随着信息技术的飞速发展,许多信息安全问题也随之出现,诸如系统瘫痪、感染、机密泄漏、资料流失等已经给企业或组织的经营管理带来严重的影响。因此,信息作为组织的重要资产,其安全需要得到妥善和有效保护,在享用现代信息系统带来的快捷、方便的同时,如何充分防范信息的损坏和泄露,已成为当前很多企业急需解决的问题。通过ISO27001认证,绿云旨在强化信息安全意识,规范组织信息安全行为,确保信息环境有序而稳定地运作。在研发产品较新迭代的同时,做到妥善保护绿云的各项信息资产,建立有效的业务持续性计划框架,从而提升组织和产品的**竞争力。
ISO27001信息安全的预警问题
安全出了大问题经常有这样一种怪现象,就是回过头看日常收录的检查信息中并看不出造成这起安全大问题的倾向性问题的信息。难道安全出了大问题都是偶然?
“海恩法则”认为,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。按照这一理论,事故一定曾经多次“提醒”过我们。可是为什么在日常的管理体系中却没有的记录呢?
出现这种怪现象的原因不外乎有两点:一是管理层在日常管理中没有发现问题,他们检查指导工作敷衍了事,没有全覆盖生产流程,存在盲区和漏洞,致使问题不能浮出水面;二是一些管理者发现了问题,但没有将其录入信息库,致使问题流失。
**点原因是责任心问题,至于一些管理者为什么发现问题,但没有录入信息库的*二个原因,应该有两点因素:一是一些管理者为了不让*作业者因此受到处罚,造成干群关系紧张,所以偷偷搞“信息交易”,上报时避重就轻;二是有些管理者觉得发现的问题难以解决,如果上报了,可能整改责任落到自己头上,与其多一事不如少一事,所以就对问题视而不见。
但无论哪种原因,其实都使得整个安全管理体系虚假运转,使安全表面稳定,实际四伏。有问题没有暴露,才是安全的隐患和风险源。
要改变这一现象,对不能发现问题的管理者,是能力问题的抓紧让他换地方,是“现场下得不够”的抓紧好的办法来敦促他们发挥作用。这一点有些单位有很好的经验,比如有的段制定了下现场检查的“时空表”,规定每名下现场的时间和地点,通过穿插安排实现全段各车间,时间上均匀覆盖、区段上无缝衔接,既杜绝了好人、确保考核公平公正,也有利于从不同的角度检查,发现更多深层次问题。有的单位还利用技术,实行定位考核,用“固定电话签到”代替“登记簿签到”等,敦促检查、添乘的检查、添乘到位。
对于搞信息安全交易、人情信息的,路局一段时间以来一直在强调,对职工违规信息不能简单扣款,必须明确到现场去的目的,不是去扣职工的钱,而是要发挥工作,帮助职工解决生产生活中的问题。只有明确了检查安全信息定位,才能真正让问题显现出来。
有些问题发现了,可能的确难以立刻解决,但是只有首先知道这个问题存在,才可能把它列为控制重点,先严加防范,再逐步解决。能不能发现问题是一回事,发现问题能不能解决是另一回事。只有各级管理者都能按照层级和分工,准确发现自己管内存在的各种问题,并完整提报,既有的ISO27001信息安全管理系统才能真正发挥大数据分析研判的作用,找出倾向性问题,并给予必要的重视和整改。如果基础数据不真实、不全面,信息管理系统与现实两层皮,那就失去了建立信息管理系统的意义。
ISO27001信息安全管理体系运行的几个问题点
体系文件制定过程中,经常会出现没意识到或意料外的问题,这些问题主要体现在如下几方面:
1.目标无法考核。在管理手册或其他文件中,制定的安全目标或标准要求无法考核。如重大信息安全泄露不**过0起,但是整套体系文件缺少对重大信息安全泄露的定义,什么叫做重大信息安全泄露,2个员工的邮箱信息泄露是不是,高管的个人隐私信息泄露是不是,结果就导致该信息安全目标无法考核和衡量。还存在一种情况,如规定年度信息安全培训考核通过率为98%,但是培训系统的考核数据只保留30天,年底统计数据的时候,发现只有12月份数据,导致该目标无法统计。
2.内容脱离业务现状。如在计算机控制程序中,规定晚上10:00后,计算机必须全部关机,并使用终端管理软件执行关机操作。但有些测试部门的设备晚上是不能关机的,必须每晚都跑以测试性能,该条规定就影响到测试部门的工作,进而影响业务,所以是不合理的。应调研业务部门的实际状况,并根据实际需求,进行分区域管控或分业务管控。
3.制度要求不被执行。制度文件发布后,明确了体系的管控要求,但是没有按照要求执行。如计算机控制程序规定要封禁U口,但实际并没有,员工可以任意拷贝文件。要求3个月更换密码,实际也没有执行,员工的密码从来不等。
4.制度要求不明确。如信息安全事件控制程序中,规定信息安全事件需及时上报。这个内容就很模糊,1小时算不算及时、2小时呢、12小时呢?再比如业务连续性管控程序中规定业务持续中断4小时,必须上报总经理。这个内容也是不明确的,所有业务中断4小时都要上报吗?一些非**系统,如机房进入登记系统,中断4小时也要上报给总经理吗?实际上机房进入登记系统中断4小时,不会对业务造成影响,我们只需要手工登记一下就可以了,没必要上报到总经理层面。
ISO 27001是一套相对复杂,推行难度较大的体系。难度主要体现在持续维持的资源投入和对业务效率的平衡。制度文件是整个体系的**,是纲领和,前期策划好制度文件,能体系运行过程中会出现的大部分问题,让体系运行较稳固。愿企业都能策划满足自身需要的制度文件,并将ISO 27001整合到业务中,让安全不仅是保值部分,还是增值部分!
