砺锋工程咨询 公司先后成为茂名石化、海南炼化、北海炼化、湛江东兴、中石化宁波工程有限公司、中石化第五建设有限公司、中国石油天然气股份有限公司、广东省农垦集团公司(农垦总局)、茂名市财政投资中心、琼海市审计局等30多家企业和财政审计部门造价咨询框架协议服务机构。
可行性研究报告(简称可研报告),是指从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告分为审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:立项审批,产业扶持,银行,融资投资、投资建设、投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请等各类可行性报告。
项目可行性报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性研究报告的说服力。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告的经济性分析,是基于合理假设上对于项目投资回报情况的预判。通过的项目市场情况的分析,合理的估计未来3年5年10年的收入水平和利润情况,对现金流情况进行分析,考虑后续融资的需求,以及利润分配的情况。经济性分析既要考虑市场总体规模也要考虑实际能够获取的业务规模,客观的评价业务的可实现的营收水平,不要产生数量级的误差。为投后管理制定合理的依据。通过相似的商业模式找到合理的成本结构。业务模式是根据商业计划、行业规律、政策要求等描述具体的运作模式、业务方向和管理制度。是必要性和可行性的链接。风险分析是在之前分析基础上对于不确定事项的总结、可能的影响以及应对手段。包括市场风险、管理风险、技术风险以及投资策略变化的风险。一个的可研报告是投资成功的基础,限度避免非理性决策,为投后管理奠定基础也是投资成败的依据。
可行性研究报告的技术可行性从技术本身角度,经过多年的发展,技术已经成熟稳定,并且已经有了几个落地的成功案例。从人员储备角度,团队成员有该类项目的操作经验,其他人员可以通过短时间的培训上手。技术可行不可行,关键还是在人。就算技术成熟,如果短时间内找不到人来做,也是有很大风险的。同时也要评估可能存在的技术风险,比如系统集成类项目,需要兼容的设备太多,又没有统一的接入方式,在时间成本质量范围项目四要素没法变更的情况下,那技术就不可行了。
组织可行性项目组织架构:需求、设计、编码和测试人员的职责描述和能力要求,以及对应所需的人数。项目里程碑:每个里程碑的工作内容、起止时间和里程碑输出内容。管理制度是否健全:公司是否建立了完善的管理制度体系,拥有一整套完善的管理流程制度,可为本项目的实施提供制度保障。比如:公司具备ISO9001质量管理体系认证证书和CMMI3,已制定了一套流程化、规范化的项目管理制度,实施了《项目研发控制规程》、《员工绩效考核管理规》、《培训管理程序》等规范性制度文件。完善的制度和流程可有效保障研发项目顺利实施推进。
社会可行性社会可行性涉及法律、道德、社会影响等社会因素。比如,触犯国家法律的事情肯定不能做,比如所采用的第三方软件或者中间件是否都是正版,避免不必要的法律纠纷;产品如若不符合道德标准,可能带来较大的社会影响,那么也要慎重考虑。社会影响,能否带来多少就业机会等。后 一篇合格的可行性研究报告,除了上面陈述的四点核心要求,还需要考虑产品市场分析(市场背景、客户特征、目标客户和竞争对手分析)和市场营销计划(政策分析、产品盈利模式和销售目标、销售策略和价格分析、销售方式和渠道,营销理论),风险识别和风险应对措施等内容。
砺锋工程咨询有限公司始创于一九九五年十月,公司注册资金5000万元,公司发源于湖南,是湖南省影响力
的大型工程咨询机构之一,业务和分支机构覆盖深圳、广州等全国多地,公司总部位于长沙市核心CBD商务区广场旁摩天大厦,办公面积超3000平方米,员工人数逾200人。
砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制农业可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。