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团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，重庆户外团建哪家强，重庆户外团建哪家强，计划和控制他们的工作并处理日常问题，重庆户外团建哪家强。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的主要问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。重庆户外团建哪家强

事实上，如今很多企业也会使用这种方式来做生活团建，但往往做着做着就变成了一种形式。给员工过生日，看似简单，但其重点不在于形式而在于用心，在于甜蜜的情感。即使没有蛋糕也没关系，可以用任何物件来代替，重要的是，要让过生日的员工感受到情感，感受到温度。有一次，团队里有一位员工过生日，我们每人凑了 10~20 元钱买了一个小小的礼物寄给他的母亲。大家可以想象一下，这位员工的内心会受到什么样的触动？在制造“甜蜜点”的过程中，我们常常会使用“五个一次”。广东户外团建报价有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放。

培训的目的并不是培训，培训背后的结果是通过培训去营造一种成长学习的氛围，激发员工对成长的渴求，并不断地学会自主学习。所以在做“五个一次”时，管理者不能简单地为了进行一次沟通而去沟通，为了进行一次体育活动而去活动。而是要通过组织这样的团建活动，让员工感受到温暖，让员工更能融入团队。“记忆点”就是通过一场团建让团队成员留下长久的记忆存证，比如视频、照片等。没有存证就没有回忆，没有回忆就没有发生。虽然如今有很多企业也会留下各式各样的团建照片或视频，但大多只是挂在文化墙上吸灰。

团建的本质是什么？从管理学的角度来说，团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化，而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化的行为。提升团队的正面能量、向心力及更加优化的合作模式。简单地说就是为了让员工觉得自己和公司是一体的，更好的为公司卖命。团建，源于利益大化。没有一家公司觉得团队已经足够团结，没有一个老板会觉得员工已经足够卖力，没有一个商人会觉得利益已经够了。既然员工不卖力，那该怎么让他们更卖力呢？总不能加钱吧。团建活动价值维度：情景场景维度；情感交流维度；共同经历维度；被满足维度。

要明确团建需解决的问题是什么，例如近团队人员调整，来了很多新同事，那团建的目的就是为了同事间互相认识，在安排内容的时候，就要以互动频繁的活动为主。此类团建并不建议多搞，只有在问题 / 任务较为严重的情况下才需要专项的活动来解决，发现问题尽量早解决，不要让问题越滚越大。团建的等级：理想状态下，团建可以分为三个级别：年度：大型年会；季度：预算较高的娱乐活动；月度：上司请客吃饭，或是组织大家出去小规模的吃喝玩乐。每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。广东户外团建报价

团建有效沟通带来的情感方面的交流。重庆户外团建哪家强

户外拓展训练可以提升团队的凝聚力。团队建设可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“好的”会想法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。重庆户外团建哪家强

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