设计外包网外包服务厂家 外包设让合同

但是对于中小型企业来说不得不考虑的是成本问题，招聘全职设计的开销和其所带来的远远不成正比，同时还要承担各种风险的话，那么此时我们选择美工外包是可能的选择了。
设计外包 (DE Outsourcing)就是客户将全部或部分平面设计工作包按每年给性公司完成的服务模式。客户整合利用其外部的化资源，从而达到降低成本、提率、充分发挥自身**竞争力和增强客户对外环境的应变能力的一种管理模式。这已经成为一个快速成长的行业，并且在2000年后持续快速成长。目前，已经有60%的美国企业借助的设计外包服务迅速扩展自身的业务。据统计，通用汽车、惠而浦集团、danaher集团和osram sylvania等世界**，均采用了外包技术设计服务方式。

**化战略从企业决策人的角度而言，**动机无非两件事:其一是增加客户群，提高营业额;其二是减少成本，提率。我们常说的服务外包(包括IT外包ITO、商务流程外包BPO、知识流程外包KPO)在管理层看来，主要解决的就是*二个问题。随着**化程度加深与消费者规模加大，外包这块业务已经慢慢地从CIO或者CFO的地盘延伸到了COO、CMO、CTO甚至CEO的视野了。外包业务的本质也逐渐从单纯的商业合同交付(Business Transactions)迁移到了市场与技术合作伙伴了 (Business Partners)。 美国IT企业的硬软件产品在印度市场一半以上是由印度的外包企业渠道中销售出去的。

随着外包流程与企业管理的日益成熟，发包商希望外包提供商能够提供的服务日益综合化、一体化，从而达到发包企业外包业务的整体成本进一步下降，对发包企业的管理条款也得到减少。在发包商的心目中，外包发包商能做到他们整个商务流程中一个不需要维护，但又可以低价替换的集成电路板。是"No Worries， No Questions(不用担心，没有问题)"。

市场竞争的加剧，使专注自己的**业务成为了企业重要的生存法则之一。因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业的**竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国的管理学者杜洛克曾预言:"在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。" 做你擅长的(**竞争力)，其余的外包!"Do what you do best (your core competency) and outsource the rest!"已经成为一种不可逆转的趋势。
设计立项：初洽→确定合作协议→实测→创意方案→认定方案→参观样板
设计细化：扩初设计→认定效果→复测→制定施工图→选材→核算报价(纯设计除外)→签订合同(纯设计除外)
工程施工：施工组织设计→材料配货→按图施工
监理验收：施工监理→分项工程验收→工程竣工验收→结算
客户服务：设立客户档案→质保措施→定期

我们是立足于设计之都——深圳的品牌设计公司，拥有*的设计团队，服务过众多中大型企业。专注于品牌营销策划与推广、企业形象策划、标志设计、VIS设计、画册设计、海报设计、包装设计、商业空间设计、网页设计等。