公司秉持“价值服务、合作共赢、务实”经营理念,构建了一支咨询经验丰富、知识结构互补的高素质、复合型人才团队,核心团队成员均来自企业管理领域,具有多年的咨询实践积累。与此同时,公司还聘请了10名来自高校、企业、社会机构等领域的政策、行业和管理组成顾问团,为公司提供外部智力支持。公司不断创新服务模式,持续提升服务效果,与中小微企业共同成长,力争成为广大中小微企业的值得信赖的合作伙伴和价值共同体。
可行性研究报告编制要点:
1、设计方案
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
2、内容真实
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
3、预测准确
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料 ,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
4、论证严密
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。
可行性研究报告目录 章 总论
1.1 工程项目名称、建设单位
1.2 项目背景
1.3 项目建设的必要性
1.4 项目投资概况
1.5 可行性研究报告的编制依据
第二章 市场分析
2.1 行业发展情况
2.2 市场竞争情况
2.3 项目产品市场分析
2.4 该项目企业在同行业中的竞争优势分析
2.5 项目企业综合优势分析
2.6 项目产品市场推广策略
第三章 产品方案和建设规模
3.1 产品方案
3.2 产品应用领域
3.3 产品特点
3.4 产品营销策略
3.5 建设规模
第四章 项目地区建设条件
4.1 区位条件
4.2 自然地理
4.3 产业园区发展状况
4.4 项目所在地基础设施
4.5 社会经济条件
第五章 项目工艺技术方案
5.1 设计思想
5.2 设计原则
5.3 项目主要原辅材料
5.4 项目生产工艺
5.5 产品生产技术方案
第六章 厂区建设方案及公用工程
6.1 厂区建设方案
6.2 公用及工程
第七章 项目环境保护
7.1 设计依据
7.2 项目施工期环保措施
7.3 项目运营期环保措施
7.4 环境保护投资估算
7.5 环境影响综合评价
第八章 节约能源
8.1 用能标准和节能规范
8.2 能耗分析
8.3 节能措施综述
第九章 劳动安全与工业卫生、消防
9.1 设计依据
9.2 安全教育
9.3 劳动安全制度
9.4 劳动保护
9.5 劳动安全与工业卫生
9.6 消防设施及方案
第十章 项目组织机构及劳动定员
10.1 管理机构设置原则
10.2 管理机构组织机构图
10.3 劳动定员和人员培训
第十一章 项目实施进度安排
11.1 项目实施进度安排
11.2 项目实施进度表
第十二章 项目招投标
12.1 项目招标目的
12.2 招标原则及招投标方案
第十三章 投资估算及资金筹措
13.1 工程概况
13.2 编制依据
13.3 其他费用及预备费说明
13.4 项目投资估算
13.5 资金筹措与使用计划
第十四章 项目财务评价及社会效益分析
14.1 财务评价
14.2 营业收入及税金测算
14.3 成本费用测算
14.4 利润测算
14.5 财务分析
14.6 项目盈亏平衡及敏感性分析
14.7 财务评价结论
14.8 项目社会效益评价
第十五章 项目风险分析及防范对策
15.1 风险因素识别
15.2 风险防范对策
第十六章 可行性研究结论建议
16.1 结论
16.2 建议
一、可行性报告和商业计划书的区别
编制报告的对象不同,所以报告的编写方向及目的不同.
项目可行性报告,探索的不确定因素较多,有效益也有风险,所以要虚拟地进行论证。主要是说明项目可行,从宏观、中观、微观方面,论述项目在经济、社会、环保等方面的效益,目的是说服相关部门支持并批准实施报告。项目经过批准,相关部门就要承担相应的责任。
可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告,它的格式和纲要如何撰写?整理如下:
一、撰写格式
1、引言主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料;
2、可行性分析的准备对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法;
3、对项目的分析企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,企业存在的主要问题及薄弱环节;
4、新项目方案新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等;
5、可行性分析项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;
6、可行性分析的结论根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论;
公司秉持“价值服务、合作共赢、务实”经营理念,构建了一支咨询经验丰富、知识结构互补的高素质、复合型人才团队,核心团队成员均来自企业管理领域,具有多年的咨询实践积累。与此同时,公司还聘请了10名来自高校、企业、社会机构等领域的政策、行业和管理组成顾问团,为公司提供外部智力支持。公司不断创新服务模式,持续提升服务效果,与中小微企业共同成长,力争成为岳阳市广大中小微企业的值得信赖的合作伙伴和价值共同体。
我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及评审服务。拥有的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个的工程咨询资质文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询、技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的人员组成,不仅可以从的角度再现设计方案,更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。我院将遵循国际工程咨询业公认的准则,保证质量,信守合同,讲求信誉,遵守职业道德,负责为委托方保守秘密,为客户提供的服务,全力做好各项咨询工作。通过邀请及有关部门对咨询成果进行评审和征询意见,以增强项目投资决策的科学性、实用性和前瞻性,确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥,投资风险实现项目的预期目标。我院将始终尊崇“信誉、至上,以人为本、谋求..