• 北京商业思维培训课程 销售三大思维模式

    北京商业思维培训课程 销售三大思维模式

  • 2021-06-01 08:03 40
  • 产品价格:100.00
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  • 唐老师 经理
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    产品描述
    立体思维——如何转变思维、轻松快乐的” 1、成功跟努力程度没关系,跟思考维度有关; 
    2、智慧来自的视野,能力来自多维度的选择。所有的限制都来自于思考维度的限制,所有的奇迹都来自于思维的拓展。  
    3、所谓思维,就是思考的维度。点动成线,线动成面,面动成体,体动成框。 
    4、成功快的方法就是复制别人成功的思维。如何透过时间、空间、角度的转变来轻松。 5、我们学别人什么?A、学想法;B、学做法;C、学方法;D、系统;E、学工具。 产品思维——如何让顾客购买公司的产品” 
    1、 设计产品时必须让顾客次跟你做生意变得很容易,你要限度的让利给顾客,让顾客占到的便宜;如此,顾客才会粘着你继续购买。 
    2、真正的老板不是学销售,而是要学流程、学系统、学框架。销售只是一个点,产品不好,销售员再努力都活不下去。 3、一个人在好人眼里是好人,在坏人眼里也是好人,那他就基本不是人。(玩笑,你不可能同时满足所有人,所以要让喜欢你的人更喜欢你,让恨你的人更恨你。)  
    4、让员工的销售变得简单一点,是老板的责任,顾客不害怕被你成交,害怕的是买你的东西对他没有太大的帮助。 5、顾客都是喜新厌旧的,所以企业就要改变自己以迎合顾客的需求,因此老板必须要有三个情人(产品):昨日旧爱、今日相好、明日新欢。 
    团队思维——如何统一立场,让员工自动自发” 
    1、 员工有问题:1、立场不坚定;2、能力不行;3、动力不足;你能统一多少人的立场,就有多少人愿意为你所用。 
    2、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果,而别人为什么希望你成功?因为他们可以从你的成功中获益,如果能让你的员工和你共享利益,员工就会帮助你快速成功。 
    3、一个公司发展重要的是人,公司难驾驭的是的人。所以公司发展壮大不能靠能人,不能靠神人,而要靠业务流程。 
    4、女人要想幸福一生少要结3次婚,次是嫁给这个男的,第二次是嫁给他的家族,第三次跟男的习惯结婚,结成功了这辈子就会幸福快乐! 
    5、员工不会为实现公司目标而努力,只会为实现自己的利益而奋斗。老板必须洞悉人性,满足人欲,才能获得人心,得人心者得天下!

    客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你” 
    1、没有员工会永远忠诚于一家企业,也没有一个客户会永远忠诚于一家公司;只有持续不断的让别人从你身上占到便宜,你才能让别人永远跟随你。 
    2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心,业务员为什么会离职,因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品,因为对你的产品没有信心。 
    3、你能让多少人相信你,你就能赚多少钱;一个老板能让多少人相信你,就能组建多大的团队。 
    4、老板必须让员工因为加入了公司,而让员工的生活变得更美好;同时也要让顾客因为购买了公司的产品,而让顾客的生活变得更美好! 
    5、客户的钱不花给你,也会花给其他人,与其让他在别人那里消费受损失,不如把他成交,因为我怕竞争对手不能服务好客户。

    人要成功必须要有敬畏感,在你没有条件时没有看不起任何比你有结果的人。 
    不要以为你见过奥迪就不把奥拓放在眼里;也不要以为你见过奔驰就可以看不起奔腾;更不要以为你见过宾利、法拉利就可以不把夏利和吉利当车子; 
    在你只能选择步行的时候千万不要看不起骑自行车的,哪怕人家开的是一辆破自行车;在你只能骑自行车时也不要看不起开摩托车的,哪怕是一辆二手的破车也比你强! 
    你只有保持谦卑的心态向他们学习才有可能在有朝一日超越他,如果你连自行车都没有,却在嘲笑别人开的奥托不是车,那么你将连自行车都买不上! 
    看到任何比你结果好的人,你都应该向他们致敬,至少人家现在的结果都是因为人家努力的成果,任何人努力得出的结果都是值得尊敬的。 
    只有向比你结果好的人学习,你才能找到你们之间的差距,从而快速提升自己,创造更好的结果!
    有些人喜欢羡慕别人,看到别人结果好就以为自己做不到,从而自暴自弃,放弃追求与努力,后沦为普通人。 有些人喜欢嫉妒别人,看到别人结果好就抵毁别人,在背后说风凉话,咀咒别人,或怪社会不公,从而成为愤青或怨妇。 人生所有的结果在于选择以谁为榜样、与谁同行,看到任何一个比你的人,你都应该积极主动的去请教别人之所结果好的原因,以及如何做到的方法,复制别人的经验才会节省更多摸索的时间,把别人的终点当成你的起点,模仿成功者才能让你超速成功!

    企业家必备的思维:产品思维、团队思维、客户思维!
    产品思维解决的是如何(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);
    团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
    客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;
    总裁商业思维四天课程目录提纲(部分):
    部分如何合理分钱(团队思维):一一如何让员工持续不断跟随!
    ★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
    在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!
    当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神,倍受崇拜【实现心灵自由】
    公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!

    欢迎来到广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部网站,我公司位于历史悠久,交通发达,经济发达,地理位置优越,对外贸易发达的广州市。 具体地址是广东广州番禺区公司街道地址,负责人是唐老师。
    主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。
    我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念超前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。

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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在..
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