大连乐迪科技有限公司致力于婴童水上教育事业发展,集教育,,人才培训,运营管理,技术研发于一体的平台,我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%,为第儿童,为降低儿童溺水管控加速发展,为祖国未来的栋梁保驾护航,大连乐迪科技使命必达。
员工必备因素
(1)亲和力,婴儿游泳店营业员的要素就是要有亲和力,要让客户觉得你只是在和她拉家常。
丰富的育婴的理论知识,婴儿游泳馆一个引导消费的行业,除了操作,许多的时候都要求员工有丰富的育婴的理论知识能为客户科学的消费让消费者真切的感觉到产品的附加值!
1.爱心,爱心不是装出来,真正有爱心的营业员会在无意之间把爱心体现出来,有时感动消费者的往往是一个细节。
2.影响力,影响力越强,在销售产品时就越主动。
3.总结能力,总结是为了让以后做得更好。
4.学习能力,现在任何—个行业都会有激烈的竞争不具备学习能力的员工,迟早都是要被淘汰的。
5.责任心,假如员工只有靠岸感没有归属感就永远不可能把工作做好!
6.分析能力,任何店面都会不同程度存在问题,重要的是你要有分析能,能清楚问题的真正原因;许多店面生意不好就是因为不清楚真正问题出在哪里假如真的能找到问题就一定能找到解决问题的方法。
婴儿游泳店会越来越多N个理由:
1.社会的引导——人们普遍认为,随着生活水平的提高一胎制的普及,成了家里的小皇帝,一家人围着他花钱,市场前景广阔。
2.利润高——人们都认为婴儿用品利润高。
3.赚女人和子的钱——犹太人的这一千古经商名言已经深入人心。
4.思维方式的局限——一般人士会想到的是:礼品店,服装店,用品店,饰品店。婴儿游泳店,但凡只会想到这些点的开店都会问别人哪个项目好,在这些项目中,婴儿店游泳馆推荐。
5.婴儿游泳馆是以会员制的先充钱在办卡的制度,回笼资金快。会员资料详细,随时可以知道顾客的需求。
6.婴儿游泳馆不会担心货品的积压,。
如何调动店员积极性
员工的积极性与三件事有关:
一是提成
二是奖金
三是成就感
尽可能的实行提成加奖金的方式。
员工每月必须要有销售指标,员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标,90%是一样奖金,超指标要加奖。指标完成50%是没有奖金,60%起开始订制奖金。
每天上班开会要告知员工当天的指标是多少,每月指标是多少,已经完成多少。完成率是多少,目的是让员工明确知道,后期的目标性。
3.为了避免员工争客人,而发生的争执,以位接待客人员工,为主,其他员工作帮助他人完成订单。(切记事项:婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念,不许有个人思想。)
婴儿游泳店实话实说:
实话一.:婴儿游泳馆虽然利润高,但消费面相对窄,所以并不像一般人想象中这么容易经营!
实话二:任何一个加盟店起作用,就好像在冬天,他只是围巾,你自己才是棉袄。假如你想要靠围巾御寒,那你是要冻死的!
实话三:目前中国婴幼儿游泳馆,小型基本赚的很少,发展空间也有一定的困难,会员后期就不会再去消费需求。
实话四:婴儿游泳馆是现金当朝行业,但不是一个黄金行业。
实话五:理论上人们都觉得年轻的父母都很舍得花钱,问题是也有一部分可花可不花的,对于资金部宽松的家庭,并不象你想的那样,再高的价位眼睛不眨一下的。
实话六:婴儿游泳馆不容易做,但是真的做起来后,确实很!
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乐迪科技有限公司致力于婴童水.上教育事业全方位发展,集教育,,人才培训,运营管理,技术研发于一体的平台,我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%,为第儿童,为降低儿童溺水管控加速发展,为祖国未来的栋梁保驾护航,乐迪科技使命必达。 核心团队人员具备从事水上教育事业8年以上从业经验引进欧洲:水上教育体系分为潜游课程,水上技能课程,亲子水育课程板块针对0至12周岁儿童研发,并配合国内目前安全的水上教育设备,配备的技研发团队,用安全护航,用优惠回馈,乐迪科技为推动中国儿童水.上教育事业鼎立前行,现实版超级飞侠团队使命达。