赛学(上海-苏州-昆山-太仓-常熟-张家港),是中国长三角地区具影响力并专注于标准体系认证咨询、管理咨询、管理培训、IT服务和管理外包的咨询机构。
赛学咨询成立至今,始终秉持着“、科学、务实”的经营理念,在行业内创立前詹性的服务水准,并已成功为2000余家企业提供管理咨询、管理培训、标准体系咨询、IT服务、管理外包等服务项目。
赛学咨询根据客户所属行业特性的要求,由具有行业背景的咨询师为客户打造一套全新的管理体系和传播适宜有效的管理经验,为客户创造更多的经济和社会效应。为了更好、更快捷就近满足客户的服务要求,公司已在上海、苏州、杭州、无锡、长沙、武汉设立了分支机构。
公司服务和涉及到化学化工,电力施工及设备,电子电气,IT服务、软件开发及信息集成,机械制造及零部件加工、机电产品,汽车机车及汽配产品,汽修、汽车出租及4S店,五金、模具、塑胶、玩具、灯具、家俱、办公设备及材料,新能源、新材料及高新技术产品,纸业印刷,路政,农业,食品饮料,生物制药及品,旅游,物流,环保设计、施工及设备制造,院校教育服务及后勤服务,机构及管理,国际及国内贸易服务,建筑设计及勘测设计,工程监理、造价及工程施工,建筑设施设备及建材,房地产及物业管理、银行金融、会计师事务所及投资,等70多个行业领域。
《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》适用于:
1、通过实施诚信管理体系寻求优势的企业;
2、对存在利益关系和参与信用活动寻求信任的企业;
3、评价企业诚信管理体系的内部或外部人员和机构;
4、对企业诚信管理体系提出建议或提供培训的内部或外部人员;
“GB/T 31950-2015企业诚信管理体系认证”和“企业信用评级”都是企业经济发展的一种无形的推动力,和企业拥有的“商标”一样,都是一种无形资产。通过中再认证第三方认证机构获得的诚信管理体系认证,更具有社会公信力,对企业的长远发展具有巨大的促进作用。
诚信管理体系认证的重要性是什么?
简单来讲诚信管理体系认证依据是B/T31950-2015《企业诚信管理体系》,通过诚信管理体系认证,提升了企业诚信度、社会影响力,拥有诚信认证的企业,能在未来竞争中处于有利的位置,树立良好的信誉形象,提升企业的竞争力,传递信任使消费者更认同企业产品,提高市场覆盖率,赢得更大的利润和效益。
企业申请诚信管理体系认证的流程和其它认证一样,首先要建立一套相关体系文件,由国家认监委批准的第三方机构进行现场审核,审核通过后,会获得证书,并可在国家认监委网站查询到。证书的有效期是3年,每年需要接受发证机构的年审。
挖掘潜力和抵抗风险
不同类型的供应商和生产企业,决定了其风险管理的性质和内容。小规模经营户和规模型供应商所面临的风险是不尽一致的,风险管理可谓是全新领域和崭新理念。一些供方的担心不是全无道理的,事实上每个人都面临着程度不同的风险,只是你未感觉到而已罢了。全面管理风险需要经历五个不同的阶段。其一是了解风险管理。在这个阶段里,供应商必须知道风险是什么?风险来自于何方?源于何处?应该如何去控制。第二阶段是识别风险。每一个供应商要具备画风险图的意识,知道风险发展的路径,并确定和寻找排除这个风险的措施或着子。如果能在早期阶段里让其了解自己的处境,这样对整个应对采购市场风险是有帮助的。第三阶段和第四阶段是自行测量风险。自行测量风险主要靠平时的经验积累和不断提高了的实力来促成的,自己知道自己处于怎样的位次,具备上啥样的能力,达到何种或条件。同时,往往一个决策、一项计划的顺利完成不但需要智慧,而更需要勇气。终目的有直接抵抗到凭实力自如应对,从而实现壮大自己、实现超越的目标。
商业诚信案例:
诚信是企业成功的保障(“全麦面包”畅销的秘诀)
美国“棕色浆果烤炉”公司是生产“全麦面包”的公司,近年来,“全麦面包”在美国市场上畅销不衰,究其原因,是以信誉赢得顾客。一是价格合理,既不贵卖,也不贱卖。
