黄石总裁商业思维APP

为什么老板们都选择总裁商业思维？
实战+落地，以解决企业管理问题为出发点，为企业管理层量身定制
01
14年精心研究和打造，精品“商业思维”品质课程
20多年上市企业管理经验，走访数百家企业，采访近千名企业家，深度研究系统性的打造，新时代企业高层管理者的经营管理课程。
02
的理论现实相结合教学模式，助力自我成长
与现场近10000位企业总裁、董事长共同理论学习与实战运用，提高学习效率与收获。可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用。
03
一对一，针对企业问题全面剖析
导师通过一对一的，帮助学员系统系的理清思路，找到企业存在的痛点，提供相关解决方案。
04
课程版本不断升级，确保为学员传递前沿信息
商学院产品研发部根据时代的变化，课程版本每年不断升级，更全面的为学员赋能，满足 不同阶段企业的需求。
苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的难题，接下来我们看一下课程大纲：
如何分钱—团队思维：
★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何—产品思维：
★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱—客户思维：
★[永续经营] 如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
★[机器] 如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：

总裁商业思维第二部分
★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
在这里，你将学到分钱的3大方法，让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感，和成为名的源动力，自动自发！
当你学会这个方法时，你将从员工散漫，团队凝聚力差，无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为名的源动力，自动自发！让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】

总裁商业思维97段视频第五段
客户为什么跟着你？
简单说吧，你花10块钱到我这里可以买多100块的东西，花10块钱在别人那里多只能买到10块的东西，你会把钱给谁。
你看你花10块钱可以买100块的东西，你不会跟他有仇而不要100块的东西，对吧，你花10块钱只能买到10块的东西，你不会因为他是你的亲戚给他面子对吧，是还是不是？
所以客户之所以不把钱给你原因是因为什么？因为你给他的好处还不够多，是还是不是？
所以说白了，客户跟着你是为了物美价廉，员工跟着你是为了名利双收。
说白了，这些人之所以跟着你是因为什么，核心一点，这些人之所以跟在你身边就是来占你的便宜的。
详情请联系服务老师看完整视频......

【现在就做出选择的理由！！】
大理由：报名后即可在线学习，课程学习半不满意全额退款。
第理由：送4000积分（用于下载海量的“企业管理”和“行业资料”）。
第理由：一次缴费报名，免费复训（连场地费都不用你出！）。
第理由：赠送苏引华老师畅销书《设计你的人生》一本。
如果你渴望创业成功，轻松、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即报名参加《总裁商业思维》，帮助你从人性、人心、人欲的角度构筑企业快速发展、永续经营的： 快速、合理分钱、持续收钱！
课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长，很多企业家分享他们成功的秘诀，可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用，为以后的发展做铺垫。
现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上，帮助员工收入翻倍，使公司进入自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活。
学会如何设定奖惩机制，让员工学会为自己的行为负责，以结果为导向，学会如何设计PK机制，让团队间的PK形成良性循环，增加公司效益。
苏引华老师主讲4天3夜，在教学理念上，苏老师“讲自己所做，做自己所讲”，实效、干货、落地、接地气！重要的是：一次投资，免费复训！
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！