长沙苏引华收费

我是苏引华，大脑银行的创始人！
听过我演讲的人一定知道我用学习改变命运的故事！你一定想知道......
“我是如何从一个自卑的农村青年......
白手创业......成为千万富翁......
畅销书作者......演说家......杰出企业家！”假如你有足够的耐心（因为我的故事很长，不过也很精彩）,我一定会给你一个叹为观止的......和很多人相比，我真是走足了运......你想听一听我的故事吗？想！好的，那现在让我长话短说......
请听我的传奇经历......
“俗话说：
朝翔天空的雄鹰曾经只是一颗卵蛋，
参天大树曾经只是一粒种子，
盖世的英雄曾经也只是一个孩童！”

1、如何分钱——如何让员工持续不断的跟随！(公司设定的机制必须能成就员工）;
2、如何——如何让客户持续不断的买单！(公司研发的产品必须能造福客户）;
3、如何收钱——如何让客户持续主动的购买！(公司设计的销售流程必须傻瓜式）;
“他破译了国家激发生产力背后的分配机制他爆料了特种执行力的奖惩机制
他揭密了世界五百强基业常青的晋升机制
他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！
他帮助无数企业实现业绩暴涨、老板身心解放”
当你学会《总裁商业思维》的经营管理方法后，你会发现
“3个月就能赚到去年1年的钱，
而且身为老板的你每月只需工作3天，
再也不用接那些让你心烦的电话，
更重要的是......
员工不要加班费，每天工作到你赶他下班还不走......从此......你的企业将变成一台自动机器，
你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活！”
接下来让我们来快速浏览一下你将从《总裁商业思维》
课程中学到的部分精彩（仅仅是一小部分）内容：

现在，我的公司（大脑银行）己成为了中国前3名的企业管理培训公司，有800多位工作人员……跟随我的员工3年以上的员工99%都有了属于他们自己的车子……房子……
“每个月都有超过8000多人从全世界各地，飞到我的培训现场，聆听我的演讲……听完我的课程后，他们的业绩都有30%—300%甚至更多的提升，人生也发生了巨大的变化……”
当然，我并没有以此为骄傲和满足，因为我的人生更大的梦想，我梦想着有朝一日能将我研究出的《思维》理论体系传播出去为中小企业老板所用，并造福社会。
我的目标是帮助1000万中小企业掌握并应用《商业思维》，帮助他们实现企业业绩暴涨、老板身心解放，企业自动运转、员工自动自发，轻松、潇洒生活。

“所以我不想这样就把这么珍贵的秘诀“白送”出去。”
而且......我们讲师的出场费就是1,000,000元/天，更不要说……连续4天3夜呕心沥血，每天授课10个小时左右了。
所以每人收费1,000,000元其实也是非常合理的。毕竟我们所揭示的企业经营管理的新秘诀......
你不可能以任何价格......在任何地方得到。
所以我的课程应该更贵才是，收你100万都是不为过的，因为跟我给你提供的价值相比，我收你100万都是物超所值的！
但我不准备收你这么多，我不会收你100万……更不会收你50万......因为我知道太多中小企业本身需要钱的，
他们本身没有那么多实力，所以我愿意选择帮助他们，所以我希望定一个绝大部分人都能接受的价格......
“当然我也不希望那些只在乎价格，
不在乎价值的人混进来，
因为他们根本不懂得付出，
也不懂得珍惜，
更不懂得尊重别人的付出！”
所以我要定一个价，好过滤那些混水摸鱼的人，而找到真正渴望成就一份事业的人，因此我终的定价是
不是50万......也不是30万......更不是20万......甚至不是10万......我们的“终定价”是12800元/人！
“让你学会如何构筑持续获利、
自动化运营的企业金三角！
从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放！
”虽然4天3夜的《总裁商业思维》卖给你12800元已经算是非常便宜了，因为和我能带给你的价值相比这只是万分之一，但我考虑到绝大多数的创业者和当年的我一样，正处在经营管理的困境当中，这笔学费对很多创业者朋友来说也是一笔不小的费用，从而让很多想赚取财富、改变命运的朋友失去了这样一个机会！
这么棒的课程，只有少数既有时间，又有钱的朋友本能上得起，真是......
“太可惜了！
太遗憾了！1
太令人痛心了！!!”

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！