为了防止经销商随意改动价格,该公司在包装纸上标明成本和利润,这样经销商就不能随便改动价格。二是保证质量,公司明确承诺:超过三天的面包绝不出售,过期的面包由公司收回。
刚开始实行这个诺言的时候,的确遇到不少困难,一方面处理过期面包会增加申请流程,减少利润,另一方面,经销商大都怕麻烦,他们不愿意天天检查,换来换去。
为了实现这个诺言,公司派人把新制的面包用车子送到经销店,如果有脱销,一个电话就立刻送货上门。
“棕色浆果烤炉”公司说到做到,以自己的实际行动实践自己的诺言,以信誉赢得了顾客,赢得了效益,赢得了市场。
失去诚信甚至可以导致亡国(幽王失信亡国)
周幽王是西周后一个国王。有一年,褒国为了讨好周幽王,把褒姒送给幽王,周幽王十分喜欢褒姒。不久,褒姒生了一个儿子,取名伯服。周幽王便废了申后和太子宜,立褒姒为后,伯服为太子。褒姒虽然深得周幽王的宠爱,又贵为皇后,但却从来没见她笑过。周幽王千方百计引她笑,但都徒劳。为了博得美人一笑,周幽王竟想出个举烽火的办法来。烽火是当时为了保障在边界设的,相当于现在的报警设备。如果敌人在夜里入侵,则在烽火台点燃柴禾;如果敌人在白天来犯,则点燃干狼粪放烟,而且是一处接一处,一直点燃到远方。诸侯看见烟火,就会立即赶来救援。这天,周幽王带着褒姒到骊山去玩,下令点起烽火。各路诸侯看到烟火,立即率兵匆忙赶来。褒姒看见千军万马从四面八方赶来,乐得开口笑了。褒姒笑了,诸侯们白白跑了一趟,怏怏而返。幽王为了欣赏褒姒笑的媚态,屡次点起烽火,诸侯屡次上当,就不再来了。这时,敌人真的入侵了,这是申后的父亲申侯恨幽王废皇后和太子,便发动缯国和西夷犬戎起兵攻打幽王,幽王势孤力单,无兵救援,被杀于骊山下,西周从此灭亡了。
GB/T 31950-2015企业诚信管理体系认证标准对申请企业有何要求?
诚信管理体系是以过程为基础的运行模式,为确保诚信管理体系的有效性和持续改进,企业应确定诚信管理体系所需的过程及其在整个企业中的应用,确定明确的管理职责,并提供所需的资源,这是对企业建立、实施诚信管理体系的基础要求。
企业应:
a) 识别所有与诚信相关的过程,并明确职能分配;
b) 策划和确定相关职能、层级和程序上的诚信目标;
c) 提供所需的资源以确保诚信目标得以实现;
d) 确定诚信信息的交流与管理制度;
e) 建立必要的承诺与评价机制;
f) 建立和应用持续改进诚信管理体系的过程;
g) 对诚信管理体系进行改进时应保持其完整性。
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管理方法学习起来很简单,做起来很难。关键在于管理过程中“人”是不稳定的因素,在管理里面所谓“以人为本”,我们认为主要在于合理的利用好各类管理工具,降低“人”所带来的不利因素概率,提升“人”所带来有利因素概率。
赛学企管专注于为不同规模、类型的企业提供适宜的咨询服务。在企业的创业期、成长期提供基础管理理念培训及管理标准化服务;在企业成熟期提供企业文化等深度管理咨询服务。
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上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询,管理体系认证咨询(ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等),认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管的专业机构。我们拥有了一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、资深专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导,在管理理论新动向,培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。