公司经营范围包括:编制项目建议书、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、开发建设项目水土保持方案;规划咨询、评估咨询、工程项目管理、工程招标代理、采购代理、工程施工监理、水土保持监测、建设项目水资源论证。“科技,品质为本”。公司将继续发扬水利行业精神,为水利建设做出新贡献。
水平衡测试编制过程
1.准备阶段
充分了解企业的情况,收集各项企业的基本情况、用水情况等资料,确定测试计划和测试重点,划分用水区域。
2.实测阶段
按照测试计划,对各用水单元各项用水数据进行实测并记录。
3.数据汇总、分析处理
根据实测数据,根据区域平衡的原则对测试单元排水情况进行汇总平衡,对各项用水指标进行计算,出具各类图表。
4.报告编制阶段
根据水平衡测试结果,结合企业做水平衡测试的需求,为企业提出取水、用水、排水、节水的科学建议和改进方案,编制《水平衡测试报告书》。
水平衡测试对于企业节水具有重要的意义。以水平衡测试中的管道查漏为例,上海化工区某精细化工企业原日用水量270m3/天,通过水平衡测试,二级水表齐全的情况下计量率为80%左右,经查漏发现地下管道渗漏;管道堵漏后,二级计量率达到98.4%,日用水量降低至200m3/天,捉漏水量约60m3/天。上海市某商办大楼原用水量12000m3/月,由于管道使用年限较长,存在一定的损漏,二级水表齐全的情况下计量率为60%左右;经改造,地下给水管道重新敷设,现用水量约6500m3/月,捉漏水量约5000m3/月。根据多年的测试案例经验,目前约30%的企业存在管道损漏现象。可见,如果通过水平衡测试发现并修补这些漏损,就可以大量节约自来水,产生明显的节约效益。
1、准备阶段要搞好“三落实”。一是组织落实:测试单位应成立机构,负责测试的组织,全面协调,测试实施、督促检查等。为了便于开展工作,该机构由主管,节水主管部门负责人、车间(部门)组成和包括管水人员、统计人员、工程技术人员,车间及班级组长和用水,管水人员在内的测试班子。二是技术落实:就是要掌握测试方法,了解测试表格图,摸清用水工艺、设备厂、设施及用水情况,进行人员培训等。三是测试方案落实就是明确测点和内容,选好测试仪器,确定测试的日期和次数,做好人员的分工和协调配合等。除“三落实”外,还要健全测试手段,校验计量水表,使之达到规范要求。
2、实施阶段根据拟定的测试方案,在规定的时间内进行测试,并做好测试数据的记录。对测试中出现的问题,要妥善处理,必要时作测试说明。
3、汇总阶段以测试得到的水量数据按用水单元的层次汇总,并填写在《水平衡测试报告书》上。
4、评价阶段以水平衡测试结果为基础,对用水单元进行合理用水评价,找出不合理用水造成浪费的水量和原因,制定出改进计划和规划。
编制水平衡测试报告
水平衡报告中一般包括以下内容:
1)测试工作总体安排;
2)测试依据;
3)测试过程描述;
4)用水单位用水管理状况;
5)用水单位用水状况;
6)用水单位计量水表配备状况;
7)用水单位各用水单元水平衡测试情况;
8)用水单位水平衡测试统计分析;
9)用水单位工作亮点;
10)用水单位 持续改进方案。
对用水单元和用水系统的水量进行系统的测试、统计、分析,得出水量平衡关系的过程。
顺势而为,造就腾飞,公司已为可持续发展打下坚实基础,将按立足贵州、面向全国的市场战略,以更加拼搏的精神、饱满的热情做好技术服务,实现高质量发展的宏伟目标。
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