市政可研报告

砺锋工程咨询有限公司成立于1993年，是一所集工程咨询、安全评价、环境影响评价、工程设计、信息软件开发等为一体的“产、学、研”并举的综合性技术服务机构。砺锋工程咨询公司具有工程咨询国家甲级资质、安全评价国家甲级资质、环境影响评价国家乙级资质、环境工程专项乙级资质、建筑设计和电力设计相关资质。公司现为FIDIC会员单位、中国工程咨询协会理事单位、中国安全生产协会单位、中国环保产业协会会员单位、河南省工程咨询协会常任理事单位、河南省职业安全安全评价会副单位、河南省工程设计协会会员单位、油田企业联合会会员单位等，2009年获河南省认定。公司运作规范，建立了较为完善的质量管理体系和健康、安全与环境管理体系，并通过质量管理体系和HSE体系认证。
可行性研究报告是进行投资决策的重要依据。在投资过程中，通过行业研究和尽职调查，对于投资项目的风险和收益做出判断。可研报告就是将判断的依据进行结构化的总结和表达。内在缜密的逻辑是可研报告基本要求，充分的、可靠的信息是分析的基础。可行性研究报告包括，项目的概述、必要性、可行性、业务模式、经济效益、风险分析和结论这几个部分，有事也包括社会影响分析。其中必要性、可行性和经济效益是核心内容。必要性是指对该项目的需求程度。主要从市场角度论证，投资项目对于社会经济活动中那些矛盾或者痛点可以起到解决或者缓解的作用。是整个项目逻辑的起点。当有清晰明确的需求存在，是真需求而不是伪需求，这是投资必要性的核心。另外，通过前期的行业研究、用户需求分析和尽职调查，系统的梳理市场需求，将当前状况和后续可能性进行分析，包括用户、政策竞争对手等方面。并能够预估市场规模，市场格局。找到产品的定位。

可行性研究报告又是做什么的那？可研的根本出发点本应该是论证项目的可行与否，但目前我国可研的编制基本沦为了制度的小妾，人们不再关注可研结论的重要性，而更多的是考虑它能不能通过行政审批，这也就不难理解我国为什么固定资产投资失败率如此之高了。对可研的忽视就犹如一个巨大的财富黑洞，大量的资金被这个吃钱的怪兽所吞噬，这种现状不只出现在民企之中，同时在国企中表现更加严重，百姓一分一分积攒起来的血汗钱就这样被白白浪费掉。面对严峻的现状，提出来全过程工程咨询的发展方向，秉着对国家负责对百姓负责的，首先应该扭转可行性研究报告流于形式的局面，对于项目要进行充分的调研分析，立足于确定可行与不可行的基本出发点，对于不满足评价标准的项目坚决不予立项，这个过程中咨询机构扮演者举足轻重的角色，咨询单位的公证客观与否直接影响着项目的未来，也决定这一个企业家的未来。

可行性研究是运用多种科学手段（包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等）对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。商业计划书包括企业筹资、融资、企业规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。
砺锋工程咨询在积极推进六个方面工作：一是推动咨询院向企业化、集团化、股份化和多元化发展，在公司管理体制和结构上构建符合国际化现代公司的管理规范和要求；二是参照国际全过程咨询服务模式，通过联合、合资、收购、引进等模式，强化全过程工程咨询服务能力；三是引入国际工程咨询服务理念、人才、技术和方法，加强国际咨询的培养，争取与国际咨询业接轨，为、企业提供高水平、超预期的服务成果，保证使咨询成果真正提升价值；四是全面提升决策咨询能力，打造区域性投资智库；五是积极实施“走出去”，走出青岛、走出山东，借助“”建设走出国门；六是培养契约精神，强化信用约束，保证提供的咨询服务达到质量优异、服务到位、信守合同。

砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制农业可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南，业务涉及全国。 我院在工程咨询领域，可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。