个人如何运用ISO27001认证进行信息安全管理
一、密码安全
密码,我们每天都会用到,从访问电子邮件、登录网上账户、再到访问智能手机。密码是保护账户的后一道防线。如果他人知道或猜测到我们的密码,便可以访问我们的账户,阅读邮件,观看信息,取我们的身份。所以,密码安全至关重要。什么是弱密码?默认密码、短密码、常见密码。
二、邮件安全
电子邮件是日常工作、生活主要的沟通方式,给我们的信息传输带来了较大的便利,但同时也给信息安全埋下了哦诸多隐患。特别是当前网络攻击日益加剧。泛滥的情形下,电子邮件安全越发应当受到重视。
三、冲浪安全常识1、尽量不要个人站点的程序,因为这个程序有可能感染了,或者带有后门。
2、不要运行不熟悉的可执行文件,尤其是一些看似有趣的小游戏。
3、不要随便将陌生人加入或者微信等的列表,不要随便接受他们的请求,避免受到端口攻击。
4、不要随便打开陌生人的邮件附件,因为它可能是一般恶意代码(已经发现代码可以格式化你的硬盘),如果是可执行文件,可能是后门工具。
5、在支持的室里不要接受对方的代码。因为他它能是窗口图片或者巨型的图片。
6、不要逛一些可疑或另类的站点,因为IE的许多漏洞可以使恶意的网页编辑者读出你机器上的敏感文件。
企业如何运用ISO27001信息安全管理体系保证信息安全
随着**信息化程度的提高,企业信息化程度也随之提高。信息化是一把剑,带来很多便利的同时,也出现了很多安全问题,因此企业应当把ISO27001信息安全管理体系提高到重要组成部分的高度。
保密性、完整性、可用性、可控性和不可抵赖性是信息安全的五个基本属性。
信息安全要实现的目标是,对信息的使用和处理均经过所有权人的授权、严格按所有权人要求、真实地顺畅地合理地进行。
要经过所有权人授权,主要是指身份识别问题,身份是有所有权的,要经过授权对信息进行使用;在使用中是可读、可写还是可改,就需要按照授权人的授权要求进行;真实指信息的使用要真实,不是经过篡改或者的,要保证其真实性;顺畅是指在信息使用过程中,能够保证信息系统能够正常使用;合理性就是要理性使用,主要是对信息的管控,如要对有害信息进行有效治理。
如何降低企业信息安全的风险给出如下几点建议:
01增强企业员工的信息保密意识
(1)应该尽量使用复杂的密码做为保护,而不是随便设置简单的密码,例如“123456”不同的账号和文件,设置不一样的密码,才不会让入侵者或“泄密者”**可乘;
(2)定期更换密码,提高密码安全性;
(3)妥善保管密码,不要将密码泄露给他人。
02企业内部上网行为管理和控制
企业内部网络使用方面,要求员工不要随意到网上软件、不要打开不明邮件附件等。员工安全的上网行为对于企业数据信息安全来说越来越重要,这也正是步入信息时代上网行为管理产品市场需求逐步扩大的重要原因。
03警惕对企业不满的员工和已离职的员工
员工离职之后及时员工各个信息系统账号,及时更换管理员用户名及口令等信息,防止员工把内部网络结构、管理员用户名及口令以及系统的一些重要信息传播给外人带来的信息泄露风险。
04加强对员工企业信息安全方面的培训
许多企业对入职员工培训并没有涉及到信息安全、保密这一方面。员工对信息安全、保密意识的缺失,企业也有一定的责任。加强员工的信息安全培训,提升员工的安全意识,使员工充分认识企业信息安全风险防范的必要性和重要性。
加强企业信息安全是每个员工的责任和义务,通过以上措施,我们基本可以形成一个信息安全防护网,保护企业的重要信息不外漏,形成企业信息安全的立体化防护。
组织按照ISO27001标准建立信息安全管理体系,会有一定的投入,但是若能通过认证的审核,获得认证,将会获得有的回报。企业通过认证将可以向其客户、竞争对手、供应商、员工和投资方展示其在**内的地位;定期的监督审核将确保组织的信息系统不断地被监督和改善,并以此作为增强信息安全性的依据,信任、信用及信心,使客户及利益相关方感受到组织对信息安全的承诺。
通过认证能够向及行管部门组织对相关法律法规的符合性。
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