第三方仓储物流模式介绍:
模式解读:的第三方仓储物流公司,不参与交易,不控货,不代理商品,专注于第三方配送服务。国内比较有代表性的第三方物流平台:烟台益商,配送规模达到30亿+,目前全国各地经销商也均在建立这类第三方仓储物流公司,服务于本地的快消品经销商。
PS:目前国内如浙江网仓,蜂网物流,也开始涉足该领域,与各地仓储物流公司合作模式上也较为多样,如出技术,或者是仓库托管等形式。
优势:统仓统配,物流成本低,公交化配送,交付及时。
劣势:不能够实现个性化服务,低温,短保产品不适合。
仓储物流
所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能,是因为配送不是一般意义上的运输,而是仓储的自然延伸,是仓库发展为配送中心的内存要求,如果没有配送,仓储也就仍然是孤立的仓库;至于信息处理,已经是现代经济活动的普遍现象,当然也应是仓储活动的内容之 一,离开了信息处理,也就不成其为现代仓储了。
新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而**相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件,促进流通产业的有序发展。此外,也要加强对市场的和调控力度,使之有序化和规范化。
仓储物流将会是一个协同运作的模式
今后,仓储物流将会是一个协同运作的模式,简单来说就是“数字共享”、“仓库共享”、“物流共享”。仓储物流行业内的各家企业,只有抱团取暖,划定业务范围,协调运作,整体规划,才能提率降低成本,甚至才能存活。
共享物流实质上是物流资源的共享,在仓储环节,则是共享仓储资源与商品库存信息。在物流行业,相比于大量的车货匹配平台、配送平台的迅速发展,仓储领域的市场化、互联网化进程相对缓慢,直到2016年才被冠以“互联网+仓储”元年的标识。
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