芜湖企业年会承办公司 合肥年会庆典策划公司

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年会策划中存在哪些问题
一，在年会策划已经越来越受到企业重视，但是其中部分企业都不知道年会策划如何着手。
二，之所以年会需要提前策划，就是因为成功的年会需要多个部门协调完成，所以部门安排不清晰也是年会策划的通病，大多数情况下企业要把员工分为策划部和节目部以及搭建部和执行接待部等多个部门，只有各个部门通力合作才能策划好年会。
三，在年会策划都讲究创意，但是也因此出现了一个问题，那就是创意虽然有但是和企业不沾边，年会有创意固然好，但是也要结合企业员工的情况以及企业所在的行业等，如果只是有创意但是没有考虑实际参加年会的员工和客户等，往往效果也不会太好。
四，因为年会策划机构很多，而有的机构在委托的策划公司时又出现年会不满意的情况，所以对于是否委托的年会策划机构还是要看公司实力和预算，并且要委托就要找口碑好而且负责的机构才行。

年会策划中必须留意的问题有哪些？
一、年会整体预算的分派和把控
每家企业在提前准备办年会的情况下都是有预算，年会预算不但包含场所花费、布局花费、节目花费，也有礼品褔利花费。
二、节目步骤编辑和挑选
在进行年会策划时一定要确定节目总数、节目配搭开展预置和调节。
提议依据来宾的兴趣爱好市场集中度分派节目，开局节目需庄重震撼人心、搞笑幽默互动交流类节目做对接。全场年会外请2、三个，内部七个上下（可依据具体情况调节)。
三、各阶段责任人分配
年会整体策划把控一人、年会场所承担工作人员一人、连接设计方案工作人员一人、节目责任人两人（一人承担节目品质，一人承担年会当日催场）、特邀嘉宾承担工作人员两人和机动人员。之上是年会的基础配备工作人员，可依据具体年会要求调节。
四、来宾趋势行程安排明确
保证关键特邀嘉宾的年会感受也是年会策划中的头等大事，从早期关键特邀嘉宾的邀约、专车接送正确引导、订购酒店住宿到年会当日的座席部位分配，必须保证再三确定、万无一失。

年会策划要注意什么呢？
1、要明确目的。在做年会策划之前，是需要先了解下年会的目的的。这个通常是为了激发员工的士气，深化内部的沟通，营造积极的气氛，以增加对目标的认同感，大家通过共同的努力学习，来提升公司的综合竞争优势。同时还会对上一年的工作进行总结，并制定*二年的工作目标和方向。
2、要想年会策划做的话，就需要考虑好多方面的因素，比如时间，人物，地点，预算和节目策划等的方面，这个通常是要让的年会策划公司来操作的，因为他们具有丰富的实战经验，比公司内部的人做效果要好的多。
3、在做年会策划的时候，还要按照公司的类型，企业的业绩状况，年会性质以及参与的人数等方面，综合起来考虑。如果公司有年终奖的话，也可以在年会的时候宣布或者是发放。
4、公司年会是一场简单的聚餐，有的企业比较喜欢在年会中，穿入人事的变更信息，这些内容都是需要提前考虑好的。

公司年会可以说是加强企业员工情感、促进不同部门员工之间交流沟通、提高团队凝聚力的一项重要活动。不过，一场完公司年会其实并不容易达成，他要求策划者不能忽视其中任何一个细节，不然都有可能会让整个的年会活动打折扣，达不到预期的效果。
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