如何正确发工资大脑银行课程如何快速把钱收回来

总裁商业思维--如何才能持续不断的
所有的问题都可以通过成功来解决，所有的问题都可以通过来解决。
为什么有的企业无法实现爆发性的增长？
是因为他的客户只买了一次就不买了。
那么，为什么他的客户不买了呢？
种，客户进步了你没有进步，你就被客户淘汰了。
第二种，客户还没有进步，你就进步的太快，所以客户就不会继续购买了。
所以我们要做的是什么，深入聚焦一批客户，陪伴他们成长，实现持续购买！
如何才能让客户持续购买？如何才能持续不断的？
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总裁商业思维4天3夜的时间里，苏引华老师带给你快速、合理分钱、持续收钱的全部秘诀！
如何分钱——团队思维：如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）
建立依赖：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?让你从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，让你的团队稳如磐石！
统一立场：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，自动自发！
解放老板：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！
如何——产品思维：如何让客户持续不断的购买！（公司左发的产品必须能造福客户）
满足需求：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?让你从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买！
无中生有：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?让你从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
出奇制胜：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?让你从成本不断在增加，而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间客户；让客户购买并转介绍，让你的企业立于不败之地！
如何收钱——客户思维：如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）
永续经营：如何优化企业的利润来源、打造持续系统?让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，让客户持续主动的把钱交给你！
机器：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器！
远交近攻：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！

总裁商业思维--设计公司框架
公司的框架，底下是业务员，上来是经理，再上来是总监，再上来就是老板，或者我们称他为总经理。你公司如果没有这样的框架，基本上是无法操作的，业务员有问题都可以直接找到你。而如果框架搭好了，业务员有问题找经理，经理摆不平找总监，总监摆不平找总经理，总经理摆不平就老板出马。
作为经理有对应的团队奖，所以应该负起相应的责任。每一级管好自己的下属。
差的公司是什么样呢？老板干总经理的活，总经理干总监的活，总监干经理的活，经理干业务员的活，导致业务员无事可干。业务员就做社会的事，然后业务员就开始批评老板哪里不对，总监哪里不行，经理哪里不好。
好的公司是什么样呢？业务员干经理的活，经理干总监的活，总监干总经理的活，总经理干老板的活，老板无事可干。于是老板就开始做社会的事。所以到处发表演讲，出席慈善活动。
如何打造公司的框架？
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总裁商业思维--如何设计公司框架让人才越来越多
接下来我们来谈一下如何解放老板。大家觉得把这一套钱分好了，老板有没有可能得到解放？但是如果要解放老板，必须要有一套系统，如果你没有一套系统的话，老板永远是解放不了的。
举个例子：按照过去，老板为什么很在意员工？比如说一个员工在我公司干了很长时间，干的还不错，突然说不想干了想走。身为一个老板的我，他走掉对我会有损失，所以我就会说：诶呀你不要走啊不要走啊。
如果业务员走掉，对谁损失？对经理损失，因为我还有很多业务员呢。
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！