郑州培训界牛人苏引华 大脑银行

当然，你如果能认真看到这里，表示你应该不是这样的人，那么我允许你报名《总裁商业思维》，让我们
成为一辈子的好朋友、好兄弟、姐妹、一家人，让我们全力以赴、用生命的力量来帮助你，成就你......
“多少钱呢？”
请容许我再问人几个问题：
如果你报名《总裁商业思维》，我帮你用的方法，让你在3个月内完成去年全年的业绩，那样你将会多赚多少钱？
这个方法值不值百万？
如果我帮你引爆团队的凝聚力与战斗力，让你的员工自动自发，不用加班费也自愿加班，每天工作到你赶他下班都不走，
那样你将能多赚多少钱？值不值百万？
如果我们帮你设计好公司的管理架构，让你公司人尽其才、物尽其用，
帮你把人力资源用到极限，让公司的人才越来越多，从此你不用操心公司，出差三个月也能保证公司正常运转，
这样的方法值不值百万？
你知道，为了学习和......研发这些秘诀，我们不但花费了近十年的时间，而且……还花费了高昂的代超过3,000,000)元，
我希望能够将这些秘诀，分享给那些真正下定决心要改变自己命运的朋友们......

“所以我不想这样就把这么珍贵的秘诀“白送”出去。”
而且......我们讲师的出场费就是1,000,000元/天，更不要说……连续4天3夜呕心沥血，每天授课10个小时左右了。
所以每人收费1,000,000元其实也是非常合理的。毕竟我们所揭示的企业经营管理的新秘诀......
你不可能以任何价格......在任何地方得到。
所以我的课程应该更贵才是，收你100万都是不为过的，因为跟我给你提供的价值相比，我收你100万都是物超所值的！
但我不准备收你这么多，我不会收你100万……更不会收你50万......因为我知道太多中小企业本身需要钱的，
他们本身没有那么多实力，所以我愿意选择帮助他们，所以我希望定一个绝大部分人都能接受的价格......
“当然我也不希望那些只在乎价格，
不在乎价值的人混进来，
因为他们根本不懂得付出，
也不懂得珍惜，
更不懂得尊重别人的付出！”
所以我要定一个价，好过滤那些混水摸鱼的人，而找到真正渴望成就一份事业的人，因此我终的定价是
不是50万......也不是30万......更不是20万......甚至不是10万......我们的“终定价”是12800元/人！
“让你学会如何构筑持续获利、
自动化运营的企业金三角！
从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放！
”虽然4天3夜的《总裁商业思维》卖给你12800元已经算是非常便宜了，因为和我能带给你的价值相比这只是万分之一，但我考虑到绝大多数的创业者和当年的我一样，正处在经营管理的困境当中，这笔学费对很多创业者朋友来说也是一笔不小的费用，从而让很多想赚取财富、改变命运的朋友失去了这样一个机会！
这么棒的课程，只有少数既有时间，又有钱的朋友本能上得起，真是......
“太可惜了！
太遗憾了！1
太令人痛心了！!!”

我是苏引华，大脑银行的创始人！
听过我演讲的人一定知道我用学习改变命运的故事！你一定想知道......
“我是如何从一个自卑的农村青年......
白手创业......成为千万富翁......
畅销书作者......演说家......杰出企业家！”假如你有足够的耐心（因为我的故事很长，不过也很精彩）,我一定会给你一个叹为观止的......和很多人相比，我真是走足了运......你想听一听我的故事吗？想！好的，那现在让我长话短说......
请听我的传奇经历......
“俗话说：
朝翔天空的雄鹰曾经只是一颗卵蛋，
参天大树曾经只是一粒种子，
盖世的英雄曾经也只是一个孩童！”

总裁商业思维第11段-如何让员工更忠诚于公司
先问大家一个问题，为什么的兄弟都愿意为老大两肋插刀，而你的兄弟只想拿刀的肋？
不要笑哦，你把这个问题搞透了你就知道如何去打造团队了。为什么的兄弟会愿意为老大两肋插刀？
的兄弟是不喜欢的，普通人也不喜欢，所以他在大街上就像老鼠过街一样人人喊打。所以说如果单出没可能会被人砍死，如果他自己没有老大罩着可能没有衣食来源，如果单出没还有可能被抓了。
所以只有跟着老大才能够吃香的喝辣的。所以他是自愿跟着老大还是无奈跟着老大？
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！