公司这边是做折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线,质量没话说 *二,童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要*费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.
童装市场的激烈竞争促使着各个童装都在大力研发新产品,但是款式再好,过季童装仍然是所有人的烦恼。甚至有做童装库存的讲过:“现在全中国生产的童装包括库存货,国内的孩子十年也穿不完。”这话可能有些夸张,但也接近事实。
任何一个童装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动;比如,团购、vip惠售、发行优惠券、时间段**、节假曰促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。
尺码问题
据了解,童装的码就分“50、55...”“4、6...”“S、M...”以及“80、90...”等四种尺码。每种码对孩子的身高、年龄、胸围、腰围、臀围都有不同的标准。尺码多的情况下,进货量也将扩大,童装散货断码的情况也会增多,库存问题自然会出现。
以年龄来划分,童装一般分为小童中童大童。通常,小童中童送礼较多,大童多属于给自己孩子选购,女童男童衣服比例也有差别。童装尺码跨度大,而顾客的喜好都是五花八门,所以终端商在采购时很容易出现预判错误的情况。
童装季节性明显,且童装产品较新的速度越来越快,如何处理不断增加的库存成了令童装界的问题。不处理吧,货压得越久贬值就越厉害,后可能变得一钱不值。进行低价抛售吧,又怕先前购买了产品的顾客不满意,尤其对于以熟客生意为主的童装店来说,这一点很重要,另一方面,抛售容易影响童装生产企业辛苦建立起来的,影响与供应商未来的合作,这真是一个两难的选择。那么,如何有效减少童装库存呢?
公司这边是做品牌折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线品牌,质量没话说 *二,品牌童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,品牌店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.