的猴子进去,新的猴子懂不懂规矩,他说这群猴子真蠢,有香蕉干嘛不吃,他没有被水冲过,不知道痛苦的滋味,他就伸手去碰香蕉。
但是其他猴子知道,只要他碰香蕉我们所有人都跟着倒霉,所以当他的手快要碰到香蕉的时候就被所有猴子扁了一顿。
猴子被打懵了,但是他的手一离开人们就不扁他了,久而久之之后他说这个香蕉不能碰,可能是因为图腾,所以大家就不碰了,然后久而久之他也学乖了。
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总裁商业思维之如何提升团队的凝聚力
人的精神要不断地给他托起来。
等你的公司慢慢达到50人100人以后,就要用思想来统家的思想了。那要学谁?要学习伟大的党。透过一些文字,不断地重复,让人们脑袋里面成为固定的定式。
以前黑人是不是得不到别人的尊重?后来有一个人叫马丁路德金。他发表了一篇演讲,叫“我有一个梦想”,后来黑人就开始解放了。
所以我们也要做一件事情,我建议大家可以把马丁路德金的“我有一个梦想”修改掉。我给大家看一下,然后大家回去之后把我的产品以及产品的好处,改成你的。让公司每天晨练的时候念一遍。念久了就成了真的了。
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每一个月都有近万位企业老板、创业者慕名从全国各地过来参加,场场爆满!!!
现场6块LED超大屏及演唱会音响,任何角落学习效果都为!!!
"当这些老板如此轻松、快乐
快速地,
你却依然为团队不好管理……
产品卖不出去……找不到客户……
而忙得焦头烂额
对你来说,这应该是严重的失策!"
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!