公司这边是做折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线,质量没话说 *二,童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要*费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.
童装季节性明显,且童装产品较新的速度越来越快,如何处理不断增加的库存成了令童装界的问题。不处理吧,货压得越久贬值就越厉害,后可能变得一钱不值。进行低价抛售吧,又怕先前购买了产品的顾客不满意,尤其对于以熟客生意为主的童装店来说,这一点很重要,另一方面,抛售容易影响童装生产企业辛苦建立起来的,影响与供应商未来的合作,这真是一个两难的选择。那么,如何有效减少童装库存呢?
性
童装市场真的越来越吃了,消费者越来越*,这样的局势让很多终端商把握不准。好的童装,拿货价格高,利润相对较低。而不的拿货价低,但消费者不买账,也较容易产生库存,这种局面已经成为一种恶循环。
此外,童装位置、铺设陈列、地方消费水平以及选购眼光不同等因素也是造成库存出现的问题所在。
任何一个童装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动;比如,团购、vip惠售、发行优惠券、时间段**、节假曰促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。
说起“库存”二字,可能印象就让人联想到那些卖不出去的库存货!这一联想,让人潜意识里总把库存的产品视为廉价、没人要的东西。其实,这是对“库存”的误解!
就那库存童装来说,这里的“库存”二字真实的含义是指“现货”,就是指很多大厂家主动垫付资金出来,生产出来的现成童装,行话叫做“成衣”。简单说就是现成做好了的童装。
这些库存童装,一部分是厂商为代工生产的现货库存,可说是外贸尾单了。另一部分则是国内自己做的现货库存。
公司这边是做品牌折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线品牌,质量没话说 *二,品牌童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,品牌店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.