抚州物业项目合作 附近物业公司合作 医总管

四川君和后勤服务集团有限公司实行董事会下的总经理负责制。根据公司辐射发展，通过自营或投资模式目前已形成了以西南为中心的辐射区，服务面积100万平方米，服务客户600余家。同时根据君和物业化，公司设立会务服务事业部、设备管理事业部、绿化保洁事业部等化团队。医总管为君和物业旗下后勤一体化服务。
以四川君和后勤服务集团有限公司业务为基础，员工之间、部门之间、客户之间、合作伙伴之间的沟通是诚信的、坦诚的。诚信、坦诚的氛围让大家思想融合、相互学习、相互讨论，并很快统一思想，有利于形成共同的决策，从而进一步实施。四川君和后勤服务集团有限公司旗下医总管，诚邀有物业项目合作的意向合作人与我们取得联系。全国各地均可提供物业项目合作。

四川君和后勤服务集团有限公司凭借的管理理念，高素质的管理团队，以及丰富的后勤管理服务经验，四川君和后勤服务集团有限公司逐步赢得社会各界的信任、尊重与好评。四川君和后勤服务集团有限公司将以海纳百川的广阔胸怀，勇往直前的气魄，稳健经营发展，创新服务理念，倾力打造一张代表后勤的物业服务管理水平的企业名片。

医总管一直致力于精英团队的建设，把次、高品位、高质量的服务建立在高素质人才的基础上。医总管物业项目合作现拥有员工600余人，管理人员30余人，后勤服务集团师3名。其中计算机、自动控制、机电设备、园林、环保、艺术等的中技术人员20余名，均持有全国后勤服务集团企业经理或部门经理书。医总管物业项目合作以特有的企业文化和独特的薪酬待遇凝聚职业化管理人才、汇聚精英团队。

医总管物业项目合作在日常服务过程中按照ISO9001质量认证管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系控制物业服务过程，全面提升管理水平和服务质量。所管理项目上百万平米。2017年，在全国服务质量等级考评中助力单位获得2个“全国百佳示范服务区”，5个“全国服务区”，10个“全国达标服务区”，6个“全国达标停车区”，厕所革命”，建成“厕所革命”示范点。
（1）物业公司合作找总经理，跟他谈，交点费用，就是场地使用费啦等等等等，再签个合同。
（2）合同签好后，就要跟那个总经理或者保安队队长处好关系，使他们让你承揽这个小区的项目，也就是说保安看到别的装修公司的业务员在小区游荡、招揽业务的时候，就把他们清理出去，毕竟他们没根物业缴费用，应该不能受物业保护，应该被清理，关于这点，你要注意，在你跟物业签合同的时候应该说明清楚。
（3）派一些好的业务员，精神头足的，机灵的，就事半功倍了。
（4）在物业的办公室放置一些精美的宣传册或者宣、图片、公司介绍之类的，让小区内的来物业缴物业费或者办什么手续的时候能看到你们、注意你们。
（5）现在是夏天，天气比较热，你给物业办公室的人买几箱饮料放在他们办公室，再给他们每个人几张名片，告诉他们有业务帮忙留意一下，再委婉的说你不会让他们白忙，会给他们一些好处，他们应该会帮你留意的。
（6）如果你自己想从事物业项目或者是有物业项目资源都可以直接找医总管物业进行合作就可以了。全国都可以合作，你只需要拨打上方的联系电话就行！

“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司，医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业，公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌，打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质，2014年成功导入了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系，并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来，凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式，在医院后勤管理行业中树立了专业化形象，赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计，建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中，我们将实施品牌扩张战略，跨区域经营，充分利用互联网的传播手段，有效整合优势资源，从劳动力服务转向技术性服务，把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。