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亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
不知道如何激发人：很多管理者不了解下属，不知道他们到底要什么，更不知道需要做哪些事才能够激发团队，导致团队状态平庸，意志消沉……
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
部分：目标管理
普通管理者的眼里目标只是一个数据，的管理者眼里目标是一整套流程；他包括目标设定、目标拆解、策略选择、任务分解、计划生成、所需资源、风险预案、绩效制定八个步骤。
如何设定一个明确的目标，上接公司战略、下连团队绩效，凝聚团队让全员嗨爆，并且找到达成目标的具体策略，做出详细的执行计划，让团队清晰的知道具体为什么要达成目标，做哪些事情可以达成目标……，是每一个想带领团队持续打胜仗的管理者必学的基本功。

学员见证
我来自广州从事微商护肤品行业，参加完《思维商学院》系列课程后，运用了《总裁商业思维》课程所讲的岗位职责，预存机制，团队人数由原来的200人增加到了3000人，业绩有原来20多万一年，增长到了139万多！并且给自己的父母买了价值80多万的小洋房，感情也是越来越好！、

接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架 本模块主要为你分享：
1、如何运用目标设定原则，让目标落到实处？
2、如何运用目标拆解的5大维度，20个着力点，让部门明确自己的工作重心？
3、如何运用策略选择的维度，结合公司的实际情况选择适合的策略，确保团队努力的方向是正确促进目标达成的？
4、如何避免任务分解的误区，运用任务分解的原则，将目标合理的分解到每个部门、每个团队、每个人？
5、如何运用科学有效的计划书框架，现场带领自己的团队共创出具体可执行的方案，让目标达成有章法、有流程、有步骤？
6、如何避免绩效效果不佳的原因，运用绩效指标提炼的3大方法，现场带领团队制定促进目标达成和团队能力提升的绩效方案，让团队不仅狼性十足、有重心的拼搏？

学员见证
我来自江西南昌从事家用电器批发，参加完《总裁商业思维》课程后，运用了薪酬12大死局中的销售递增提成制，业绩从原来的5000万增长到1亿，企业年度销售额增长到200%。
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！