总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制,一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样,但是随着他在公司里面负责的事情越多,做的事越多。
他就可能越来越厉害,我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后,他的筹码就越来越多,这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人?那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东,他就有可能成为对手。
所以这是核心的关键,大家记住一句话:老板一定要用过去的名和利,把当下有能力,有立场的人,统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则,才有可能再创辉煌。
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总裁商业思维--如何才能持续不断的
所有的问题都可以通过成功来解决,所有的问题都可以通过来解决。
为什么有的企业无法实现爆发性的增长?
是因为他的客户只买了一次就不买了。
那么,为什么他的客户不买了呢?
种,客户进步了你没有进步,你就被客户淘汰了。
第二种,客户还没有进步,你就进步的太快,所以客户就不会继续购买了。
所以我们要做的是什么,深入聚焦一批客户,陪伴他们成长,实现持续购买!
如何才能让客户持续购买?如何才能持续不断的?
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总裁商业思维之老板基本功
影响我们成就的不是我们的智商,而是我们的境界。
很多老板为什么自己搞的很忙,自己搞的很累,大家知道为什么,老板为什么搞的很忙又搞的很累,因为舍不得把自己手头的工作交给别人做,对别人不放心吗。
还有一点找不到更合适的人为自己干,为什么找不到合适的人为自己干,因为给的钱太少吗。所以只能自己干吗,大家同意这点吗。是还是不是。
所以一个人境界不够,他就会舍不得,舍不得就得不到。大家同意这点吗。举个例子,问你一个问题,公司是谁的,谁的,当你觉得公司是你的,你就很操心。
如果公司是大家的呢?就大家操心,那请问一下你说你公司是大家的,现在员工操心的多还是你操心的多,你自己操心的多,说白了,你现在不是公司吗,你现在只是私司。
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第四天总结
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的,学会如何、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利,自动化运营的企业!
中国实用的经营管理学课程
苏引华【总裁商业思维】:
【落地】——没有一句废话,听完拿回企业照搬执行,业绩倍增!【开悟】——打破思维的限制,引爆思维,让您茅塞顿开!【资历】——经营企业10多年,有结果才有发言权!【幽默】——课程全程互动,学习就像游戏。
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!