亲爱的管理者,你是否正面临以下问题
不知道达成目标具体要做什么:很多管理者定完目标之后只是和团队说一句搞起来就结束了,很少系统的去思考达成目标的方法有哪些,适合自己和团队的是哪一种,具体应该做什么,导致达成目标只能靠运气,员工存活只能看天意……
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架 本模块主要为你分享:
1、如何运用目标设定原则,让目标落到实处?
2、如何运用目标拆解的5大维度,20个着力点,让部门明确自己的工作重心?
3、如何运用策略选择的维度,结合公司的实际情况选择适合的策略,确保团队努力的方向是正确促进目标达成的?
4、如何避免任务分解的误区,运用任务分解的原则,将目标合理的分解到每个部门、每个团队、每个人?
5、如何运用科学有效的计划书框架,现场带领自己的团队共创出具体可执行的方案,让目标达成有章法、有流程、有步骤?
6、如何避免绩效效果不佳的原因,运用绩效指标提炼的3大方法,现场带领团队制定促进目标达成和团队能力提升的绩效方案,让团队不仅狼性十足、有重心的拼搏?
学员见证
我来自江西省新余市从事汽车售后服务行业、,以前团队懒散,服务品质差,每月工资都快发不出,参加了81届《总裁商业思维》之后,运用了企业文化、流程梳理、薪酬机制、团队思维、分钱机制、绩效考核等方法,业绩从每月12万上涨到60万,年业绩700多万。
学员见证
我是北京用友政务公司的助理总裁,用友西南区总经理,2016年前公司从0-1500万花五年时间,每年完任务非常艰难;经过2016年半年学习,2016年奇迹般完成2350万,居然超额27%完成任务,2017年提前5个月完成2200万指标任务,年终超额57%完成任务;2018年超额完成37%,2019年贵州公司超额完成47%!
学员见证
我来自北京从事商超、餐饮、、农业等项目的,2017年6月参加了《总裁商业思维》,利用课程所学的分钱机制、pk机制、增加式分配机制,用了6个月业绩做到1.8亿,并且让公司的35个员工来参加《企业自动运转》,《三十六计》,引爆团队,今年目标2.3亿目前已经完成,实现了企业业绩暴涨,老板身心解放。
如果你渴望在2021年,创造惊人的业绩,并在2022年,实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发!现在,报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!