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课程第二天开始啦……
今天上午苏老师讲重点分享:婚姻式机制,合伙人机制!
如何把当下有能力,的员工,吸收为股东,成为一伙人!股权激励方案(员工要的不是股份,而是分红权)
下期:珠海开课。
第二天下午分享:秘笈之“成交”——方法+策略+思维,打造杀伤力产品,让老板手握利器!
1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“”客户?
2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”?
3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户购买,实现1+1>2?
企业如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。如何避免薪酬机制的12大死局?
2)如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构?
3) 学会设计招人留人机制,从此以后摆脱招人,人才流失的困扰。
4)
学会给员工职业生涯规划,让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。
5) 学会如何设计晋升机制,让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做,统一立场
6) 学会如何设计PK机制,让团队间的PK成良性PK,增加效益。
7)学会如何设定奖惩制度,让大家学会为自己的行为负责,以结果为导向
8)
如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部人才?
9)如何激励公司技术人员-高管、上下游渠道商?
10)
有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东标准?
11)如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
12) 如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购?
13)
设计完业务流程,让公司自动化运营,让你轻松挣钱,潇洒生活
真正的老板需要的是全局的系统思维能力, 不但要学会如何、 更要学会如何分钱,
更重要的是要学会如何把钱收回来!
任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工);
2、如可一一如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户);
3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式);
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你”
1、没有员工会永远忠诚于一家企业,也没有一个客户会永远忠诚于一家公司;只有持续不断的让别人从你身上占到便宜,你才能让别人永远跟随你。
2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心,业务员为什么会离职,因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品,因为对你的产品没有信心。
3、你能让多少人相信你,你就能赚多少钱;一个老板能让多少人相信你,就能组建多大的团队。
4、老板必须让员工因为加入了公司,而让员工的生活变得更美好;同时也要让顾客因为购买了公司的产品,而让顾客的生活变得更美好!
5、客户的钱不花给你,也会花给其他人,与其让他在别人那里消费受损失,不如把他成交,因为我怕竞争对手不能服务好客户。
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!