上海大型电子类仓储物流费用 多年行业经验

新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构，其管理水平要求达到科学化和现代化。通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段，物流配送中心可以充分发挥其基本功能，从而**相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展。此外，也要加强对市场的和调控力度，使之有序化和规范化。

上海沁辉物流仓储托管的优势：
1.系统架构具备高安全性，高可用性以及良好的扩展性等特点；
2.根据职责的不同给仓库人员分配系统权限，既可以明确工作职责，还可以提升工作效率；
3.灵活的系统机制
4.随时掌握商品出入库时间及效期；
5.数据参数的可调控，可根据实际需求去添加或者减少参数信息。使仓库的整体运作较加灵活。各个方面的协作也较加顺畅，在减少员工操作难度的同时增加仓储时效性；
6.快速/标准入库、快速/标准出库满足多种出入库需求；
7.波次拣货策略；
8.可以进行全盘或针对性盘点，动态盘点具备速度快，准确度高、盘点过程不影响正常的出入库操作等优点；
9.针对现代物流设备应用的全程条码化规划与设计全程条码化管理较大提升效率和准确率。

第三方仓储物流模式介绍：
模式解读：的第三方仓储物流公司，不参与交易，不控货，不代理商品，专注于第三方配送服务。国内比较有代表性的第三方物流平台：烟台益商，配送规模达到30亿+，目前全国各地经销商也均在建立这类第三方仓储物流公司，服务于本地的快消品经销商。
PS：目前国内如浙江网仓，蜂网物流，也开始涉足该领域，与各地仓储物流公司合作模式上也较为多样，如出技术，或者是仓库托管等形式。
优势：统仓统配，物流成本低，公交化配送，交付及时。
劣势：不能够实现个性化服务，低温，短保产品不适合。

如何制定仓储物流整体方案？
一、明确方案的目标；
二、建立基础的数据分析；
三、固有的作业方式或特性；
四、储量与效率的平衡；
五、**率；
六、可行性验证；
七、时间实施。
作为仓库来说，其目标无非是增加有限空间内的存储量，提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的冲突，此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。目标设定后，还需要与相关的各部门沟通，尤其是　使用单位，新的目标，新的方式必定会打破旧的作业模式，因此让使用者了解新方案的目的，支持新方案，将大大有助于方案的实施。

本公司的宗旨是诚信为本 真诚至上 方便快捷 安全及时。自成立以来，本着诚信经营，视顾客为伙伴的经营思想，以为客户创造竞争优势的同时创建自身的竞争优势为理念，能为客户和业界同仁提供良好的服务**。